Franka Rolvink Couzy

Helpt senior managers de juiste keuzes te maken @JOMO Change

[MT/Sprout @mtsprout_nl]

We verwachten vaak van leiders antwoorden op onze vragen, maar dat is niet terecht.

Veel effectiever is het als de leiders de vragen stellen, stelt leiderschapsexpert @Frouzy. Dat maakt besluiten beter onderbouwd en geeft het kritisch denken een impuls.

https://t.co/KgyxY4Be70

[MT/Sprout @mtsprout_nl]

En weer bijt een ervaren bestuurder zich stuk op Ajax. Vorige week trad Pier Eringa terug als RvC-voorzitter.

Waarom is slagen bij Ajax zo lastig? Leiderschapsexpert @Frouzy schetst 4 redenen. 'In het voetbal zijn de fans altijd emotioneel betrokken.'

https://t.co/OhUrNkptco

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

@marcoderksen Wat wil je weten? Ik geef training in scenario planning.

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

@rutger_ @villamedia Joeh! Met veel plezier.

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

Keep 💃dancing… as long as you can. Whoop, whoop. This makes me happy.

[Gabriele Corno @Gabriele_Corno]

You only live once, but if you do it right, once is enough ...... like Shirley Goodman (96 Years Old)

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

Advies Remkes heeft besluitvorming gefrustreerd https://t.co/ZlNA2BDxfB

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

Nog een …

[Lane Shackleton @lshackleton]

Does your team have a ‘presentation culture’ or a ‘memo culture’?

After living through both, I’ve come to believe there is a better approach..

Thread:

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

This is so true … zou elk bedrijf dit invoeren, dan scheelt dat een hoop onnodige meetings, is er geen ruis meer in de communicatie en wordt er met elkaar afgestemd totdat het beste resultaat daar is. Dat zou pas tot verandering leiden. #jomochange

[Trung Phan @TrungTPhan]

@nathanbaugh27 not sure if anyone added this yet, but here’s Bezos OG email from 2004

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

Toeristen zijn altijd de anderen https://t.co/x0HPf1tfoY

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

De vertrouwenscrisis waarover Remkes het heeft, is er al veel langer. Revanche van de ‘plekken die er niet meer toe doen’ https://t.co/2AGE29E6vw

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

Direct een verdieping op de inflatiecijfers van vandaag van @ABNAMROeconomen https://t.co/alxnptBZGV

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

@wolzak @Nieuwsuur Je hebt een punt. Feit is wel dat zij daar zitten om de leiders van morgen te worden, gesteund door hun netwerk/vriendjes die zo te horen precies dezelfde misselijkmakende uitspraken scanderen. Dat verandert pas als het corps een diskwalificatie wordt voor een topbaan.

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

… ongelooflijk, wat een lapzwansen. Het verdrietige is nog dat deze mannen straks misschien bedrijven leiden die belangrijk zijn voor alle mensen in de samenleving https://t.co/gi5PfEPfI7

[Jasper Polak @polak_jasper]

McKinsey makes $500,000+ on a single presentation.

You can learn their simple framework below (for free):

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

Na 2 uur zelf aanmodderen, heb ik 3 uur (!) met Microsoft Zakelijk aan de lijn gehangen. Ze hingen niet op totdat alles was opgelost. Wat een service. #hulplijn #levenvaneenondernemer

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

Wil je weten hoe Apple innoveert? @TrungTPhan legt de Picasso-way uit.

[Trung Phan @TrungTPhan]

Steve Jobs famously said innovation is "saying no to 1000 things" before you say yes.

For more than a decade, Apple has used Pablo Picasso's Bull to drive home the lesson.

Here's a breakdown 🧵

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

@annewillucas Haha, heel herkenbaar. Totdat zij hun hoofd stoten … 😉

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

Ik ben op zoek naar vb van bedrijven die goede/minder goede keuzes hebben gemaakt en daardoor failliet gingen of juist succesvol waren. Zoals Nokia vs Apple; V&D vs Zara; DSB vs Bunq. Wie kent meer voorbeelden?

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

@DeDanceAdvocaat Zij is echt leuk, en goed. Dank voor de tip!

[Franka Rolvink Couzy @Frouzy]

Ik ben op zoek naar een dj voor een klein feestje. Iemand een tip? Mix jaren 80 tot modern.