⭕️مطار المغفور له إن شاء الله (المؤسس) في جدة يحتاج عملية إنقاذ إداري !! 👀🙈🙈
للأسف صار الواحد (يقرف) من حاله إذا أضطر يسافر لمطار جدة !!
و المؤلم جدا 🥹🥹 أن هذا المطار الضخم يحمل أغلى إسم (مطار المؤسس) 🙈🙈
1: أتحداك ما تضيع و تلف السبع لفات بس عشان ترجع سيارات التأجير عند مغادرتك !!
(وهذه الفوضى و الفشل تتشارك فيه أمانة مدينة جده) لان اللوحات الإرشادية للطرق ضعيفه و قليلة و طريقة و اماكن وضعها سيء جدا و رديئة و غلط بعد !!😤😤
2/ أتحداك ايضا أن تستدل لصالات المغادرة بعد نجاحك بإرجاع السيارة (إذا نجحت) دون ما تسأل اكثر من واحد و تتوسل و اي دور و كيف!!
.. تخيل تراك انت بمطار (المؤسس) و ضايع!! 👀
أجل الوافد او السايح اللي اول مره وش حاله، خاصة اننا مقبلين على فعاليات عالمية ضخمة جدا لا مجال فيها إلا الابداع .. 👌🏻
ناهيك عن مواسم العمرة و الحج المستمره!!
3/ أتحداك لما توصل بالسلامه و نجحت، و لقيت صالات المغادرة تحصل بوابتك اللي أرقامها (فزورة) مثل:
Ab01 /CB1 / A و هكذا !!
.. كله بكوووم. و احترافية الشباب /الشابات اللي حاطينهم كمرشدين اللي ما "ألومهم" على اجتهاداتهم و واضح انهم لم يخضعوا لا لتدريب ولا لدورات ولم يطلعوا على تفاصيل منشاءات و خدمات المطار او كيفية التعامل مع تنوع الركاب وجنسياتهم
و تلاحظ الارتباك عليهم(الله يعينهم) و كأنه/كأنها ودها تقول لك:
ما عندي معلومه كافيه، و خجلانين يقولونها !!
.. من هي الجهة، و المتسبب بكل هذا القبح الإداري، و الفشل التنظيمي، و سبب التشويه لهذا الصرح العملاق جدا ؟؟!!
الشلل الفكري الإداري واضح وضوح الشمس في رابعة النهار، و واضح ان المطار يدير نفسه بنفسه ولا وجود لمتابعه ولا وجود لكبار المسؤولين الادارين في الساحة و الميدان للإشراف و مشاركة الموظفين في العمل و ضعف الرؤيه التنظيمية المحرجة واضحه مع ان كل اسباب النجاح وفرتها الدولة(اعزها الله) !!
نعم المسؤوليه الأولى تقع على سوء و ضعف ادارة (شركة مطار جدة) ولا يعني ذلك عدم مسؤولية و قصور (الهيئة العامة للطيران المدني) GACA !!
** السؤال:
لماذا ألغي عقد التشغيل مع شركة Chagi السنغافورية؟!!
و تحولت العلاقة لمذكرة تفاهم و تبادل خبرات فقط؟!!
.. لا انهم تركوا هذه الشركة تدير المطار كما أدارت مطارات اكبر بكثير و نجحت، ولا هم نجحوا في ادارة المطار !! بل فشلونا و شوهوا جمال و روعة المطار الذي صرفت عليه الدولة "اعزها الله" عشرات المليارات !!
.. فعلا الفكر الاداري لما يكون رديء و ضعيف و محدود الإمكانية يكون سبب الكوارث و تضييع الجهود و (نتف صاحبه/اصحابه و التخلص منهم يصبح مطلب) 😤😤😤
عييييييييييب !!
ملاحظه: سألت اكثر مو موظف/ موظفه، و كان ردهم : (احنا احيانا نضيع) !!👀
لماذا لا يجبر البنك المركزي ماكدونالدز على بيع جميع أحجام الوجبات بنفس السعر؟
هذا سيحمي المستهلكين من جشع ماكدونالدز، الذين يبيعون بسعر أعلى فقط لأن الأحجام الأكبر لها تكاليف أعلى. وكأن هذا مبرر لهذا الجشع!
في اليوم التالي لهذا الاقتراح الرائع والعادل، سيبيع ماكدونالدز جميع الأحجام الثلاثة بـ25 ريال. لأن سابقًا ثلث المستهلكين يشترون الحجم الصغير بـ20 ريال، وثلثهم يشترون وسط بـ25 ريال، والثلث الأخير يشتري كبير بـ30 ريال. فـ25 على الجميع بتعطيه نفس الدخل.
أمام هذا التسعير العجيب، من كان يشتري صغير أو وسط سيشتري كبير، ما دامه سيدفع نفس المبلغ!
الآن ماكدونالدز سيعدل التسعيرة إلى 30 ريال للجميع. لأن الكل صار يشتري الحجم الكبير اللي كان يبيعه بـ30 ريال.
الآن ثلثين المستهلكين باتوا مضطرين لشراء حجم لا يريدونه، وبسعره الأعلى. ولكن البنك المركزي يعتقد أنه أنقذهم من جشع ماكدونالدز. لربما كان يعتقد أن ماكدونالدز سيبيع على الجميع الحجم الكبير بسعر الصغير، ويعتبر فرق السعر صدقة، أو ربما فرق السعر هذا سيتبخّر بقدرة قادر.
أرأيت هذه القصة الغريبة؟ هي واقع تشريعات البنك المركزي تجاه الفيزا.
يجبر البنك المركزي المحلات على البيع بمدى وفيزا بنفس السعر، رغم أن رسوم عمليات فيزا أعلى من رسوم مدى، مثل الفرق بين الحجم الصغير والكبير.
وبالتالي (مثل ماكدونالدز) التجار رفعوا الأسعار بحيث يكون المجموع بعد التوحيد مثل المجموع قبل التوحيد. ومثل ماكدونالدز، مستهلكي مدى قالوا ليش مستخدمي فيزا يشترون بنفس سعرنا ولكن لهم مكافآت ويقدرون يأخرون الدفع ما بين شهر إلى شهرين، فاستخرجوا بطاقات فيزا، وبات المجتمع كله بطاقات فيزا، وبالتالي التجار رفعوا على الجميع، مثلما رفع ماكدونالز أسعاره على الجميع إلى سعر الوجبة الكبيرة.
الآن فيزا تأخذ من السعوديين مليون ريال مثلًا، ثم تعطيهم 750 ألف على هيئة مكافآت، أميال أو كاش باك أو غيرها، فيطيرون بها ويعتقدون أنهم الرابحين. وواقعهم أنهم بالمحصلة يدفعون لفيزا 250 ألف بلا سبب ولا مبرر.
وبظل هذا الواقع، قال بعض التجار سألغي الفيزا، وبالتالي أبيع بمدى بسعر أقل (بما أن رسومها أقل)، وبهذا أمتاز على منافسيني الذين يبيعون بالإثنين ومضطرين لرفع الأسعار. وطبعًا، بعض منافسيه سيلحقون به، وبالتالي نصل لقطاعات معظم تجارها أو كلهم لا يقبلون فيزا.
وهنا وقعنا بمعضلة مع السياح، الذين لن تُقبل مدفوعاتهم بالفيزا عند هؤلاء، وطبعًا لا يمتلكون مدى؛ لأنهم ليسوا مواطنين ولا مقيمين وبالتالي ما يقدرون يفتحون حسابات جارية. وأصلًا لو سُمح لهم (وهذا مُشكل أمنيًا) فالعملية متعبة لسائح وقته ضيق.
الحل الذي ابتكره البنك المركزي لهذه المعضلة هو تشريع آخر، يقيّد رسوم فيزا بـ1.5% بدلًا من 2.5%. والرؤية هنا هي أن ذلك سيدفع تجار أكثر لقبول فيزا.
نعم تجار أكثر سيقبلون ولكن ليس كل التجار، فالنسبة الباقية ستحفّر بعض التجار على إبقاء مدى وحدها لتجنبها. غير أنه لا يصح سوقيًا تحديد الرسوم؛ لأن في ذلك مخاطرة أن تُصبح الرسوم الجديدة أقل من أن تمكّن تقديم الخدمة، وبالتالي تغيب. تحديد الرسوم المناسبة لكل الأطراف وظيفة السوق الحر، التي لا يستبدله فيها أحد.
وعلى كلٍ، هذا التدخل يخص مشكلة السياح، لكنه لا يخص مشكلة أن الجميع باتوا يشترون الحجم الكبير من وجبات ماكدونالدز وهم لا يريدوها فعليًا.
الحل الوحيد الذي سيفيد الجميع، سياحًا ومواطنين، هو بيساطة الرجوع خطوتين للخلف، وإلغاء هذه التدخلات التشريعية.
بعدها سيقبل عموم التجار فيزا، وسيفرضون عليها رسوم إضافية مقارنة بمدى، وهذا طبيعي ومنطقي، لأن الحجم الكبير من الوجبات يكلّف أكثر من الصغير. وهنا سيتجه السعوديين لمدى، ما دام أن رسومها أقل، وبالتالي لا يحولون 250 ألف لفيزا دون سبب.
إذا توجد شبكة محلية اسمها مدى ورسومها أرخص، والسعوديين عندهم بطاقات مدى، ومع ذلك ما يستخدمونها في الشراء، ويستخدمون بدلًا منها شبكة رسومها أعلى مثل فيزا، فهذا حتمًا إشارة لخلل.
أي تدخل تشريعي جديد لحل المشكلة، مثل تقليل النسبة لتكون أقل من 1.5%، أو إجبار المحلات على قبول فيزا، سيعقدها بدلًا من أن يحلها. فهذين الحلين سيعالجا مشكلة السياح ولكن على حساب المواطنين، الذين سترتفع عليهم الأسعار في المتاجر التي تبيع بمدى فقط وستضطر لإضافة الفيزا.
وطبعًا حل غبي أن نجبر البنوك والشبكات العالمية مثل فيزا على مساواة رسومهم بمدى، فهذا سيقضي على نموذج عمل البطاقات الائتمانية بالكامل، ويجعل مدى الخيار الوحيد للمواطنين والسياح.
بعد هذه القصة، أود الإشارة لأنها هي ذاتها، وبحذافيرها، مكررة مع خدمة الشراء الآن والدفع لاحقًا. البنك المركزي يجبر التجار على البيع بهذه الطريقة بنفس سعر الدفع المباشر، رغم أن الأول (مثل فيزا ومثل حجم وجبة ماكدونالدز الكبير) له تكلفة أعلى. وما يحتاج أعيد المقالة، المعضلة هي هي.
حتمًا نوايا البنك المركزي في البداية والوسط والنهاية إيجابية، ويرغبون بصورة حقيقية بمصلحة المواطن والاقتصاد الوطني. ولكن في السياسة العامة النوايا السليمة لا تضمن وحدها سلامة النواتج. وهذا هو بالضبط «قانون العواقب غير المقصودة» (Law of Unintended Consequences).
فقد قيل: «الطريق إلى الجحيم مفروش بالنوايا الحسنة.»
ويقول الاقتصادي العظيم ميلتون فريدمان: «أحد الأخطاء الكبرى هو الحكم على السياسات من خلال نواياها بدلًا من نتائجها.»
لذا.. الحل.. ببساطة.. هو أخذ نفس عميق.. ثم الرجوع خطوتين.
للأكاديميين والباحثين:
🎓📚 هل بات النشر الأكاديمي يعيش أزمة جودة...؟!
تقرير Cambridge University Press (Publishing Futures) يحذّر من طوفان أبحاث منخفضة الجودة ومولّدة بالذكاء الاصطناعي، ويدعو لإصلاح جذري في أنظمة تقييم الأداء الأكاديمي.
💡 التوصيات الرئيسة للأكاديميين وصنّاع القرار:
🔵 ١. فصل الترقية الأكاديمية عن عدد الأبحاث المنشورة
لا تجعل "الكمّ" مقياس التميز، بل ركّز على جودة الإسهام العلمي.
🟢 ٢. تطوير مقاييس شاملة لتقييم الأداء الأكاديمي
لتشمل البيانات، البرمجيات، التدريس، التحكيم العلمي، والقيادة المجتمعية، وليس فقط المقالات المنشورة.
🟣 ٣. تعزيز النماذج البديلة للنشر العلمي
دعم منصات نشر منخفضة التكلفة، مفتوحة الوصول، ومستدامة، كخيار موثوق ومتوازن للباحثين.
✳️ الرسالة الأهم:
"النشر الأقل، ولكن الأفضل" هو الطريق للحفاظ على مصداقية النظام البحثي عالميًا.
🔗 رابط التقرير الكامل:
https://t.co/3blZOBnD8l
🚀 نُعلن بكل فخر عن انطلاق برنامج SCAPE Meta-Analysis Camp 2025 وفتح باب التسجيل رسميًا!
📅 يبدأ البرنامج في 1-8-2025
🔹 برنامج تدريبي فريد من نوعه يمتد لـ 3 أشهر، يُمكّن الباحثين من اكتساب مهارات متقدمة في المراجعات المنهجية والتحليل التلوي (Meta-Analysis).
🎯 مميزات البرنامج:
•جلسات تفاعلية مباشرة مع خبراء معتمدين
•مشاريع بحثية تطبيقية قابلة للنشر وفق معايير ICME
•إرشاد فردي مستمر طوال فترة البرنامج
•تقنيات تحليل متقدمة بأحدث المنهجيات
•ساعات تعليم طبي مستمر (CME) معتمدة
•ورشات عمل تدريبية تفاعلية مع خبراء معتمدين
•إمكانية الرجوع لتسجيلات المحاضرات السابقة عبر الحساب بعد الانتهاء من البرنامج
📌 تفاصيل البرنامج:
•⏱ المدة: 3 أشهر
•🌐 النظام: تعلم عن بُعد بالكامل
•📅 التسجيل متاح الآن – لا تفوّت الفرصة!
🔗 سجّل الآن عبر الرابط التالي:
https://t.co/e3e8UfOdUG
💡 لأن احتراف إنتاج الأدلة العلمية عالية الجودة يبدأ من هنا
#SCAPE_Society #MetaAnalysis #البحث_العلمي
🔸صباح الخيرات .. 🌷
البوست توصية عن تجربة شخصية،
للدكتورة أروى، لايف كوتش معتمدة ⬇️
أنا أروى – لايف كوتش معتمدة من الاتحاد الدولي للكوتشينق (ICF)، أقدّم لك مساحة آمنة، داعمة، ومخصصة لك، تساعدك على:
✨ تجاوز التحديات الشخصية والمهنية
✨ الوصول للوضوح في أهدافك
✨ بناء ثقة أعمق بنفسك
✨ اتخاذ قرارات نابعة من قيمك وهويتك
✨ استعادة توازنك وطاقتك الداخلية
خدماتي موجهة لك إن كنتِ:
•طالبة دراسات عليا تواجه ضغوط أكاديمية ونفسية
•موظفة منهكة بين الالتزامات والمسؤوليات
•أم تسعين للتوازن بين عطاءك لأسرتك واهتمامك بذاتك
•زوجة تشعر بأنها ضائعة وسط الأدوار المتعددة
•امرأة طموحة تبحث عن وضوح، معنى، واتجاه
كل جلسة مصمّمة خصيصًا لك، بأسلوب عميق، متفهم، وغير موجّه.
أساعدك تكتشفي قوتك الخاصة وتستعيدي اتصالك بذاتك.
🗓️ الجلسات متاحة أونلاين
🌍 أينما كنتِ، يمكنكِ الوصول للدعم
إذا كنتِ مستعدة تصنعي نقلة حقيقية في حياتك، تواصلي معي الآن عبر انستقرام واحجزي جلستك
https://t.co/I7XNpBLlj8
#إنجاز
🎉| نبارك لفريق كلية الصيدلة بـ #جامعة_أم_القرى على تحقيق المركز الثالث 🥉 في المسابقة الإكلينيكية SIPHA 2025 من بين 39 جامعة!
👥 الطلبة:
🔹 دانية المنيع | 🔹 أسماء الشريف | 🔹 محمد المحمادي
فخورون بكم، ومزيدًا من التألق! ⭐🏆
Thanks to everybody who has interacted with this post. It is the second most viewed post I have ever had.
Perhaps, more importantly, it has raised a lot of other questions/comments (on both sides of the fence) which I hope to take a look at over the coming days/weeks.
Thanks again.
🔸شكرا دكتور عبد الله، سؤال جيد ينفع للمناقشة #البحث_الطبي
من وجهة نظري ومن خبرتي الاسباب كثيرة اذكر بعضها هنا:
١-سبب عدم النشر أنه يكون المشروع أصلاً بغرض التخرج من مرحلة دارسية او لترقية وظيفية في المجال الصحي هنا يكون المطلوب من الباحث فقط اثبات انه مشارك في بحث وعرض نتائج البحث ، اما النشر مرحلة اخرى تتم بعد التخرج وغالبا ينشغل الباحث وينقطع التواصل مع الفريق البحثي.
٢- قد تكون النتائج غير مرضية للباحث او بخلاف توقعه او تكون سلبية "فيظن" ان بحثه غير مهم ولا يبذل جهد لنشره وهذا غير صحيح فكل بحث هو جهد وإضافة للعلم ويجب نشره، طبعاً هنا نتكلم عن الابحاث ذات المنهجية الصحيحة والبيانات الجيدة.
٣- ان البحث غير مدعوم مالياً فتصبح تكاليف التحرير ورسوم النشر على الباحث فيتحملها كلها او يتقاسمها مع الباحثين المشاركين معه وهنا قد تحصل بعض الخلافات بشأن ترتيب اسماء الباحثين او حقوق الملكية المؤسسية تنتهي للأسف بإلغاء فكرة النشر ، ولذلك يجب الاتفاق على هذة الامور من البداية بالتراضي.
٤- حالات كثيرة (كثيرة) يكون السبب هو التعثر في مرحلة كتابة manuscript فكتابة الورقة العلمية تحتاج الى مهارات وممارسة وكذلك خبرة في التعامل مع المجلات وهذه المرحلة محبطة للأمانه ويحتاجلها صبر و"صملة"، الافضل ان يكون احد المشاركين في البحث لديه هذه المهارات مسبقاً.
من أهم النقاط في الأبحاث الناجحة أن الفريق البحثي يكون متكامل وكلٌ له دوره بحسب خبرته ومهاراته، في نهاية المطاف الأبحاث عمل جماعي متعدد المهام فالأصح والأكثر استدامة ان "تعطي الخبز لخبازه"
٥- عدم التفرغ فأغلب الممارسين الصحيين المتحمسين للأبحاث يخصصو جزء من وقتهم المليء بالمهام العاجلة للبحث والكتابه ، وهذا العامل يؤخر النتيجة فيقل الحماس.
٦- الرفض المتكرر من المجلات يضعف الحماس للنشر ، وهذي فقط تحتاج روح رياضية وعدم شخصنة ومتابعة وصملة.
لو فيه اسباب أخرى ما ذكرتها ياليت تشاركونا فيها.
هذي الدراسة عن نفس الموضوع ، بس قديمة شويه⬇️
https://t.co/JhHLMVx4Vh
تطبيقات التوصيل اكلت الارباح
اليوم ابتكلم عن النموذج الخفي لتطبيقات التوصيل وكيف كل فترة جالسين ياكلون من ربح المطاعم بخطوات ثابتة
بالبداية نرجع ل٢٠١٧ بداية الانطلاقة الحقيقية للتطبيقات ،، كان مندوب المبيعات الخاص بالتطبيق الاصفر يسوق للتطبيق (احنا ما راح ناخذ حصة من مبيعاتك الحالية احنا بنجيبلك زيادة بالمبيعات من ١٥-٢٥ ٪)
حان وقت الحصاد 🤩 ،
يسرّنا أن نقدم لكم العدد الثامن من مجلة PHARMagazine✨
عددٌ فريدٌ من نوعه🌟، نأمل أن يكون هذا العدد صديقك الدائم ومصدر إلهامك ومعرفتك🩵💜.
https://t.co/kKPY7ktxlq
#PHARMagazine8
@SherryHegazy صحيح اختفت من عندي 🥲، كانت مفيدة جدا خصوصا للمحلات اللي تقفل وقت الصلاة. كنت مجرد ما اكتب كلمة اذان او صلاة هو بيفهم ويعطيني كل مواعيد الاذان في المدينة اللي انا واقف فيها.
@Eyaaaad الاستاذ علاء بازيد
نصيحتي لكل المعالجين الشعبيين ..
احصلوا على مؤهل يسمح لكم بمزاولة مهنة العلاج الطبيعي او العلاج البديل تحت مضلة @SchsOrg او @NCCAM_SA
ورسالته للمرضى
الاصابة عند المعالج الشعبي تكلفك الكثير
وانت المسؤول الاول عن الاضرار
ببالغ الحزن والأسى وقلوب مؤمنه بقضاء الله وقدره تنعى أسرة كلية الطب #جامعة_أم_القرى وفاة أ.د أسامة بن عبد الرحمن محمد شيخ عمر
نسأل الله أن يغفر له ويرحمه ويسكنه فسيح جناته ويلهم أهله وذويه الصبر والسلوان.
#طب_ام_القرى