Consultora organizacional y coach de equipos. Directora del Campus Emana. Creo en el cambio y en el potencial ilimitado de la tecnología y el ser humano.
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Te invito a que co-creemos juntas, juntos este mensaje y lo lancemos al mundo. Un mensaje que sume. Que contribuya y aporte. Y genere una pequeña honda expansiva de amor y amplifique el sentir de tantas y tantas personas que apostamos por la luz, por la Paz.
Eeeegunon mundo!!
El efecto Köhler
El trabajo en equipo puede conseguir que personas normales logren resultados extraordinarios ya que hay un aumento del rendimiento por el temor a perjudicar al grupo "No quiero hacerlo mal, es importante para todos»
Un efecto que se da más en equipos pequeños
Bill Campbell (1940 - 2016) mentorizó a algunos de los emprendedores de más éxito de los últimos años, como Larry Page, Steve Jobs o Jeff Bezos.
En el libro "Trillion Dollar Coach" se explica su enfoque.
10 aprendizajes brutales de liderazgo:
1/ Si tu equipo piensa primero en la compañía antes de en los propios intereses personales, entonces las ideas buenas ganarán.
2/ La moneda más importante en una relación, ya sea de amistad, romántica, familiar o profesional, es la confianza.
3/ Confianza no significa que siempre tengas que estar de acuerdo; de hecho, tener confianza hace que discrepar sea más sencillo.
4/ La autoridad de un manager emerge solo cuando éste es capaz de establecer credibilidad con sus subordinados, compañeros y superiores.
5/ El trabajo del manager consiste en dirigir un proceso de toma de decisiones que garantice que se escuchan todas las perspectivas y, si es necesario, desempatar y tomar la decisión.
6/ No tomar una decisión puede ser tan perjudicial como tomar una decisión equivocada. En los negocios hay indecisión todo el tiempo, porque no hay una respuesta perfecta. Haz algo, aunque esté mal.
7/ El buen feedback se da en el momento en el que el error ha pasado. Muchos managers esperan a los performance reviews para dar feedback, cuando esto es demasiado poco frecuente.
8/ Ser un buen oyente es una habilidad esencial para un coach. Los buenos oyentes tienen la capacidad de hacer preguntas que promueven el descubrimiento.
9/ La capacidad de establecer conexiones, trabajar duro, tener integridad y ser perseverantes son cuatro aspectos esenciales en los miembros de un equipo.
10/ Elogia en público, critica en privado.
Avui fa 114 anys, el pedagog Francesc Ferrer i Guàrdia va ser afusellat al Castell de Montjuïc. Creador de l'Escola Moderna, el seu assassinat injust pel règim d'Alfons XIII va despertar una onada internacional de protestes i va inspirar a escoles arreu del món.
El 2023 fem 40 anys i seguim convençudes que 'La pau és un resultat, no un fet casual. S’ha de construir'
Aquí tens la nostra proposta ideològica, per avançar juntes ‘Cap a un món en pau’. https://t.co/Vq3IySmZu2
#FundiPau40@albertcarames@cooperaciocat
https://t.co/iOONGaEjnJ
Hoy me gustaría hablar sobre @Zoom, actores de Hollywood y de cómo la IA va a quitarle el trabajo a alguien que no se lo espera
Nota: esto es una charla de barra, es mi opinión, puedo estar equivocado y puedo dejarme algún tema de por medio, pero para eso hay más gente en el bar
Un consell que ningú m'ha demanat però que jo agrairia rebre. Abans de comprar res per internet, comproveu la fiabilitat del web en qüestió aquí: https://t.co/wuHORhyxq4
Acabo de llegar de Islandia. Precioso. He visitado 4 glaciares. En todos, la misma historia: "en los 80 calculamos el ritmo de deshielo, y dijimos que el glaciar desaparecerá en el año x. Cada año, acortamos la predicción. Desaparecerán mucho antes, el proceso acelera". (Sigo)
Ya sabéis lo que pienso de la abstención: no se nota, no se mueve, no traspasa. Opción muy legítima para ácratas y ya. Pero hacer un voto nulo dándose golpes en el pecho por RRSS es la cosa más tontísima que podéis hacer. Gastad esa energía en cualquier otra cosa, de verdad.
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Aquí mi sobrino y mi cuñao te comparten de manera entretenida la receta dEl Mejor GAZPACHO de España + caracoles - Cocinacontupadre 1 https://t.co/BxDYLLVw1q vía @YouTube