事天趋势主升

【分析】不要误读“扩大内需”：不是消费了经济就能变好对扩大内需的政策思路和实施路径的理解，一定要牢牢把握三句话： 1、“所有规划都要实事求是，追求实实在在、没有水分的增长，推动高质量、可持续的发展。对于脱离实际急躁冒进、层层加码、乱铺摊子的，要严肃问责。” 2、“扩大内需不是权宜之计，而是战略之举。” 3、“着力扩大有收入支撑的消费需求、有合理回报的投资需求、有本金和债务约束的金融需求。” 归根结底，无论采用何种分析方式或理论框架，都必须清醒认识到一个基本判断：消费的扩张并非经济增长的起点，而是生产能力、收入结构优化和效率改善的结果。是因为经济变好了大家才敢消费，而不是大家消费了经济就能变好。不要因果倒置。

事天趋势主升 @GGBAOOO1

10 months ago

【时事】爱泼斯坦雅虎邮件新曝光，揭秘华尔街资金网络如何运作爱泼斯坦并非华尔街资金网络的异常值，而是一个被长期验证过的有效节点。爱泼斯坦直到失去自由前的最后一周，仍在接收投资项目。提示：全文吃瓜内容比较长，可以码住后慢慢看。顺着新披露的爱泼斯坦雅虎邮件梳理，不难发现，华尔街真正的筛选逻辑其实异常冷静，没有道德标尺，只有一个标准：你是否仍然能够让钱继续流动。而在相当长的一段时间里，爱泼斯坦的答案是肯定的：他能打通顶级对冲基金的准入门槛、在大型金融机构与超高净值客户之间高效斡旋、甚至能在投资失败后把损失转化为可博弈的索赔资产。因此，从系统视角看，他并不是“麻烦源”，而更像是一个高摩擦金融环境中的润滑节点。他真正扮演的，也不是传统意义上的资金管理人，而是富豪世界里的“影子家族办公室CEO” ——不直接拍板投资，却深度影响谁能进入决策层、信息如何流动、以及冲突如何被内部消化。这也解释了一个长期被忽视的问题：为什么在丑闻、调查、甚至定罪之后，金融体系仍然没有立刻与他切割。原因并不复杂——风险早已被定价：法律风险可控，声誉风险可分散，商业回报具备确定性。在这样的模型中，真正触发系统清退的，从来不是犯罪本身，而是他开始变得不再划算。爱泼斯坦最令人不安的地方，并不是他如何接近权力，而是权力结构持续需要这样的人。而这，才是这个案例真正值得被反复研究的原因。 Part.1 杰弗里·爱泼斯坦（Jeffrey Epstein）投资对冲基金文艺复兴科技公司（Renaissance Technologies） 2006年8月，杰弗里·爱泼斯坦（Jeffrey Epstein）已经站在舆论的风口浪尖，他因涉嫌招募卖淫而被刑事起诉，当时，媒体已在持续报道爱泼斯坦向未成年少女支付金钱以换取性行为的指控。但在丑闻曝光后的短短几周内，他便收到了一份来自财富管理人士的“稀缺型”投资邀约：有机会通过渠道基金（feeder fund）投资对冲基金文艺复兴科技公司（Renaissance Technologies）。该基金在华尔街的业绩声誉近乎神话。这是那家由詹姆斯·西蒙斯创立、几乎从不对外开放的量化对冲基金，长期被视为“印钞机”，年化收益20年跑赢巴菲特，能参与投资的人，靠的从来不是钱，而是关系。一位名为Greg Hersch的新晋明星理财顾问向爱泼斯坦办公室发送邮件称： “我希望提请杰弗里的注意，花旗集团（Citigroup）旗下、用于投资詹姆斯·西蒙斯博士（Dr. James Simons）管理的文艺复兴基金（Renaissance, LLC）的渠道基金，将于本月底停止接受新投资者，目前投资者数量已接近499人的上限。” Hersch在邮件中进一步表示：“如果不进行这笔投资，将是一个错误决定。”他还补充称，自己通常并不采用“强推式销售”的方式。爱泼斯坦迅速作出决定。他的核心投资实体——金融信托公司（Financial Trust Company, FTC）——拟投入100万美元。他在邮件中写道： “就这么定了，100万美元，FTC。” 两天后，《棕榈滩邮报》（Palm Beach Post）刊登了一篇关于爱泼斯坦的社论，标题直指其案件本质：“他已年过50，而她们只是女孩。” 而在同一时间，华尔街的后台系统里，爱泼斯坦的投资正在顺利落账，爱泼斯坦办公室收到了关于该项投资的具体条款及费用说明。整个沟通最终以爱泼斯坦简短的一词收尾：“可以（fine）。” 这是华尔街的第一课：道德风险，不构成交易障碍。现已自立门户的Hersch的发言人表示，Hersch与爱泼斯坦之间的互动完全限于职业层面，并称：“Hersch先生与爱泼斯坦的业务往来于2007年结束，他是在那之后才得知爱泼斯坦令人发指的犯罪行为。” 华尔街第二课则是：取得成功往往需要雄心、能力与运气的结合，但要将阶段性成功转化为巨额，需要人脉资源，只要还能带来钱，有问题没关系。在爱泼斯坦于2008年6月就佛罗里达州层面的性犯罪指控（包括招募未成年人卖淫）认罪并服刑约一年之后，华尔街并未与其彻底切割，摩根大通（JPMorgan Chase & Co.）等多家大型银行仍与其保持业务往来。他依然能够接触到全球金融界的顶级机构，包括文艺复兴科技公司以及亿万富豪卡尔·伊坎（Carl Icahn）的投资机构。同时，在其律师团队全力向政府争取从轻量刑之际，爱泼斯坦还以巨额亏损为由，威胁对贝尔斯登（Bear Stearns）及其高管提起诉讼。这就是人脉资源的重要性——一名既无大学学历、曾经不过是数学教师的人——善于周旋、行事强硬且极具效率——就能找到通往银行、券商、亿万富豪及高端投资机会的“正确入口”，并且局势不利时，也有一套冷酷而成熟的应对脚本，即使调查、指控与定罪威胁其高调金融生涯时，其中一些人仍在帮助其维持“造币机”的运转。 Part.2 爱泼斯坦第一次涉足金融业，就擅长违规操作和两头下注爱泼斯坦第一次进入金融圈，结局并不好。 1981年，他从贝尔斯登离职，走得并不体面。按照他后来对监管机构的说法，公司发现他曾借给朋友1.5万美元，让对方去买股票（注：大概率是内幕交易，让朋友代持股票）管理层认为这可能踩到证券法规的红线。爱泼斯坦的说辞很简单——不是我错了，是你们处理得太难看，“让我感到被冒犯”，所以我选择辞职。但这段经历，并没有真正把他赶出华尔街。多年之后，当爱泼斯坦以“专属资金管理人”的身份重新回到高端金融圈时，贝尔斯登再次出现在他的核心关系网里，而且位置极其重要。他控制的公司，向贝尔斯登旗下基金投了数千万美元，还额外买入了大量贝尔斯登股票。他甚至还参与管理时任CEO吉米·凯恩的一只私人信托。有一件小事很能说明这种关系的亲密程度：当贝尔斯登股价第一次站上100美元，爱泼斯坦特意买了100股，作为礼物送给凯恩。与此同时，他还担任一家百慕大投资工具的董事长，而这家公司正是由贝尔斯登共同持有。甚至在涉及他最重要客户、维密老板莱斯·韦克斯纳的账户调拨问题上，真正拍板的人，也是爱泼斯坦。真正展现他手段的，是次贷危机爆发之后。 2007年夏天，贝尔斯登旗下的对冲基金接连爆雷，爱泼斯坦也踩中了雷。一名代表多位投资者的律师找上门来，提出一个计划：私下联合，投票把贝尔斯登的人踢出基金管理层，换成“自己人”，然后彻底调查，把责任坐实，尽量把损失追回来。爱泼斯坦的回应只有两个字：“做。” 接下来几个月，邮件和会议密集展开，策略、拉票、内部博弈不断更新。到11月，投资者阵营甚至一度认为，胜券在握。但就在关键时刻，爱泼斯坦突然变了。 Image of Letter to Charles Fix 他拒绝按约定投票，等于直接断了这次行动的生路。投资者一方瞬间炸锅，其中一位愤怒地质问：为什么你在几个月里反复承诺支持，最后却来了一个180度大转弯，亲手“确保了我们所有人的失败”。答案后来才慢慢浮出水面。邮件显示，爱泼斯坦实际上一直在“两边下注”。表面上参与投资者行动，私下却不断把内部动向通报给贝尔斯登CEO凯恩，甚至把那封怒气冲冲、指责他“极不体面”的抗议信，原封不动地转发给对方。几乎在同一时间，他还向凯恩抱怨，正在调查自己性犯罪和洗钱问题的检察官有多“麻烦”。但这还不是故事的结尾。 2008年3月，贝尔斯登彻底倒下。爱泼斯坦迅速换了一个身份——受害者。他开始准备起诉贝尔斯登和多名高管，索赔金额超过7000万美元。在诉状草稿中，他指控银行家们把“有毒资产”塞进基金，欺骗他继续持有风险被严重低估的投资，还声称贝尔斯登背弃了与他长达数十年的“特殊关系”。虽然诉状没有直接把凯恩列为被告，但字里行间，矛头同样指向了他，称其在公司崩盘前提供了虚假保证。与此同时，爱泼斯坦的律师也在和摩根大通方面接触，讨论潜在和解。最终结果是：2009年，他正式起诉；两年后，摩根大通以大约900万美元达成和解。从离职、翻脸、倒戈，再到反手索赔，爱泼斯坦在贝尔斯登身上，完整展示了他后来在华尔街反复使用的一套生存逻辑——无论站在哪一边，最后都要把局面变成对自己有利的筹码。 Part.3 不署名在爱泼斯坦的世界里，钱的归属本身就是一件模糊的事。同一周里，递到他手里的一个投资机会，可能是给他自己的；下一个，却可能是给维多利亚的秘密密背后的亿万富豪莱斯·韦克斯纳的。注：莱斯·韦克斯纳（Les Wexner）是维多利亚的秘密（Victoria’s Secret）背后的亿万富豪、L Brands 创始人，也是爱泼斯坦长期深度介入其财富与家族事务的核心客户之一，其财富巅峰期长期位于全球亿万富豪行列，在维密最鼎盛时期其个人净资产一度超过70亿美元。很重要，后文会一直出现。有时，连爱泼斯坦本人都需要想一想，这笔钱到底该算到谁的名下。 2006年年底，他的长期私人律师印迪克发来一个看似简单的问题：一项名为“三倍杠杆组合”的证券投资，到底是由韦克斯纳家族信托出，还是由爱泼斯坦自己的公司出？潜台词是：这钱该归谁赚？但爱泼斯坦也不清楚，他的回复只有一句：“周三提醒我。” 这并非个例，而是一种常态。在美林证券工作的理财顾问埃德·斯佩克特，对这种“资金身份的流动性”早已见怪不怪。 2005年，他一边提醒爱泼斯坦，为韦克斯纳的妻子安排一笔投资的时间节点；几天后，又开始为爱泼斯坦自己的公司设计一笔墨西哥比索交易。到了当年11月，在讨论一项“做多澳元、做空新西兰元”的外汇策略时，斯佩克特顺口问了一句：要不要把1,000万美元在爱泼斯坦和韦克斯纳之间分配？爱泼斯坦的回答很干脆：“全部给韦克斯纳。” 爱泼斯坦的工作节奏是：强势、直接、习惯施压，用关系去撬动华尔街资源。大多数时候，这一套是奏效的；但偶尔，他也会越界。 2006年初，爱泼斯坦向斯佩克特提出了一个“帮忙”，内容没有在邮件中写清楚，只反复强调“不要提名字”。斯佩克特显然感到不安。他在回信中解释，自己并不熟悉那位“不署名的人”，贸然接触可能会让对方觉得莫名其妙，更可能在公司内部引发严重合规问题，“我们对这种事情是零容忍的”。爱泼斯坦并未就此罢手，继续施压。斯佩克特最终再次拒绝，语气已经明显变冷：他私下打听过，被明确告知，如果推进这个话题，自己可能会“惹上大麻烦”。但即便如此，这段插曲，甚至爱泼斯坦当年7月在佛罗里达被捕的消息，也没有真正中断两人的合作。当年8月，爱泼斯坦还在感谢斯佩克特告诉他：一笔赫兹（Hertz）的投资，分别为他自己的公司和韦克斯纳的信托，各赚了220万美元。随后，斯佩克特提醒他，这是一笔“门槛极高”的特殊交易——只有净资产超过10亿美元的客户才有资格参与。他进一步问道：是否愿意加入美林的“亿万富豪专属交易圈”？代价是，每年至少投入2,000万美元。爱泼斯坦的回复依然简短：“明白了，我加入。” 斯佩克特于2009年去世。邮件还显示，到了2007年底，爱泼斯坦已经与另一位亿万富豪——卡尔·伊坎——的投资公司建立了联系。伊坎资本向他发送了修订后的费用和投资条款，这类文件通常只会发给真正的投资人，还顺带附上了节日问候。与此同时，即便媒体已经开始报道爱泼斯坦准备就性犯罪指控认罪，投资邀约依然源源不断。 2008年2月，一家名为Yin Harbor Drive Capital的投资公司给他发来邮件，介绍一套“即便市场下跌也能赚钱”的策略。双方当月就见了面。会后，对方高管发来邮件，称讨论“非常有启发性”，并附上了“印度股指波动率交易”的具体方案。几个月后，一位前贝尔斯登高管也加入进来。2008年6月——就在爱泼斯坦即将最终敲定在佛罗里达认罪方案的同时——双方还在讨论是否可以开始实盘交易，对方甚至附上了一笔500万美元的投资细节。爱泼斯坦直到失去自由前的最后一周，仍在接收投资项目。那年6月，他的办公室先后收到了一个离岸碳排放基金的推介，以及一位熟人发来的石油投资提醒。6月30日，他正式在棕榈滩县就两项重罪认罪，换取了一项后来臭名昭著的协议——约13个月的监禁，换取他本人及潜在同谋不被联邦起诉。即便如此，华尔街的联系并未完全中断。邮件显示，摩根士丹利的财富管理部门，仍在与爱泼斯坦的长期会计师兼核心助手理查德·卡恩沟通。2016年，对方还向其发送了一套名为“风险反转”的期权策略方案。最终是否执行，已无从得知。 Part.4 大家长国会委员会去年披露的文件亦显示，爱泼斯坦在客户事务中的角色远超资金管理。爱泼斯坦与银行、券商和对冲基金的往来已经足够复杂，但对那些比他更富有、更有权势的亿万富豪来说，他提供的并不是简单的投资服务，而更像是一种“幕僚”式的存在——一个在背后出谋划策、操盘人际关系的“顾问”。图片 2005年底，在人工智能尚未成为全球资本风口之前，爱泼斯坦就向阿波罗联合创始人莱昂·布莱克推荐了一位人物：麻省理工学院的传奇计算机科学家马文·明斯基。他在邮件中直言不讳地让助手转告布莱克：这个人是“人工智能之父”，你可以“把整个项目收下来，顺便玩得开心”。在2015年的一组邮件中，他直接批评布莱克忽视其建议，甚至写道：“你的家族办公室需要一个家长。孩子们动机良好，却四处乱跑，缺乏方向”，抱怨，自己花了“无数小时”帮对方善后，而布莱克之所以陷入麻烦，是因为没有听从他一年前的警告。同时，他也把话说得很清楚：自己的时间不是免费的。 “我可以继续照顾你的一些关切，但在任何情况下，我都不会无偿投入时间，这不公平。”他还意味深长地补充，如果不谨慎，“下一个困境，很可能是你自己造出来的”。在韦克斯纳体系内，爱泼斯坦的影响力无处不在。他安排家族办公室成员的休假，调度资金流向，建议私人飞机付款结构，甚至对L Brands（维密母公司）高管作出价值判断，私下给其中一位起了“米老鼠”的外号，称其“无能又自负”，并警告韦克斯纳：“这个人毫无判断力，小心。” 他同样为政商精英提供引荐与战略建议。2008年，以色列前总理埃胡德·巴拉克的妻子妮莉·普里尔·巴拉克，在从事高端引荐业务时，也把合同文本交给爱泼斯坦的律师逐条修改。即便到了最后几年，机会依然不断找上门来。2018年初，他被询问是否愿意投资一部关于迪斯科女王唐娜·萨默的百老汇音乐剧。几个月后，这部音乐剧成功上演。一年之后，联邦检察官正式以未成年人性交易罪名起诉了爱泼斯坦。感谢阅读至此，若有启发，欢迎点赞、转发和关注。如果您觉得这篇文章有价值，请转发给您的同行、客户或团队，让我们共同理解中国经济政策的“节奏感”与“方向感”。 — END —

GGBAOOO1's tweet photo. 【时事】爱泼斯坦雅虎邮件新曝光，揭秘华尔街资金网络如何运作
爱泼斯坦并非华尔街资金网络的异常值，而是一个被长期验证过的有效节点。爱泼斯坦直到失去自由前的最后一周，仍在接收投资项目。提示：全文吃瓜内容比较长，可以码住后慢慢看。
顺着新披露的爱泼斯坦雅虎邮件梳理，不难发现，华尔街真正的筛选逻辑其实异常冷静，没有道德标尺，只有一个标准：

你是否仍然能够让钱继续流动。

而在相当长的一段时间里，爱泼斯坦的答案是肯定的：

他能打通顶级对冲基金的准入门槛、在大型金融机构与超高净值客户之间高效斡旋、甚至能在投资失败后把损失转化为可博弈的索赔资产。

因此，从系统视角看，他并不是“麻烦源”，而更像是一个高摩擦金融环境中的润滑节点。他真正扮演的，也不是传统意义上的资金管理人，而是富豪世界里的“影子家族办公室CEO”

——不直接拍板投资，

却深度影响谁能进入决策层、信息如何流动、以及冲突如何被内部消化。

这也解释了一个长期被忽视的问题：为什么在丑闻、调查、甚至定罪之后，金融体系仍然没有立刻与他切割。原因并不复杂——风险早已被定价：法律风险可控，声誉风险可分散，商业回报具备确定性。在这样的模型中，真正触发系统清退的，从来不是犯罪本身，而是他开始变得不再划算。

爱泼斯坦最令人不安的地方，并不是他如何接近权力，而是权力结构持续需要这样的人。
而这，才是这个案例真正值得被反复研究的原因。

Part.1 杰弗里·爱泼斯坦（Jeffrey Epstein）投资对冲基金文艺复兴科技公司（Renaissance Technologies）

2006年8月，杰弗里·爱泼斯坦（Jeffrey Epstein）已经站在舆论的风口浪尖，他因涉嫌招募卖淫而被刑事起诉，当时，媒体已在持续报道爱泼斯坦向未成年少女支付金钱以换取性行为的指控。

但在丑闻曝光后的短短几周内，他便收到了一份来自财富管理人士的“稀缺型”投资邀约：有机会通过渠道基金（feeder fund）投资对冲基金文艺复兴科技公司（Renaissance Technologies）。

该基金在华尔街的业绩声誉近乎神话。

这是那家由詹姆斯·西蒙斯创立、几乎从不对外开放的量化对冲基金，长期被视为“印钞机”，年化收益20年跑赢巴菲特，能参与投资的人，靠的从来不是钱，而是关系。

一位名为Greg Hersch的新晋明星理财顾问向爱泼斯坦办公室发送邮件称：

“我希望提请杰弗里的注意，花旗集团（Citigroup）旗下、用于投资詹姆斯·西蒙斯博士（Dr. James Simons）管理的文艺复兴基金（Renaissance, LLC）的渠道基金，将于本月底停止接受新投资者，目前投资者数量已接近499人的上限。”

Hersch在邮件中进一步表示：“如果不进行这笔投资，将是一个错误决定。”他还补充称，自己通常并不采用“强推式销售”的方式。

爱泼斯坦迅速作出决定。他的核心投资实体——金融信托公司（Financial Trust Company, FTC）——拟投入100万美元。他在邮件中写道：

“就这么定了，100万美元，FTC。”

两天后，《棕榈滩邮报》（Palm Beach Post）刊登了一篇关于爱泼斯坦的社论，标题直指其案件本质：“他已年过50，而她们只是女孩。”

而在同一时间，华尔街的后台系统里，爱泼斯坦的投资正在顺利落账，爱泼斯坦办公室收到了关于该项投资的具体条款及费用说明。整个沟通最终以爱泼斯坦简短的一词收尾：“可以（fine）。”

这是华尔街的第一课：道德风险，不构成交易障碍。
现已自立门户的Hersch的发言人表示，Hersch与爱泼斯坦之间的互动完全限于职业层面，并称：“Hersch先生与爱泼斯坦的业务往来于2007年结束，他是在那之后才得知爱泼斯坦令人发指的犯罪行为。”

华尔街第二课则是：
取得成功往往需要雄心、能力与运气的结合，

但要将阶段性成功转化为巨额，需要人脉资源，只要还能带来钱，有问题没关系。
在爱泼斯坦于2008年6月就佛罗里达州层面的性犯罪指控（包括招募未成年人卖淫）认罪并服刑约一年之后，华尔街并未与其彻底切割，摩根大通（JPMorgan Chase & Co.）等多家大型银行仍与其保持业务往来。

他依然能够接触到全球金融界的顶级机构，包括文艺复兴科技公司以及亿万富豪卡尔·伊坎（Carl Icahn）的投资机构。

同时，在其律师团队全力向政府争取从轻量刑之际，爱泼斯坦还以巨额亏损为由，威胁对贝尔斯登（Bear Stearns）及其高管提起诉讼。

这就是人脉资源的重要性——一名既无大学学历、曾经不过是数学教师的人——善于周旋、行事强硬且极具效率——就能找到通往银行、券商、亿万富豪及高端投资机会的“正确入口”，并且局势不利时，也有一套冷酷而成熟的应对脚本，即使调查、指控与定罪威胁其高调金融生涯时，其中一些人仍在帮助其维持“造币机”的运转。

Part.2 爱泼斯坦第一次涉足金融业，就擅长违规操作和两头下注

爱泼斯坦第一次进入金融圈，结局并不好。

1981年，他从贝尔斯登离职，走得并不体面。按照他后来对监管机构的说法，公司发现他曾借给朋友1.5万美元，让对方去买股票（注：大概率是内幕交易，让朋友代持股票）管理层认为这可能踩到证券法规的红线。爱泼斯坦的说辞很简单——不是我错了，是你们处理得太难看，“让我感到被冒犯”，所以我选择辞职。

但这段经历，并没有真正把他赶出华尔街。

多年之后，当爱泼斯坦以“专属资金管理人”的身份重新回到高端金融圈时，贝尔斯登再次出现在他的核心关系网里，而且位置极其重要。

他控制的公司，向贝尔斯登旗下基金投了数千万美元，还额外买入了大量贝尔斯登股票。他甚至还参与管理时任CEO吉米·凯恩的一只私人信托。

有一件小事很能说明这种关系的亲密程度：当贝尔斯登股价第一次站上100美元，爱泼斯坦特意买了100股，作为礼物送给凯恩。

与此同时，他还担任一家百慕大投资工具的董事长，而这家公司正是由贝尔斯登共同持有。甚至在涉及他最重要客户、维密老板莱斯·韦克斯纳的账户调拨问题上，真正拍板的人，也是爱泼斯坦。

真正展现他手段的，是次贷危机爆发之后。

2007年夏天，贝尔斯登旗下的对冲基金接连爆雷，爱泼斯坦也踩中了雷。一名代表多位投资者的律师找上门来，提出一个计划：私下联合，投票把贝尔斯登的人踢出基金管理层，换成“自己人”，然后彻底调查，把责任坐实，尽量把损失追回来。

爱泼斯坦的回应只有两个字：“做。”

接下来几个月，邮件和会议密集展开，策略、拉票、内部博弈不断更新。到11月，投资者阵营甚至一度认为，胜券在握。

但就在关键时刻，爱泼斯坦突然变了。

Image of Letter to Charles Fix

他拒绝按约定投票，等于直接断了这次行动的生路。投资者一方瞬间炸锅，其中一位愤怒地质问：为什么你在几个月里反复承诺支持，最后却来了一个180度大转弯，亲手“确保了我们所有人的失败”。

答案后来才慢慢浮出水面。

邮件显示，爱泼斯坦实际上一直在“两边下注”。

表面上参与投资者行动，私下却不断把内部动向通报给贝尔斯登CEO凯恩，甚至把那封怒气冲冲、指责他“极不体面”的抗议信，原封不动地转发给对方。

几乎在同一时间，他还向凯恩抱怨，正在调查自己性犯罪和洗钱问题的检察官有多“麻烦”。

但这还不是故事的结尾。

2008年3月，贝尔斯登彻底倒下。爱泼斯坦迅速换了一个身份——受害者。他开始准备起诉贝尔斯登和多名高管，索赔金额超过7000万美元。

在诉状草稿中，他指控银行家们把“有毒资产”塞进基金，欺骗他继续持有风险被严重低估的投资，还声称贝尔斯登背弃了与他长达数十年的“特殊关系”。

虽然诉状没有直接把凯恩列为被告，但字里行间，矛头同样指向了他，称其在公司崩盘前提供了虚假保证。与此同时，爱泼斯坦的律师也在和摩根大通方面接触，讨论潜在和解。

最终结果是：2009年，他正式起诉；两年后，摩根大通以大约900万美元达成和解。

从离职、翻脸、倒戈，再到反手索赔，爱泼斯坦在贝尔斯登身上，完整展示了他后来在华尔街反复使用的一套生存逻辑——无论站在哪一边，最后都要把局面变成对自己有利的筹码。

Part.3 不署名

在爱泼斯坦的世界里，钱的归属本身就是一件模糊的事。

同一周里，递到他手里的一个投资机会，可能是给他自己的；下一个，却可能是给维多利亚的秘密密背后的亿万富豪莱斯·韦克斯纳的。

注：莱斯·韦克斯纳（Les Wexner）是维多利亚的秘密（Victoria’s Secret）背后的亿万富豪、L Brands 创始人，也是爱泼斯坦长期深度介入其财富与家族事务的核心客户之一，其财富巅峰期长期位于全球亿万富豪行列，在维密最鼎盛时期其个人净资产一度超过70亿美元。很重要，后文会一直出现。

有时，连爱泼斯坦本人都需要想一想，这笔钱到底该算到谁的名下。

2006年年底，他的长期私人律师印迪克发来一个看似简单的问题：

一项名为“三倍杠杆组合”的证券投资，到底是由韦克斯纳家族信托出，还是由爱泼斯坦自己的公司出？

潜台词是：这钱该归谁赚？

但爱泼斯坦也不清楚，他的回复只有一句：“周三提醒我。”

这并非个例，而是一种常态。

在美林证券工作的理财顾问埃德·斯佩克特，对这种“资金身份的流动性”早已见怪不怪。

2005年，他一边提醒爱泼斯坦，为韦克斯纳的妻子安排一笔投资的时间节点；

几天后，又开始为爱泼斯坦自己的公司设计一笔墨西哥比索交易。到了当年11月，在讨论一项“做多澳元、做空新西兰元”的外汇策略时，斯佩克特顺口问了一句：要不要把1,000万美元在爱泼斯坦和韦克斯纳之间分配？

爱泼斯坦的回答很干脆：“全部给韦克斯纳。”

爱泼斯坦的工作节奏是：强势、直接、习惯施压，用关系去撬动华尔街资源。大多数时候，这一套是奏效的；但偶尔，他也会越界。

2006年初，爱泼斯坦向斯佩克特提出了一个“帮忙”，内容没有在邮件中写清楚，只反复强调“不要提名字”。斯佩克特显然感到不安。他在回信中解释，自己并不熟悉那位“不署名的人”，贸然接触可能会让对方觉得莫名其妙，更可能在公司内部引发严重合规问题，“我们对这种事情是零容忍的”。

爱泼斯坦并未就此罢手，继续施压。

斯佩克特最终再次拒绝，语气已经明显变冷：他私下打听过，被明确告知，如果推进这个话题，自己可能会“惹上大麻烦”。

但即便如此，这段插曲，甚至爱泼斯坦当年7月在佛罗里达被捕的消息，也没有真正中断两人的合作。

当年8月，爱泼斯坦还在感谢斯佩克特告诉他：一笔赫兹（Hertz）的投资，分别为他自己的公司和韦克斯纳的信托，各赚了220万美元。

随后，斯佩克特提醒他，这是一笔“门槛极高”的特殊交易——只有净资产超过10亿美元的客户才有资格参与。他进一步问道：是否愿意加入美林的“亿万富豪专属交易圈”？代价是，每年至少投入2,000万美元。

爱泼斯坦的回复依然简短：“明白了，我加入。”

斯佩克特于2009年去世。

邮件还显示，到了2007年底，爱泼斯坦已经与另一位亿万富豪——卡尔·伊坎——的投资公司建立了联系。伊坎资本向他发送了修订后的费用和投资条款，这类文件通常只会发给真正的投资人，还顺带附上了节日问候。

与此同时，即便媒体已经开始报道爱泼斯坦准备就性犯罪指控认罪，投资邀约依然源源不断。

2008年2月，一家名为Yin Harbor Drive Capital的投资公司给他发来邮件，介绍一套“即便市场下跌也能赚钱”的策略。双方当月就见了面。会后，对方高管发来邮件，称讨论“非常有启发性”，并附上了“印度股指波动率交易”的具体方案。

几个月后，一位前贝尔斯登高管也加入进来。2008年6月——就在爱泼斯坦即将最终敲定在佛罗里达认罪方案的同时——双方还在讨论是否可以开始实盘交易，对方甚至附上了一笔500万美元的投资细节。

爱泼斯坦直到失去自由前的最后一周，仍在接收投资项目。

那年6月，他的办公室先后收到了一个离岸碳排放基金的推介，以及一位熟人发来的石油投资提醒。6月30日，他正式在棕榈滩县就两项重罪认罪，换取了一项后来臭名昭著的协议——约13个月的监禁，换取他本人及潜在同谋不被联邦起诉。

即便如此，华尔街的联系并未完全中断。

邮件显示，摩根士丹利的财富管理部门，仍在与爱泼斯坦的长期会计师兼核心助手理查德·卡恩沟通。2016年，对方还向其发送了一套名为“风险反转”的期权策略方案。最终是否执行，已无从得知。

Part.4 大家长

国会委员会去年披露的文件亦显示，爱泼斯坦在客户事务中的角色远超资金管理。

爱泼斯坦与银行、券商和对冲基金的往来已经足够复杂，但对那些比他更富有、更有权势的亿万富豪来说，他提供的并不是简单的投资服务，而更像是一种“幕僚”式的存在——一个在背后出谋划策、操盘人际关系的“顾问”。

图片
2005年底，在人工智能尚未成为全球资本风口之前，爱泼斯坦就向阿波罗联合创始人莱昂·布莱克推荐了一位人物：麻省理工学院的传奇计算机科学家马文·明斯基。他在邮件中直言不讳地让助手转告布莱克：这个人是“人工智能之父”，你可以“把整个项目收下来，顺便玩得开心”。

在2015年的一组邮件中，他直接批评布莱克忽视其建议，甚至写道：“你的家族办公室需要一个家长。孩子们动机良好，却四处乱跑，缺乏方向”，抱怨，自己花了“无数小时”帮对方善后，而布莱克之所以陷入麻烦，是因为没有听从他一年前的警告。

同时，他也把话说得很清楚：自己的时间不是免费的。

“我可以继续照顾你的一些关切，但在任何情况下，我都不会无偿投入时间，这不公平。”他还意味深长地补充，如果不谨慎，“下一个困境，很可能是你自己造出来的”。

在韦克斯纳体系内，爱泼斯坦的影响力无处不在。他安排家族办公室成员的休假，调度资金流向，建议私人飞机付款结构，甚至对L Brands（维密母公司）高管作出价值判断，私下给其中一位起了“米老鼠”的外号，称其“无能又自负”，并警告韦克斯纳：“这个人毫无判断力，小心。”

他同样为政商精英提供引荐与战略建议。2008年，以色列前总理埃胡德·巴拉克的妻子妮莉·普里尔·巴拉克，在从事高端引荐业务时，也把合同文本交给爱泼斯坦的律师逐条修改。

即便到了最后几年，机会依然不断找上门来。2018年初，他被询问是否愿意投资一部关于迪斯科女王唐娜·萨默的百老汇音乐剧。几个月后，这部音乐剧成功上演。一年之后，联邦检察官正式以未成年人性交易罪名起诉了爱泼斯坦。

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oooooyoung(吸吸喜气欧皇版)

@oooooyoung

11 months ago

Monad 是 @coinbase 发射台的首期打新项目 - 打新估值：25 亿美金（当前盘前60亿估值） - 公募比例：7.5% （空投仅3%） - 价格：0.025 美金（当前币安合约价格0.06美金） - 公募时间：11 月 17 日晚 22 点（中国时间） - 额度：最低100美刀，最多10w美刀 CB没号GG @monad 听说买号也容易被风控，毕竟cb合规所看你们发财？