FUJISAWA | EGG

株式会社EGG 代表取締役 / パチスロ・ゲーム・音楽にハマりすぎて大学を半年で辞める（クズ）⇒歌舞伎町ホスト（クズ）⇒テレアポ（ゾス）⇒マーケリサーチ⇒広告⇒上場企業最年少役員⇒飯田祐基さんの会社を買収

上級ウェブ解析士（WAC40035301）

あらゆる才能が正当に評価されるように、日々頑張っています。

[FUJISAWA | EGG @Game_Adictor]

今年の1月、飯田さん（ @sunao709 ）から株式会社EGGという会社を買収しました。
最近飯田さんのイメージが若干良くなってきている気がするので、私も比較的近しい関係者としてコメントさせていただきます。

EGGの最大の資産は、タレントの深田えいみさんです。

2021年YouTube開設から３ヶ月で登録者30万人の記録でトップニュースになり、その後もXでは日本人タレントで９位（きゃりーぱみゅぱみゅの次）、TikTok、Instagramでもそれぞれ250万人以上のフォロワーがいるSNS全方位対応のインフルエンサーです。

一介のセクシー女優だった彼女が総フォロワー1,380万のメガインフルエンサーへと転身できたのは、本人の努力はもちろん、飯田さんのコンサルティング力の賜物だと思います。

「セカンドキャリア」をつくることの大変さは、私自身eスポーツ業界で5年やってきて痛感しています。

突出した能力の煌めきがあればあるほど、その得意なことから離れることは難しい。また一度ついたイメージを払拭することは大変なことです。

彼自身が日常的に警察に凸られるニコ生の重鎮であり、またそのような荒くれ者を企業に紹介することで、広告や企画、仕事として成立させてきたからこその稀有なノウハウの結晶でしょう。

それから、飯田さんは世間のイメージ以上に周囲の人を大事にしているように思います。

わかりやすいこととして、まずインフルエンサー・タレントへのギャラの水準を守ることです。

これは言葉でいうよりもかなり難しいことです。極めて簡単に中抜きできる構造であることと、見栄えや工数の割に薄利なこと、華やかな業界イメージにあわせるために経営者自身がお金を使いすぎてしまうことなどから、
低きに流れ、タレントのギャラを払えずに倒産する会社が後を絶ちません。

M&Aに際して、さまざまなインフルエンサー・キャスティング事業会社のPLを拝見しましたが、まずはタレントへの支払い分をしっかりと確保し、弁当代やスタジオ代など切り詰めるところはきっちり詰めている。

最初に各帳票の共有を受けたときに、僕の印象がガラッと変わりました。僕が思ったより100倍ザルじゃない。何よりタレントの取り分をしっかり残している。

請求書や契約書がなかったり、全然整理整頓はされてないけれど、ビジネスの根底にこの業界を長く成長させていくための矜持を感じました。

もうひとつの資産は飯田さん自身です。

飯田さん自身に強烈な個性があるがゆえに、見方を替えれば負債にもなりえます。ぶっちゃけ、デューデリにはとても長い時間がかかりました。

当社の親会社が上場企業であることと、飯田さん自身に炎上歴があること、それから親会社が買収した直近のM&Aがインフルエンサーのメディア事業であり、あまりうまく行っていなかったこと。

それらが重なり、超ハードシングスな局面となりました。社内や関係者に「飯田さん」という商材を取り扱うことを納得させる必要がある、ということです。

譲受完了までの間、無理難題や面倒ごとのすべてに向き合って解決をしてくれました。コンプラ、ガバナンス。承認ルートや契約書、経費申請、チェック体制を上場会社基準に引き上げる必要があり、それらのヘビーな調整にも全力で応えていただきました。

また先日は千葉功太郎さんという、日本有数のエンジェル投資家がオープンしたお寿司屋さんに私を含め10人弱のメンバーを連れてごちそうしてくれました。

麻布十番の銘店で決して安くはありません。 千葉さんとの関係性は深くはわかりませんが、「お祝いごと」に対するアンテナがあること。年長者へのリスペクトがあること、そして僕を含む関係者への報いる気持ち。

この一事を持ってしても、彼の義理深さを再認識しました。

そんな感じで、飯田さんは結構いいやつです。

こないだ定例会議で話したときに、明らかにやつれた表情だったので、「最近疲れてるんじゃないですか？（ちゃんと寝たほうがいいですよ）」と僕が言ったら、「クマ取り施術してきます！！」とか明後日の方向の改善策を出してきたのが心配です。
30歳超えたらマジで睡眠時間はしっかり取らないと。

ともあれ、奢ってもらった激ウマお寿司の御恩をお返しできるよう頑張ります。

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はじめに「目的」ありき、ということがよく分かる。

[桃野泰徳 @momod1997]

寄稿しました。
もう会社からは定時なんて無くしてしまえというお話です！

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ニルヴァーナがアニメの主題歌とは。ティザー見たらめっちゃハマってた。

NIRVANA「Breed」がアニメ『気になってる人が男じゃなかった』主題歌に決定 https://t.co/lR5KVizgoB

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TFT極めた（フラグ）

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入ってて良かったジャンプラサブスク。

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これを見て普通に後ろにも演者がいるからだよねというのと、こんなんAIで作ろうもんなら現場の投稿で炎上することを予見できない、というのはどういうことなんだろう。

[坂部文哉@WEIN/BACKSTAGE Group @Fumiya_skb]

LAST CALL COLLECTION 2026開幕🥂
早速写真撮影で溝口に長蛇の列が出来てます！
本日ご来場の方々、ぜひ楽しんで行ってくださいませ✨
@mizoguchi_yuji

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エメ！
#TFT

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本当にそう思う、リーダーに不退転の覚悟がない組織は大体負けてる。

ただJTCだけは別で、積み上げてきたネットワーク効果が凄まじすぎて、やる気なくても、むしろ足引っ張られてる状況でも勝てたりするシーンをよく見る。

[株本祐己（年収エージェント/フリーランス名鑑） @StockSun_ceo]

いつも思うけど、勝負事において、

少しでも『勝たなくても大丈夫』がよぎった瞬間に
勝率が激減するんだよな。
本当にガチのマジで激減する。

“皆が欲しがる成果”は

ギリギリの極限まで全てを振り絞って、
運も味方につけてやっと得られるもので

勝ち癖がついている人は、
あえて自分から退路を経ってパフォーマンスを上げないと勝てないことを知っているし

中途半端に終わる人はたいてい
リスクヘッジに奔走して、
ここ1番の大事な勝負に負け続ける。

選択肢がどれだけ多くても、
渾身の一本が勝ち取れなきゃ
心は満たされない。

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顧客が欲しいのは穴でもドリルでもなく、自信に満ち溢れた表情で「できます」と言ってくれる営業マンだと思うここ最近。

[野嶋友博@オプト @LAPPER_s_HIGH]

「1クライアントで年間で約1万5,000本も動画制作どのようにやってるんですか？」
と言う話を聞きたくてナハトの栗田さん、藤原さんに話を聞かせてもらった。

結論、気合い！

はもちろん大事な中で、
運用と言うレバーをとことん捨てる、は大事かもなあ・・と。

例えば運用に強いスタッフが担当した場合、
クリエイティブが不発でも運用でどうにか成果を合わせようと頑張ってしまう。

それ自体は間違ってはいないが、
クリエイティブを磨き込み、クリエイティブで顧客を勝たせようと考えるのであれば
運用レバーは敢えて捨てた上で、クリエイティブのみをレバーとする組織設計は理にかなってる。

運用を言い訳にせず、クリエイティブで勝つ。
言うは易し。頑張ろう。

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AI溝口さんクオリティ高い、けど攻略難易度は低いw

AI溝口：上位1%Sランクでした！ @mizoguchi_yuji https://t.co/EiulZKz0dD #AI溝口

[FUJISAWA | EGG @Game_Adictor]

「遅刻に関しては確かにご指摘の通り、失礼しました。ところで遅刻を許容する企業文化を作ることで、これまでリーチできなかった人材にアクセスができるようになります。また自由闊達を是とする当社のバリューともシナジーが⋯」

[柴田雄平 | 18事業実業家 @yuuuu19860221]

僕が見てきた中で、叱られ方が異常に上手いMBTIがある。

ISTJ → メモを取りながら聞いて、翌日に完璧に修正してくる

ENFJ → ｢ご指摘ありがとうございます｣と言って、本当に感謝してる

ESTP → ｢すみません、もう動いてます｣と言って、もう直し終わってる

ただこの3タイプ以上に、経営者が｢こいつを叱った後のほうが関係が良くなる｣と驚くタイプがいて↓

[FUJISAWA | EGG @Game_Adictor]

一概にいい話ではないかな。集合知は組織全体の資産になり、アウトプットすることで学習が正しく反映される面もある。言語化することで若手のトレーナー経験にもなる。

ベテランの一部分だけ切り取って見るとお荷物かもしれないが、こういう人は往々にして若手が持ってこれない仕事を持ってくる。つまり持ちつ持たれつである。

最悪なのはDMで同じことを何度も聞くこと、これは百害一利無し。

[おいぬさん｜新入社員のミカタ @oinu_koinu_13]

聞くと相手の手が止まりますよね？」

「は？止まる？」

ベテランは怪訝な顔をした。

「自分が一回聞くと、
相手は今やってる作業を止める」

「過去の例を調べて、相手がわかりやすいように説明文を打つ」

「で、また自分の作業に戻る」

「あれ、5分じゃ済まないんですよ」

後輩くんは、まっすぐ言った。

「特にグループチャットで全員に聞くのは正直、最悪です」

「得意な1人に聞くならまだいいですが、
あの一言で、グループの10人全員の手が止まってます」

「10人が5分手を止めれば、それは50分です。
1日に何回もそれがあると、チームの生産性を
どれだけ下げてるかわかります？」

ベテランの顔から、笑いが消えた。

確かにそうだ。
聞く側は「ちょっと聞くだけ」のつもり。
でも受ける側は丸ごと一回、頭を切り替えてる。

・手を止める
・集中を手放す
・記憶を引っぱり出す
・また元の作業に戻る

これが10人分、何度も起きる。
後輩くんは最後にこう言った。

「そりゃ聞く方は楽なんですけどね」

「でもチーム全体で見れば、
まず自分で調べて、それでもわからなければ、得意な一人に聞く」

「僕はその方がいいと思いますけどね」

人に聞く力は大事。でもその前に、
相手の時間を借りる自覚を持てる人が、仕事では信頼される。

[三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA]

クリエイティブな仕事では、未熟な若者がAIを使うと、AIが最初に出してきたアウトプットがせいぜい70点くらいの出来なのに、100点を見たことがない故に、それが70点で、どうすれば100点になるのかわからず満足してしまうということが起きる。それを避けるためにもまず若い人は100点のもの、120点、それ以上のものを見ないといけない。つまりアートや建築、デザイン、世界中の素晴らしいものを見る体験の価値は上がっていくという話です。

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TFT完全に理解した。

#TFT

[FUJISAWA | EGG @Game_Adictor]

Abemaの番組をきっかけに、大ファンのRIZINファイター、萩原京平選手に当社オフィスへお越しいただきました。

10年ぶりに「緊張」という感情を思い出した結果、私はファイティングポーズではなくへっぴり腰のうんこスタイルになってしまいましたが、試合前の大変お忙しい時期にもかかわらず諸々本当に快くご対応いただき、改めてそのお人柄にも惚れました。。

ダウトベック、ぶっ倒してください！！ PPVもしっかりAbemaで応援します🔥

#資産全部売ってみた
#深田えいみ
#萩原京平

[FUJISAWA | EGG @Game_Adictor]

アニマオーグの誘惑に負けずに、金銭オーグ選んでfast9が結局勝率出る。
#TFT

[FUJISAWA | EGG @Game_Adictor]

@akaoniudetate これは最高の難易度のミッションだ！て言い過ぎて信用されなくなってきたのでClaudeに頼みます。

[FUJISAWA | EGG @Game_Adictor]

これ、完全にメンバーにディレクションするときのコツと同じで笑う。

[なまお @akaoniudetate]

Claude Fable 5に「〜して」ってやっている人は東大生にレジ打ちをさせているくらいヤバいです

プロンプトに10個の神ポイントを入れるだけで、別次元の出力になる

ブクマして、コピペして使ってね↓

[FUJISAWA | EGG @Game_Adictor]

これは規制もやむなし。

[カレーちゃん @currypurin]

Claude Fable 5

プロンプト「史上最高の漫才をつくってください。 ミルクボーイ風の漫才で、まずミルクボーイ風漫才で最高のテーマを決めて、それから漫才を作って！」

出力
テーマ選びから始めますね。
ミルクボーイ漫才で最高のテーマの条件は3つあります。①国民全員が知ってる ②「あるある」の密度が異常に高い ③「それや!」と「ほなちゃうやないか」の両方の特徴が無限に出てくる。コーンフレークや最中はこの条件を完璧に満たしていました。
この条件で考え抜いた結果、最強のテーマは**「カレー」**です。一晩寝かせる、給食の王様、箱の裏のレシピ、甘口中辛の家庭内政治、福神漬け、白シャツへの飛沫攻撃……肯定材料と否定材料が無尽蔵。カレーちゃんさんだから選んだわけでは…いや、半分はそうです笑

ミルクボーイ風漫才「カレー」
ボケ:どうもー、よろしくお願いしますー。あーありがとうございますー。今ね、レトルトカレーをいただきましたけどもね。
ツッコミ:ありがたいですよ、ほんまに。
ボケ:こんなんなんぼあってもいいですからね。
ツッコミ:一番嬉しい。棚に立てて並べときますけどもね。
ボケ:いきなりですけどね、うちのオカンがね、好きな食べもんがあるらしいんやけど。
ツッコミ:あっ、そーなんや。
ボケ:その名前をちょっと忘れたらしくてね。
ツッコミ:好きな食べもんの名前忘れてもうて。どうなってんねんそれ。
ボケ:でまあ色々聞くんやけどな、全然分からへんねんな。
ツッコミ:分からへんの?ほな俺がね、オカンの好きな食べもん、ちょっと一緒に考えてあげるから。どんな特徴ゆうてたかってのを教えてみてよ。
ボケ:オカンが言うには、一晩寝かせたら美味しなるらしいねん。
ツッコミ:カレーやないかい。その特徴はもう完全にカレーやがな。一晩寝かせて出世する食べもんはカレーだけなんやから。寝てる間に味が修行してんねん。すぐ分かったやん、こんなんもー。
ボケ:俺もカレーやと思てんけどな、オカンが言うには、匂いが全然せえへんらしいねん。
ツッコミ:ほなカレーちゃうやないかい。カレーはな、作ってる家の二軒先まで匂うねん。家の前通っただけで「あ、今日ここカレーや」って晩ごはん当てられる唯一の料理やねんから。あれはもう匂いの放送局やねん。カレーちゃうがな。ほなもうちょっとなんか言うてなかった?
ボケ:給食に出てきたら、クラス全員のテンションが上がるらしいねん。
ツッコミ:カレーやないかい。給食カレーの日はな、4時間目の授業が誰の頭にも入ってけえへんのよ。全員の鼻だけ廊下向いてんねんから。カレーよそんなもん。
ボケ:分からへんねん、でも。
ツッコミ:なんで分からへんのよー。
ボケ:オカンが言うには、作るのにめちゃくちゃ技術がいるらしいねん。
ツッコミ:ほなカレーちゃうやないかい。カレーはな、料理界の補助輪やねん。箱の裏に全部書いてあんねん。あれ見て失敗するやつは、お湯から先に疑わなあかんのよ。カレーちゃう。ほかには?
ボケ:辛さが選べるらしいねん。
ツッコミ:カレーやないかい。甘口・中辛・辛口で、その家の力関係が一発で分かるシステムやねんから。オトンは辛口食べたいのに、末っ子に合わされて一家全員甘口なってんねん。あれは民主主義ちゃう、年功序列の逆や。カレーに決まりそんなもん。
ボケ:分からへんねん。
ツッコミ:なんで分からへんのこれで。
ボケ:オカンが言うには、夏場に二日ほど常温で置いといても全然平気らしいねん。
ツッコミ:ほなカレーちゃうやないかい。夏のカレー鍋はな、ウェルシュ菌のテーマパークやねん。「もったいない」が一番危ない料理やから。二日目までや、許されてんのは。三日目は思い出にせなあかんのよ。カレーちゃうがな。
ボケ:オカンが言うには、白い服着てる日に限って飛んでくるらしいねん。
ツッコミ:カレーやないかい。あれは狙ってんねん。白シャツ着た日のカレーは命中率が違うのよ。俺はもうクリーニング屋とグルやと思てるから。カレーよ、それは。
ボケ:分からへんねん。
ツッコミ:分からへんことない。おかしいよ、ほんま。
ボケ:オカンが言うには、食べ終わるのに2時間かかるらしいねん。
ツッコミ:ほなカレーちゃうやないかい。カレーはな、日本で一番早く食べ終わる料理やねん。誰も噛んでへんのよ、あれ。スプーンと喉の流れ作業やから。2時間かかるカレーあったら、もう冷めて固まってルーが大陸になってるわ。カレーちゃうやないかい。ほなほかになんか言うてなかった?
ボケ:隣にはいつも、赤い細かいやつかラッキョウがおるらしいねん。
ツッコミ:カレーやないかい。福神漬けな。あいつカレーの隣以外で見たことないねん。カレーが廃業したら一緒に消える相方やねんから。もうカレーで決まりや!
ボケ:でも分からへんねん。
ツッコミ:分からへんことないやろ、もう。
ボケ:オカンが言うには、カレーではないって言うねん。
ツッコミ:ほなカレーちゃうやないかい!オカンがカレーではないと言うんやから、カレーちゃうがな!
ボケ:そうやねん。
ツッコミ:先言えよ!俺が福神漬けの経歴語ってる時、どう思っててんお前。
ボケ:申し訳ないなと思って。
ツッコミ:ほんまに分からへんがな、それどうなってんねん。
ボケ:でもオトンが言うにはな。
ツッコミ:オトン?
ボケ:ハヤシライスちゃうか、って言うねん。
ツッコミ:いや絶対ちゃうやろ!ハヤシライスは一晩寝かせてもハヤシライスのままやねん!もうええわ。
ボケ・ツッコミ:ありがとうございましたー。