איך עוברים ממעגל הדאגה למעגל ההשפעה?
מה ה-ROI של תקווה?
מה הכוונה ב-Framing של המציאות?
האם האצלה בונה מסוגלות?
איך כל מנהלת ומנהל יכולים להגביר את האופטימיות?
איך יוצרים סביבה ותשתית ארגונית שתעודד אופטימיות?
התשובות בפרק פודקאסט מצולם.
https://t.co/y9v3iUqbNT
#אופטימיותבניהול
מה אתה כזה אופטימי?
אופטימיות אינה איזה תכונת אופי Nice to have אלא יכולת מנהיגותית חיונית בעולם היזמות והניהול וביתר שאת בזמן הזה. אבא שלי אמר "שדאגה היא לשלם ריבית על הלוואה שלא לקחת".
בפרק הזה זיו אלרון ואני צוללים לעומק ההבדל בין אופטימיות אמיתית לחיוביות רעילה.
#Podcast
אופטימיות אינה התעלמות מהמציאות, היא גם לא ביטל הקשיים אלא דווקא היכולת להביט למשבר בעיניים פקוחות ולהאמין שנפתור את זה, שיש בידינו למצוא את המענה והפתרון.
לא סתם מחקרים מציגים קשר בין אופטימיות לביצועים גבוהים, לחוסן יציב ומחויבות ארגונית שאין כדוגמתה
#חוסןארגוני#ניהולמשברים
@shilomagen מצד אחד כיף לקרוא מצד שני רק בסוף נגעת באנשים. תהליך הצמיחה שתיארת אינו רק טכנולוגי אלא ובעיקר אנושי. כתבת לייצר קואליציה, ומה עם מי שנותר בתחושתו באופוזיציה, הרי גם הוא חלק מהארגון. צמיחה מהירה מייצרת נקודות חיכוך, קושי, אתגרים אנושיים וזה על קצה המזלג.
https://t.co/CJekQ01FIH
"אני מת על זה שבתור מנהל כל העיניים מופנות אליי, הלחץ הזה, מצפים להכרעתי – ואני אומר: חבר'ה אין לי מושג..." זה לא משפט שמצפים לשמוע ממנכ"ל ויזם מנוסה אבל זאת בדיוק הנקודה.
פרק 107: יזמות וניהול כל מה שלא מצפים לשמוע, שאול אולמרט מספר, הקול שלך.
https://t.co/mpLzZFEvyL
שאול אולמרט יזם סדרתי שגם הוציא את ספרו השני אז גם סופר, משתף על המעבר בין העולמות: הייטק תובעני וכתיבה חושפנית. כל זה בעידן שבו בינה מלאכותית משנה את חוקי המשחק – אז איך צוברים בכלל נקודות? איך מצליחים? מה משותף ליזמות טכנולוגיות ויצירה ספרותית? איך לנהל כשאין לך תשובות?
ארוחצ ערב, נעם בת ה-10 מספרת משהו ואף אחד לא מבין ואז היא מפתיעה ואומרת
"בפודקאסט של אבא, אם לא הבינו אותי זה אומר שלא הסברתי טוב, המסר הוא באחריות שלי"
נעם היא ככל הנראה המאזינה הכי צעירה של הפודקאסט הניהולי-מנהיגותי הטוב בישראל #StartUpDown#ניהולבשיטתאימ והיא ממליצה על 👇
דל"פ: אין שום דבר מיוחד במהדורה מיוחדת. האזנה של דקה בחדשות אוספת את כל מה שצריך לדעת כי כל הדקות אח"כ רק ממשיכים לדבר על מה שנאמר באריכות ולצערי לא בהעמקה
מה שחשוב לחיים שלנו, יגיע אלינו. מיקוד פנימה במה שאנחנו יכולים לעשות, בסביבתנו הקרובה, יקירינו ובמידת האפשר הלאה לקהילה ו...
השוואה מעניינת בין יכולות הרובוטים הסינים משנת 2025 לשנת 2026 - קצב השיפור והלימוד מדהים.
זה אכן יכול להפחיד וזה גם יכול לרגש, האפשרויות הטמונות באימוץ כישורים שיאפשרו את ניצול המוח ולא רק הכוח "הרובוטי" לתועלתנו.
#פיתוחמנהלים#פיתוחצוותהנהלה
https://t.co/dRxTxwl3A1 @YouTube