ยัยคิมค๊ดนั้ลล้ากกกก

น้องโดยอง น้องอินจุน พี่นานิ สุดแสดจานั้ลร้าากกกกก

[툥's mom ૮₍˶• . • ⑅₎ა @pick_pickmeup]

เจอทวิตคนเกาหลีบอกว่า "เค้ากล้าร้องทั้ง Fire Truck ทั้ง Kick It ท่ามกลางดงมักเกิ้ล มันต้องระดับนี้ดิถึงจะได้เป็นลีดเดอร์ NCT เก่งมากแทยงอ่า พี่สาวคนนี้น้ำตาจะไหลแล้ว ㅠㅠ" เค้าเก่งจิงๆ คู่ควรกับทุกคำชมเลย 🥹🫶 #TAEYONG #태용 #WATERBOMB #워터밤서울2026

[ดูดวงกับพี่เหนือ @northxtarot]

ยกให้ไมเกรนเป็นโรคที่เอาใจยากที่สุดเลย ร้อนไปก็ปวด หนาวไปก็ปวด เสียงดังก็ปวด แสงสว่างไปก็ปวด เครียดก็ปวด ตกใจก็ปวด เหนื่อยก็ปวด นอนน้อยก็ปวด นอนมากก็ปวด มัดผมแน่นไปก็ปวด กินเร็วไปก็ปวด บางทีอยู่เฉยๆ ก็ปวด ใช้ชีวิตยากเกิน

[🩷💜✨ @bshixob]

สรุปเรามีลูกกี่คน?

“ตอนนี้ก็ต้อง2คนครับ ต้องรับผิดชอบทั้งหมด เราเกิดมาพร้อมๆกัน”

🥰🥰🥰🥰🥰☺️☺️☺️☺️😍😍😍🥰🥰🥰🥰🥰🥰😊😊😊☺️☺️☺️

[ยายเดือน News @grandmamoonnews]

ลูน่า อโวเชี่ยน

[คีนคนเลี้ยงกุ้ง @keenkeno_sp]

ขออนุญาตพี่เจ้าของรถนะครับไม่รู้ว่าพี่เป็นแฟนคลับไหมแต่ผมเห็นแล้วใจฟู😭

[เคะกล้ามเมะตี๋ @hmi_nik]

สีจิ้นผิงทำอะไรอยู่ คนในประเทศมุดvpnมาดูเกย์ประเทศอื่น

[ᴛʀᴜꜱᴛ'ʙʙʜ @hime_rkr]

พส.เสื้อส้ม ถีบขาสต๊าฟก่อน พอโดนควบคุมพฤติกรรม บอกทีมงานไทยทำเกินกว่าเหตุ

เตือน พส.อินเตอร์ทั้งหลายไว้เลย คนไทยถ้าแตะเนื้อต้องตัวเมื่อไหร่ = เปิดศึกนะคะ

ขอยืมคำ สเตฟานโอปป้า
...ประเทศไทย ไม่ใช่แค่ ต้มยำกุ้งอร่อย
แต่ต้มยำ Teen ก็อร่อยเหมือนกัน แซ่บ!!...

[͙͘͡★ หมีพูห์ 𝒏𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒆 .ᐟ˙⋆✶ 🪐 @tayniverse_new]

ตาสว่างซักทีว่าที่คนเรียกร้องให้คนไทยได้สิทธิก่อนในกิจกรรมต่างๆ เเล้วค่ายมันเงียบเพราะอะไร 55555555555555555 มูฟนี้ชัดเจนมากว่าเลือกเงินyยวนมากกว่าปกป้องคนที่ทำงานกับตัวเองด้วยซ้ำ อุ฿ ค่ายอื่นทรีตคนไทยอย่างดี ค่ายนี้ยังกับลูกเมียน้อย

[มัมหมีนุ้งโฟ้ด หัวใจเจมีไนน์ Call Me “คุณหนู” @BrIgHtWiNFoReV6]

หลังจากอ่านสเตรทเม้นเจ็ม รู้เลยว่า ทำไมฟค.ไทยเรียกร้องอะไรจากค่าย ไม่เคยได้เลย เพราะ ฟค.ไทยถูกทรีตไว้อันดับสุดท้ายเสมอ ไม่แปลกใจเลยทำไมเราไปที่ไหนจะถูกทรีตเป็นจุดต่ำสุด เพราะขนาดค่ายศลป.ที่เรารักยังทรีตเราเป็นจุดต่ำสุดเลย ฟีลเหมือนของตาย จะทำยังไงกับมันก็ได้ เพราะสุดท้ายมันก็รักลูกเค้าอยู่ดี นี่รักศลป.มากนะ แต่ศลป.จะรู้มั๊ยว่าค่ายที่เค้ารักใจร้ายกับฟค.ที่รักเค้ามากแค่ไหน

[ohm おもさん かわいい @ilovesujuth]

วิชาการนิดนึงนะคะ #แบนGMMTV

หากพิจารณาในมิติของการบริหารองค์กรและพฤติกรรมองค์การ การสื่อสารขององค์กรในภาวะวิกฤตไม่เพียงส่งผลต่อภาพลักษณ์ภายนอก แต่ยังส่งผลต่อการรับรู้ของบุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้วย หากบุคลากรเห็นว่าการปฏิบัติหน้าที่เพื่อบังคับใช้กฎระเบียบอาจนำไปสู่การถูกตำหนิหรือขาดการสนับสนุนจากองค์กร แม้จะปฏิบัติตามแนวทางที่ได้รับมอบหมาย ย่อมมีโอกาสเกิดสิ่งที่เรียกว่า Defensive Behavior หรือ Risk-Averse Behavior กล่าวคือ บุคลากรจะมีแนวโน้มหลีกเลี่ยงการตัดสินใจหรือการบังคับใช้กฎในสถานการณ์ที่อาจเกิดข้อโต้แย้ง เพื่อป้องกันผลเสียที่อาจเกิดขึ้นกับตนเอง

อีกประเด็นหนึ่งคือแนวคิด Psychological Safety ของ Amy Edmondson ซึ่งอธิบายว่า บุคลากรจะกล้าปฏิบัติหน้าที่ ตัดสินใจ และรับผิดชอบต่อบทบาทของตน เมื่อเชื่อว่าองค์กรจะประเมินการกระทำอย่างเป็นธรรม หากบุคลากรรับรู้ว่าการตัดสินขององค์กรอาจเกิดขึ้นโดยให้ความสำคัญกับแรงกดดันจากภายนอกมากกว่าการพิจารณาข้อเท็จจริงอย่างรอบด้าน ความเชื่อมั่นต่อองค์กรอาจลดลง ส่งผลให้การตัดสินใจในอนาคตมีความระมัดระวังเกินสมควร

ในมิติของการบังคับใช้กฎ ยังสามารถอธิบายผ่านแนวคิด Street-Level Bureaucracy ของ Michael Lipsky แม้ทฤษฎีนี้พัฒนาขึ้นเพื่ออธิบายเจ้าหน้าที่ภาครัฐ แต่หลักการสามารถประยุกต์ใช้กับเจ้าหน้าที่แนวหน้าในองค์กรเอกชนได้ กล่าวคือ ผู้ปฏิบัติงานแนวหน้าต้องตัดสินใจภายใต้สถานการณ์จริงที่มีข้อจำกัด หากองค์กรไม่ส่งสัญญาณที่ชัดเจนว่าจะสนับสนุนการปฏิบัติหน้าที่ที่ชอบด้วยกฎระเบียบ บุคลากรอาจเลือกใช้ดุลยพินิจแบบหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (risk avoidance) มากกว่าการบังคับใช้กฎอย่างเคร่งครัด

หากการสื่อสารขององค์กรทำให้ผู้ปฏิบัติงานรับรู้ว่าการบังคับใช้กฎอาจนำไปสู่ความเสี่ยงต่อตนเอง โดยไม่มีการยืนยันว่าบุคลากรที่ปฏิบัติหน้าที่โดยสุจริตและเป็นไปตามมาตรฐานจะได้รับการคุ้มครอง ผลกระทบในระยะยาวอาจเกิดเป็น “Chilling Effect” หรือผลกระทบเชิงยับยั้ง ทำให้บุคลากรลังเลที่จะบังคับใช้กฎอย่างเต็มที่ เกรงว่าจะต้องรับผลกระทบจากแรงกดดันทางสังคมหรือการสื่อสารขององค์กรในภายหลัง

และสุดท้ายหากผู้เข้าร่วมกิจกรรมหรือประชาชนรับรู้ว่า องค์กรมีแนวโน้มลดระดับการบังคับใช้กฎเมื่อเกิดแรงกดดันจากกระแสสังคม หรือไม่แสดงจุดยืนที่ชัดเจนในการสนับสนุนการบังคับใช้กฎที่ชอบด้วยระเบียบ ย่อมอาจก่อให้เกิดผลกระทบเชิงพฤติกรรมในระยะยาว กล่าวคือ บุคคลบางส่วนอาจประเมินว่าต้นทุนของการฝ่าฝืนกฎลดลง ขณะที่โอกาสในการได้รับการยกเว้นหรือได้รับความเห็นใจเพิ่มขึ้น ส่งผลให้แรงจูงใจในการปฏิบัติตามกฎระเบียบลดลง

[🌈☁️ P e a r z y P @PearzyP]

ทัวร์จีนลง กุไม่ได้สะทกสะท้านเลย แต่คำแถลงการณ์มึงเนี่ย กุปรี๊ดจริง

[babybabe ྀི @babybabeni]

อยากขอบคุณพี่สตาฟเมื่อวานทุกคนที่ช่วยปกป้องสิทธิ์ของแฟนคลับ ขอบคุณที่ทำหน้าที่ตรงนั้นอย่างดี ดีมากกว่าค่ายที่ออก statement โง่ ๆ เข้าข้างคนแบบนั้น ตอนนี้โกรธจนไม่รู้จะพูดอะไร ได้แต่ขอบคุณจริง ๆ ที่ทำให้อย่างน้อยแฟนคลับตรงนั้นก็ยังได้ลาศลปในตอนจบ ขอบคุณค่ะ y y

[เอ็นเอ็นเอ♊︎∅ @twentynine35]

สตาฟพยายามรักษาสิทธิ์ให้ฟคส่วนมาก สตาฟโดนทำร้ายร่างกายก่อน และสตาฟโดนระงับการว่าจ้าง ถามว่าเกินกว่าเหตุมั้ย ส่วนตัวถ้ามองแบบเป็นกลางเลยก็อาจจะใช่ เพราะมีวิธีล็อคตัวอีกหลายแบบที่ไม่ใช่การล็อคคอ แต่ไม่ได้แปลว่าบริษัทจะมองข้ามที่พนักงานโดนทำร้ายร่างกายก่อนได้อ่ะ ในสเตจเม้นนี้มันควรมีความ "ทั้งสองฝั่ง" มั้ย? มันไม่ใช่แค่บริษัทเลือกฟังแฟนคลับที่เป็น "ลูกค้า" แต่มันคือการที่แม้แต่พนักงานตัวเล็กๆคนนึง บริษัทยังให้ความเป็นธรรมกับเขาไม่ได้ แล้วบริษัทจะดูแลศิลปินและพนักงานอีกหลายร้อยชีวิตได้อย่าง "เป็นธรรม" ได้จริงๆเหรอ?

[𝗺𝗲𝗼𝘄🐈‍⬛🐻‍❄️🎀˚ ༘⋆ @justmpx]

สามย่านรอบนี้ gmmtv แย่ทุกมูฟ555555 ไม่มีซักประโยคที่พูดถึงการไม่ปฏิบัติตามกฎของฟค. ทั้งที่ต้นเรื่องมาจากสิ่งนี้ ยิ่งกว่านั้นไม่มีซักประโยคที่ปกป้องสตาฟ ถึงจะเป็น outsource แต่เค้าก็คนทำงานรึเปล่า ออกเสตทเม้นมาแค่ว่ากำลังสอบสวนข้อเท็จจริงยังจะดูดีกว่าเขียนมาเป็นหน้าเพื่อเบลมคนทำงานคนนึงเลย เงินหยวนมันใหญ่เท่าฝาบ้านจริงๆ

[ตะลิ่งแง๊น @luvyourseven]

พี่ถามาคุยกันหน่อย ทัศนคติพี่ตกต่ำมาก

[borfor @mixch_carbonara]

โคตรเกลียดที่มันใช้วิธีเลิกจ้างพนักงานตัวเล็กคนนึง พูดตรงๆ เขาทำงานขนาดนั้นวันนึงจะได้กี่บาทก่อน ต้องมาเจอคนมารยาทแย่ ร่างกายเจ็บตัว สิ่งที่ได้รับคือบริษัทไม่เยียวยาแถมไล่ออก นี่คือสิ่งที่คนคนนึงควรได้รับหรอ

[ตต-. ไอ้แมงมุม ❤️🕸️ @tturtoon]

เจ้าหน้าที่ที่โดนยุติงานควรฟ้องค่ายและฟ้องไอคนจีนนั่นด้วยที่ทำร้ายร่างกาย ขณะปฎิบัติงาน กรมแรงงานควรเข้ามาดูเคสนี้

[Ninialways @ninialways]

จากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น เห็นควรให้พิจารณายกเลิกการจัดกิจกรรมรวมพล ณ สามย่านเป็นการชั่วคราว จนกว่าจะมีมาตรการบริหารจัดการที่สามารถสร้างความมั่นใจในด้านความปลอดภัยและความเป็นระเบียบได้อย่างเพียงพอ เนื่องจากจากสถานการณ์ที่ปรากฏ พบว่าทีมผู้จัดงานยังไม่สามารถบริหารจัดการเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ และไม่สามารถดูแลความปลอดภัยของผู้เข้าร่วมงานได้อย่างเหมาะสม ประเด็นดังกล่าวไม่ได้เกี่ยวข้องกับเชื้อชาติหรือสัญชาติของผู้เข้าร่วมงานแต่อย่างใด แต่เป็นเรื่องของพฤติกรรมส่วนบุคคลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ อย่างไรก็ตาม ผู้จัดงานยังคงมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดมาตรการป้องกันและบริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบ
ประเด็นที่เห็นว่าควรได้รับการปรับปรุง มีดังต่อไปนี้
1ผู้จัดงานไม่เคยประกาศแนวปฏิบัติให้ชัดเจนว่าอนุญาตหรือไม่อนุญาตให้มีการจองคิว ส่งผลให้เกิดความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนและนำไปสู่ข้อขัดแย้งระหว่างผู้เข้าร่วมงาน
2การจัดกิจกรรมรวมพลในพื้นที่ที่มีข้อจำกัดด้านพื้นที่ พร้อมเปิดให้มีการต่อแถวของผู้เข้าร่วมงานจำนวนมาก เป็นปัจจัยที่เพิ่มความเสี่ยงต่อการเกิดความแออัด ความไม่เป็นระเบียบ และเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์
3เมื่อพิจารณาจากรายได้ที่ได้รับจากการจำหน่ายสินค้า (Merchandise) เห็นว่าผู้จัดงานน่าจะมีศักยภาพเพียงพอในการเช่าสถานที่ที่เหมาะสมและสามารถรองรับจำนวนผู้เข้าร่วมงานได้ดีกว่าเดิม ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงและยกระดับมาตรฐานการจัดงาน
4แถลงการณ์ที่เผยแพร่ภายหลังเหตุการณ์ สะท้อนให้เห็นถึงข้อบกพร่องในการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) ทั้งในด้านการประเมินสถานการณ์ การสื่อสารกับผู้เข้าร่วมงาน และการแสดงความรับผิดชอบต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น

[GMMTV @GMMTV]

ประกาศชี้แจงกรณีเหตุการณ์ภายในกิจกรรมรวมพล “งานมหกรรมนิยายนานาชาติ 2026”
Official Statement Regarding the Recent Incident at the International Novel Festival 2026

#GMMTV

[unun @isknnu]

ตลกว่ะ จะชวนเพื่อนดริ้งค์ เพื่อนบอกได้นะ แต่เอาแบบมึงไม่มีงานเช้า กุตรายยย 55555555555555555555555555555555555 น้องลูกกายคิวฮอตมาก