"Svegliamoci!"
É l'invito di #EdgarMorin in questo pamphlet.
In questo saggio si interroga sulle cause della nostra miopia nei confronti della comprensione del presente. Oggi come non mai, abbiamo bisogno di trovare una #bussola che ci aiuti a navigare nelle #sfide del presente.
"Auto-organizzazioni" di A. F. De Toni spiega il fenomeno dell’emergenza dal basso nei sistemi fisici, biologici e sociali. L'#organizzazione non è imposta: si crea dal basso da interazioni spontanee che danno vita a nuovi modelli organizzativi capaci di assorbire la complessità.
Allenarsi alla complessità. In questo libro Alessandro Cravera tratta il tema della #complessità. Le sfide del #futuro hanno bisogno di #leader che sappiano navigare nella complessità e vedere in anticipo gli effetti delle proprie azioni, tenendo conto delle nuove generazioni.
Quante volte ti è successo d non svolgere un lavoro solo perché non avevi capito che era tua responsabilità portarlo a termine? Questo è ciò che accade quando c'è poca #chiarezza sui ruoli. Risultato? Confusione, #stress, lavoro arretrato e #conflitti.
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Non sempre il cerchio è una figura #chiusa.
Perché #include e non esclude, creando una condizione di #scambio reciproco. Cambia la prospettiva: non guarda dall'alto ma si pone di fronte senza imporre quelle distanze tipiche delle gerarchie aziendali.
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É scontato che non si può andare d'accordo con tutti, soprattutto tra colleghi. Capita molto spesso di non condividere valori o modi di fare con il proprio vicino di scrivania. La situazione può però migliorare creando un #patto#condiviso da tutti.
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Che cosa fanno i grandi #leader per diventare 'grandi'?
L'esperto di #leadership Burt Nanus mostra finalmente perché la visione è la chiave della leadership. Un forte leader #visionario ha un'idea chiara del futuro, che comunica ai dipendenti per promuovere la collaborazione.
Come porsi le domande giuste? E soprattutto quali?
La prima domanda da porsi è: qual è lo #scopo della nostra azienda? Quali benefici vogliamo apportare? Ecco il primo passo per costruire delle fondamenta solide che durino nel tempo.
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Per essere #leader devi comportarti un po' come un lupo alfa...ma anche no!
Il lupo alfa non esiste, almeno non in natura, descrive però bene la nostra #società: gerarchica, competitiva e piramidale.
Cosa significa invece essere leader oggi?
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Non smettere mai di #imparare! 📚
Ce lo sentiamo ripetere fin da quando siamo piccoli perché la cosa migliore da fare è mantenere una #mentalità giovane e aperta. Ma come unire i benefici di un #pianoformativo individuale a quelli strategici di un'impresa?
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“Vorrei che questo libro fosse l’inizio di un nuovo mondo in cui ognuno di noi possa diventare più consapevole e responsabile delle proprie azioni.” - Ivan Foina.
L'innovazione è come l'amore. Entrambi in continua evoluzione: dalla fase istintiva fino a quella consapevole.
Ci siamo immaginati un #manager catapultato in un mondo che di lì a poco è cambiato improvvisamente. Con una pandemia in corso e con un’#azienda dove tutti sembrano meno #coinvolti.
Cosa mai potrebbe pensare se fosse sincero con sé stesso?
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Porsi degli #obiettivi è un processo importantissimo per migliorare, sia come azienda che come persona: si tratta di uscire dalla #comfortzone. Ci sono dei modi per renderli chiari ed efficaci ed altri per non raggiungerli mai. Ecco come fare: https://t.co/lbGrlXEkPr
Vincere o perdere? Non parliamo di #elezioni ma di #conflitto e la sua risoluzione non avviene mai con un vincitore ed un perdente ma solo grazie a #Condivisione, #Collaborazione e #Comprensione.
Ne parliamo meglio qui:
https://t.co/53AfcaQluF
Ora più che mai abbiamo bisogno di #organizzazioni capaci di cambiare per riuscire ad adattarsi al mercato.
Qual è il miglior modo per innovare? L’unica cosa che possiamo fare è trovare l’organizzazione migliore per le #persone che ne fanno parte.
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Dopo l'ondata di #dimissioni, prepariamoci ad affrontare la #crisi del #Turnover, tra chi se ne va, chi resta e chi ritorna.
Come possiamo quindi contrastare questo nuovo fenomeno?
Due parole: #coinvolgimento e #trasparenza
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Le organizzazioni hanno ancora bisogno della propria mappa del tesoro?
Assolutamente sì, se si vuole avere ben chiaro il modo in cui le persone generano valore. Unico neo: occupano un sacco di tempo. Per questo noi ci affidiamo ad un software: il Chek-Up: https://t.co/sgKUP1NUUX
Lo sport ci insegna fin da piccoli l'importanza del gioco di #squadra.
Squadra è #efficienza e questo vale anche per le #organizzazioni: il merito non è mai della singola persona. Quanto é affiatato il tuo #team?
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VA TUTTO A GONFIE VELE. Ma non è sempre vero. Rispondiamo così perché neanche noi sappiamo veramente qual è l'origine del nostro malessere. Spesso il #burnout arriva di soppiatto, sentiamo le nostre energie consumarsi e spesso non ne conosciamo il motivo https://t.co/cdt2pHY5rj