Gekko

中計・新規事業・BDD・クロスボーダーM&A/Marketing

[なりすましコンサル @narisumashi100]

これには明確に反対です

コンサルであっても、
会社より、クライアントより、
家族の方が当たり前に大事

仕事で成果を出すことと、
家族を大事にすることは、
トレードオフではなく両立できるもの

家庭を壊してまで働くことを
プロフェッショナルの証とするのは、
健全ではないと私は思うのです

[Gekko @GDNGKK]

BDDは何回やればスーパーサイヤ人になれるんだろう

金髪にしようかな

[じんの @jinno_con]

元同僚達が取り組む仕事の話を聞き
やはりデカいファームだと、扱う内容も規模も全く違うなと

ぼくのような零細だとリソースも実績も貧弱なので、クロスボーダーやら、国策やらの、大きな案件は手に負えない

やっぱ大きな案件やりたいなら、大企業よ
大企業のリソース使って仕事できるのって大変恵まれたことね

[タカ🇺🇸 @taka_en_famille]

お願いです！もう一度を入社させてください！JTCがこんなに良いところだなんて辞めるまで分かってなかったんです！

[Gekko @GDNGKK]

@twibuzmatome The 姑

[大島周｜「BtoBグロースプレイブック」発売中 @crohack_oshima]

【当社で使われている魔法のAI資料作成ツールを公開します！】

・AIっぽいデザインからの脱却
・自社固有フォーマットでの作成
・細部まで直接編集が可能
・個別ページごとの編集/テンプレ変更も可能
・画像生成やアイコン生成も可能
・ファクトチェックも可能

GPTでもClaudeでも出来ない水準を実現し、コンサルの仕事の仕方が大きく変化しています。

実例・noteも続けて貼ります⇓

[中堅コンサル @mid_level_cons]

調査系のタスクで一番危ないのは、
「とりあえず調べてみます」から入ることです。

これをやると、だいたい死にます。

AIを叩く。
それっぽい資料を拾う。
競合サイトを見る。
官公庁資料を読む。
ヤノケイやフジケイを読む。
グラフを貼ったり書いたりする。

で、最後にこうなる。

「色々調べたんですが、結局よく分かりませんでした」

違うんですよね。

調査は宝探しではなく、仮説検証です。

最初にやるべきは、検索ではなく、

・何を明らかにするのか
・誰の何の意思決定に使うのか
・現時点で何が言えそうか
・何が分かれば、その仮説が強くなるのか
・逆に何が出たら、その仮説を捨てるのか

をきっちり言語化し、要所要所で、マネに確認すること。

ここがないまま調べ始めると、
ただの「ファクト収集係」になります。

若手のうちは、調べる量で頑張った感を出しがちですが、マネが見ているのはそこではないです。

少なくとも、「その若者のレベル感」の品定めのために見ているのは、

「この人は、論点思考・目的思考で考えられているのか」
「出てきた調査結果を自分自身で考えて眺めてみて、NEXT ACTIONを自律的に決めるか、適示適宜相談できるのか」
「その結果として、クライアントの事業や、このプロジェクトの今後がどうなるのか」
「それらの過程で、AI等のツールを適切に使い、十分な速さと質で作業を進め、QCDを守れているのか」

です。

調査結果を並べるだけなら、まだ弱いです。

本当に大事なのは、
調べた結果、最初の仮説がどう変わったのか。
次に何を言うべきなのか、どう仮説を再構築し、どう動くべきなのか。
クライアントは何を決められるのか。

ここまで持っていくことです。

調査は、情報を集める仕事ではない。
自分で考えて、仮説や、プロジェクト、事業を掘り進めて、深く、確かにする、コンサルワークの根幹作業です。

「切り出しのリサーチ仕事」とか言ってると、AIに代替されますよ。

現場からは以上です。

[橋本琴絵 @HashimotoKotoe]

当方、7人目を妊娠中です。
意地でも日本人を増やします。

真の日本人女性よ！後に続け！

[Gekko @GDNGKK]

学生〜20代までは遊びまくった方が、30代〜仕事に未練なくフルコミできるよ

[Gekko @GDNGKK]

四大のようなトップローファームの事務仕事って楽しいのかな。街弁の方がよっぽどやり甲斐がありそう。解像度ゼロだけど。

[熊コンサル @yuoku4619]

コンサルは各タイトル要件が概ね決まってるので、個人事情で勝手に上げないように
C：情報を正しく扱えて齟齬無いアウトプットが出せる
SC：メッセージや示唆が出せて、判断のためのアウトプットが出せる
M：相手に合わせた会議のゲームプランが設計・運営でき、目的達成できる
SM：受注できる

[Gekko @GDNGKK]

ラストマンシップを持たずにキャリア形成すると30代から詰んで窓際ルート確定する。コンサルに限らず。

[和田淳史 @atrzdflw]

現役戦略コンサルのディレクターと話してて、仕事ができる（筋がいい）若手になるためには「周りがみんな死○んじゃったと思って仕事をすることが大事」だと言っていたのが印象に残っていて、
「例えばマネージャーがパートナーから詰められている場面で、

[サキガケ @nihonpatriot]

ほんとこれ

前澤友作さん「トランプ大統領とイーロンの動き見てると、夫婦別姓とか103万円の壁とかフジテレビとかで騒いでる日本ってなんなんだろうと思う」

[メン獄さん @uudaiy]

エーアイに作らせたそれっぽいカスデザインスライドが増えすぎて逆に活字のアジェンダだけで勝負する方がハードコアな印象与えられるようになったから相対的にはパワポ作るのだるい派の俺にとっては追い風すぎるんだよな

[ネオ檸檬ネーど @oopArts_noX]

@ito_44_3 ( ˘•ω•˘ )組織による👐

[Gekko @GDNGKK]

え？盲目じゃなくて盲点だよね。全ての人にあるやつだよね？

[乙一 @adachihirotaka]

盲点という言葉が差別表現として修正になったことに驚いた。死角という言葉にしてみた。

[野条 大樹ｌDaiki Nojo @d_nojo_]

スキルには資本家のスキルと奴隷のスキルと大きく2種類のスキルがあり、たとえば、問いを立てる力／交渉する力などが資本家のスキルで、Excelパワポ全般／ロジ調整の速さ正確さなどが奴隷のスキル。世の人間の9割は奴隷として人生ゲームをスタートするので、段階的な移行が必要。

[Gekko @GDNGKK]

え？ダメなん？そもそもスマホアプリで記録とってるんだが

[とも @tomo_blogs]

マジでこれ。
頼むから帰ってくれ…

[Gekko @GDNGKK]

確かに。機能分業、ドライ/ハードに寄ると死ぬな。ウェット/ソフト系機能 x インダストリーでキャリア形成していきたい。

[野条 大樹ｌDaiki Nojo @d_nojo_]

BDDのサポートとか、コンサルアナリストのパワポ作成とかのAIツールよく目にするけど、個人的にそういうhorizontal系はOpen AIかクロードかGeminiの進化で死ぬリスクが高すぎると思うんよなぁ。

僕がやるならverticalで、飲食業特化、マッサージ特化、宿泊業特化などのデカい市場の特化をやるかなぁ。

[野条 大樹ｌDaiki Nojo @d_nojo_]

BDDのサポートとか、コンサルアナリストのパワポ作成とかのAIツールよく目にするけど、個人的にそういうhorizontal系はOpen AIかクロードかGeminiの進化で死ぬリスクが高すぎると思うんよなぁ。

僕がやるならverticalで、飲食業特化、マッサージ特化、宿泊業特化などのデカい市場の特化をやるかなぁ。