Ông Fuzukawa có thể nói là cha đẻ của nền kinh tế Nhật hiện đại. Trước đây thì tất cả các nước châu Á đều là "con trâu cái cày", nhưng gene người Nhật thuộc nhóm Đông Á khai phá chinh phục nên ham học, ham đi, ham làm, nghèo chỉ là do bí đường bí lối. Rồi phúc dân tộc họ cũng sản sinh ra 1 ông Fuzukawa có trí tuệ vượt trội, và tấm lòng thương yêu dân tộc bao la. Ông đã làm mọi cách để truyền bá tư tưởng phương Tây tiên tiến, nhất là về kinh tế và văn hoá, cho dân Nhật.
Ông thuở nhỏ rành Hán học, nhưng lúc đó Trung Hoa cũng không khác Nhật, cũng là nước nông nghiệp lạc hậu, ông thấy không ổn. Ông quyết định học tiếng Hà Lan để lĩnh hội mọi trí khôn của các thương nhân Hà Lan đến Nhật làm ăn, rồi học thêm tiếng Anh và tiếng Pháp, giao du với giới thương nhân toàn cầu để tìm cái hay mà tiếp thu. Ông sau đó lên thuyền đi rong ruổi khắp thế giới trước khi về Nhật hướng dẫn dân chúng. Dân Nhật nghe theo, và nước Nhật trở thành nước hùng cường, nước châu Á duy nhất trong khối G7. Tựu trung quan đi���m của ông là "Học không phải để hiểu biết rồi lý luận qua lại làm gì cho tốn thời gian cuộc đời. Học cũng không phải là để làm quan. Học là làm người và làm việc". Nước Nhật phải là cường quốc sản xuất và xuất khẩu.
Sau này người Hàn bắt chước theo người Nhật, sản xuất và xuất khẩu mọi thứ nên bây giờ họ là nền kinh tế thứ 4 châu Á, dù dân số bé tèo tẹo so với các cường quốc dân số như Pakistan, Bangladesh, Philippines, Việt Nam, Indonesia....vốn dân đông mà ít người sản xuất. Tỷ lệ cao dân chúng làm những cái siêu nhỏ như mua qua bán lại, nội thương với nhau. Nó y chang như đánh bài trong 1 sòng có 4 người chơi. Tiền người này thua, người kia thắng, người này vui người kia buồn....nhưng tổng số tiền trong túi 4 người đó không hề thay đổi.
Với dân số gần trăm triệu và đa phần ít rành ngoại ngữ, thụ động trong giao tiếp quốc tế, chỉ có con đường sản xuất và xuất khẩu là cách làm cho Việt Nam có thể thịnh vượng. Lợi thế đường bờ biển dài, hàng trăm cảng biển và hàng ngàn khu công nghiệp dọc theo duyên hải từ Bắc đến Nam sẽ là chìa khoá.
Và cũng không nên bỏ trứng hết 1 giỏ, all-in chỉ 1 thị trường. Một lúc nào đó, thị trường đó bị sự cố, mình bị động không lối thoát về đầu ra.
Còn về quy mô cá nhân, đã chọn làm kinh tế là phải xách giỏ đi quan hệ ngày đêm. Nhà cung cấp thì chỉ cần 3 nguồn là đủ, nhưng khách hàng và thị trường thì càng nhiều càng tốt. Ai cả 1 quý 3 tháng không ra khỏi nhà thì rất khó mà gọi là người biết làm ăn.
- 2014 (bài 11 năm trước).
Đợt trước tui ra Quy Nhơn coi có nên giúp bạn Vương không. Ngồi ăn, tui nhắc tên 1 KS thì Vương nói, à con biết, đợt D ra gặp anh Vũ nè. Bữa đó có hội chợ dưới biển, anh Vũ nói với con là D đang ở đó. Tự dưng tui thấy h��t vui, vì trước khi gặp có dặn Vũ là đừng nói cho ai biết nhen. Ai đã hứa mà không thực hiện là không tôn trọng lời hứa của mình nên rất khó làm ăn lớn. Tương tự có 1 bạn nọ, sau khi đẩy cho bạn lên vài chục ngàn follower trên FB, tui ghé coi thử cơ ngơi thế nào, trước khi đi có nhờ người báo là trưa gặp. Ghé thì bạn giới thiệu đây là em gái con, đang làm chung công ty. Một lúc sau thì em gái ấy sơ hở là nghe D tới nên qua coi mặt. Tự dưng tui cũng thấy ngượng ngùng. Cũng hồi lâu, có một bạn tui thấy có năng lực nên hẹn gặp để bàn chuyện khởi nghiệp. Tới quán cà phê ngồi, trò chuyện 1 lúc thì đâu bàn bên có 4-5 người giơ điện thoại lên chụp hình tui miết. Tui hỏi thì bạn nói đó là nhân viên của công ty con á, tụi nó xin đi theo. Tui hỏi tui đã nhắn tin là đi 1 mình thôi nha, không được nói ai biết mà còn vậy? Bạn nói tại con thấy vui quá, tụi nó có ngồi bàn mình đâu.
Privacy là quyền riêng tư của một người, người ta không muốn tiết lộ cái gì đó thì mình đừng có gặn hỏi. Tò mò vậy không hay. Tui giúp Vương là vì bữa đó tui đưa cái căn cước cho nó, nó cầm đưa cho tiếp tân khách sạn để check-in và quay mặt, không nhìn vào. Tui thấy cũng OK, hài lòng. Nên hứa giúp chỉ cho cách mở 1 DN thương mại và mua cho 1 chiếc ô tô để đi lại.
Nhưng khi về, đi chung thang máy, nó nói là ba mẹ con mời D qua ăn cơm. Tui hỏi thì nó nói hứa giữ bí mật thì với người ngoài thôi, nhưng vợ con cha mẹ thì phải kể chớ. Cha mẹ và vợ con còn muốn chạy qua đây coi mặt D á. Tư duy này cũng khó làm tướng. Tướng mà đi đánh trận ở đâu, đem kể hết cho vợ con cha mẹ nghe thì sao giữ được tính cơ mật. Thương trường cũng như chiến trường, cần có sự kín miệng, tinh tế, biết cái gì chia sẻ, cái gì không. Kiến thức làm ăn, kiến thức học hành, trí khôn ứng xử này nọ thì chia sẻ nhiều vào, còn thông tin cá nhân của người khác mà chia sẻ là vô duyên. Và cũng khó làm ăn lắm. Ai nói với mọi người là đã từng gặp tui thì tui đều phủ nhận. Vì khi xưa gặp, tui có một nguyên tắc là có dặn là không kể cho người khác biết, trừ những người trong nhóm đó thảo luận với nhau thì được. Và các bạn đều đã đồng ý cả. Nhưng sau cao hứng, gặp người khác đều lấy việc gặp tui ra kể.
Những đội quân chiến thắng trong lịch sử luôn có những vị tướng tầm cỡ. Có khi nửa đêm, người vợ ra mở cửa thì mới biết là chồng về, và sáng mai tỉnh dậy, mò tay sang coi chim cò còn không thì ổng cũng đã đi mất. Bà vợ của ông tướng ấy cũng chẳng bao giờ vặn hỏi chồng mình đi đâu, làm gì, với ai. Vì người phụ nữ ấy là quý bà, một nửa của người đứng trên vạn người. Khi nào chồng tiết lộ cái gì thì mình biết cái đó, dắt mình đi thì mình đi, không thì thôi, không hỏi. Nồi nào thì úp vung nấy, thằng chồng tầm thấp, đầu óc chẳng tập trung sự nghiệp thì máu sẽ không lên não mà xuống dưới. Thằng tào lao chim chuột chịch dạo khắp thiên hạ thì sẽ có con vợ ghen tuông khóc lóc hờn giận cả ngày. Làm ăn mà vợ chồng cứ sáng gặp, trưa gặp, tối gặp thì thời gian gần gũi nhau quá nhiều, dễ sinh giận dỗi hay nhàm chán. Gặp nhau ít thôi, lần nào cũng vội thì sẽ bền lâu hơn. Trong tình cảm con người, "càng nồng thì lại càng phai, thoang thoảng hương nhài thì mới thơm lâu". Hay như trong bài hát này:
Tình yêu có từ nơi đâu
Êm êm một khúc sông Cầu.
Sao trời, lọt qua mắt lưới.
Rơi đầy xuống dòng sông sâu.
Tình đã trao nhau êm đềm.
Em là cô gái dịu hiền
Mà sao mắt nhìn bối rối.
Gặp nhau lần nào cũng vội.
CHẲNG ĐỦ GẦN MÀ GIẬN DỖI.
Nhà xa mặt trận càng xa
Tình yêu, có từ đôi ta....
1. Nhỏ bạn làm thu mua cho 1 siêu thuỵ bên Mỹ kể, có lần công ty cần món mới là cá ngừ ngâm muối đóng hộp, cô gửi thư cho một cty thuỷ sản Việt Nam. 2 hôm sau, cô nhận được trả lời “Dear X, chúng tôi chỉ có cá ngừ ngâm dầu. Lê Văn Tèo”. Cô gửi 2-3 công ty nữa, bặt vô âm tín. Khi gọi, sau 5 phút hỏi vang rền trong điện thoại, “Lan, mày có đọc thư của cái bà bên Mỹ hem”, Lan nói “hỏi con Tuyết đi”, rồi tiếng của Tuyết “tao có nhận, nhưng công ty mình làm gì có cá ngừ ngâm muối nên tao không có trả lời”. Sau đó tiếp tân nói lại “bên em không có ạ”, rồi cúp máy, cùng cái Lan cái Tuyết ăn xoài chấm muối ớt bàn chuyện showbiz, khách tới thì vội giấu xoài vào hộc tủ. Cô bạn tui gửi sang một công ty Thái Lan. 1h sau, phản hồi “cá ngừ ngâm nước muối chúng tôi chưa SX, nhưng bạn gửi quy cách, chúng tôi sẽ làm mẫu, nếu mẫu đạt, chúng tôi sẽ báo giá. Krob Khun. Kẹo La Thon”. Cô bạn gửi qua một công ty ở Quảng Châu, đúng sau 30 phút, phản hồi "Tôi vừa hỏi phòng kỹ thuật, họ xác nhận làm được. Chúng tôi sẽ thí nghiệm làm 3 công thức do chúng tôi search trên mạng là 1% muối, 2% muối và 10% muối. Quý khách cho biết yêu cầu cụ thể ạ. Xie xie nị. Lý Bội Bội”, vừa thư vừa tin nhắn. Đâu mấy giờ sau, website công ty Quảng Châu hiện món mới là cá ngừ ngâm nước muối đóng hộp. Khi có 1 hỏi hàng phát ra thì chắc chắn là thị trường sẽ có người mua kh��c, họ tự tin đầu tư để đón lấy cơ hội (không có viện lý do sợ đầu tư xong không bán được cho người khác - người dở có đặc trưng là nhìn thấy toàn rủi ro). Cứ một hỏi hàng (inquiry) tới tay họ, thì không bao giờ thoát ra được, cái gì chưa có thì họ sẽ làm cho có. Tất cả là nhờ nhân viên thông minh, giỏi giang, lanh lợi. Doanh nghiệp ở tỉnh Quảng Đông nhiều lắm, thôn bản xa tít cũng đầy ắp doanh nghiệp. Đơn hàng ào ào, khu công nghiệp với nhà máy nhiều vô kể, lương bổng nhân sự tăng theo rất nhanh. Nước họ giàu nhanh do người giỏi nhiều (riêng cái tỉnh Quảng Đông đó GDP đã gần 2000 tỷ đô, gấp mấy lần GDP cả nước ta).
2. Ngày nay, năng suất lao động không chỉ là cơ bắp mà còn là tốc độ tư duy. Thử thuê một người Singapore, lương mấy ngàn/tháng nhưng đúng là "tiền nào của đó". Khác biệt của người và người là phần mềm trong đầu, tức TƯ DUY và NĂNG LỰC. Tư duy là BIẾT NGHĨ, còn năng lực là DÁM LÀM. Như ví dụ trên, nếu cậu Tèo hay cô Lan cô Tuyết có tư duy và năng lực, thì mọi thứ đã khác. Hoặc nếu được quản lý tốt, biết thông báo cho ông giám đốc về đơn hàng thì có thể ông ấy sẽ chỉ đạo khác. Khổ nỗi ông giám đốc này thuộc thế hệ già nua không rành tiếng Anh, cứ phụ thuộc mấy cử nhân thạc sĩ này, từ sáng đến chiều ôm cái laptop tưởng là làm việc chăm chỉ, hoá ra chỉ chat chit tào lao. Thấy sếp vô thì giả bộ làm việc, còn lại thì dí dỏm hài hước với bạn bè trên phây, trà sữa với nhau cả ngày. Nhiều nhân viên thử việc kinh doanh, mấy tháng không ra được hàng, xõa tóc đứng khóc sưng mắt. Hỏi thì nói tại công ty có vấn đề. Do công ty không có quy trình. Do ông giám đốc ngu. Do cung ứng chậm. Do mẫu mã xấu. Do chất lượng kém. Do khách không gọi lại. Do nền giáo dục VN. Do khí hậu nhiệt đới. Vâng vâng và vâng vâng. Mở miệng là do, bởi, tại, vì,…trong khi nguyên nhân duy nhất là DO MÌNH thì không hề đề cập.
Có bạn vô làm, cả tuần giao việc, cuối tuần xem báo cáo đã làm được gì, bạn nói “gọi khách không bắt máy, imeo khách không trả lời” nên “không có gì báo cáo đâu ạ”. Khách không bắt máy thì nhắn tin lại. Hoặc meo không trả lời thì gửi lại, re-send miết. Họ vẫn không trả lời thì gọi luôn, Mỹ Pháp Tây Tàu gì cũng gọi tuốt. Hỏi tại sao mày không trả lời, chừng nào trả lời, why why, pour quoi pour quoi, wei shen me, wei shen me? Mình năng nổ vậy Tây Tàu gì không sợ hãi mà ký HĐ với mình?
Cứ ngồi mòn đít trong văn phòng với xoài xanh muối ớt và say đắm cái mạng XH, cái ĐT trong túi quần cứ tít tít tin nhắn bạn bè thì cuối ngày, các bạn lại đồng thanh:
“Hôm nay khách lại hai không
Gọi không bắt máy, meo không trả lời”.
3. Người ta kiếm tiền ầm ầm, kéo vali đi ầm ĩ, mình cứ ngồi đó nói do kinh tế suy thoái với khó khăn với năm hạn. Do mình hết, do mình hết! Não dở quá thì nghèo thôi chứ sao hạn vận mệnh gì. Thế giới bay vào không gian khám phá vũ trụ rồi thì mình vẫn còn ngồi nghĩ do bị mấy cái ngôi sao trong truyền thuyết như Thái Bạch La Hầu Kế Đô chiếu mạng nên nghèo, xong bày mấy món ăn ra cúng lạy để được tài lộc may mắn.
Nhiều bé nói sao con mở 1 cửa hàng làm ăn rất tốt, xong tiến tới mở cái thứ 2 thấy lộn xộn sao đó. Có bé nói con đang làm team leader, dẫn đầu 1 nhóm 10 người, công ty thấy chỉ tiêu nào team con cũng hoàn thành, họ promote con lên làm sếp lãnh đạo 50 người, chỉ 3 tháng con đã bỏ việc vì quản lý không nổi.
Tại sao Thế Giới Di Động hay Bách Hoá Xanh có thể mở hàng ngàn cái? Vì sao Starbucks có thể mở quán cà phê khắp thế giới? Lý do nằm ở tư duy hệ thống (systems thinking). Ai không có cái này thì không làm lớn được. Thường là những người giỏi logic và toán học sẽ tự nhiên có tư duy này, phương trình dài ngoằng hay bài toán phức tạp cực kỳ, họ vẫn có thể nhìn ra và đưa về những dạng quen thuộc để giải quyết. Động từ giải toán trong tiếng Anh gọi là "solve", giải quyết vấn đề là cũng là "solve". Người giải quyết vấn đề giỏi thì người ta gọi là a problem solver, còn người hay tạo ra rắc rối thì là a problem maker (đây là nhóm người có chỉ số cảm xúc cao mà không thể control được, nên chuyện bé xé ra to, hoặc luôn trong tình trạng mood lên mood xuống, tụt lên tuột xuống như cái quần dây thun lỏng vậy). Tui giao tiếp với nhóm này, thấy có mùi là cao chạy xa bay, sợ lắm, không muốn dây vào. Nhóm người tò mò cá nhân cũng thế, họ không quan tâm Tony viết nội dung gì mà chỉ muốn biết Tony là ai. Tui thà block nhầm còn hơn bỏ sót.
Các tỷ phú Vn và thế giới đều là dân Toán, hem có nhà văn nhà thơ nhà lý luận phê bình nào lọt top những người giàu nhất hết. Lý do là họ không thể có tư duy hệ thống ��ể làm lớn, làm rộng. Không có nữ tỷ phú nào trên thế giới, cứ chồng đi nhậu là giận, ngồi ở cửa xoã tóc đợi chồng về để chì chiết. 3 ngày nàng nắn nót viết 1 tối hậu thư, 5 ngày viết 1 đơn ly dị. Người có tư duy tốt để làm ăn và làm giàu, người có lý tưởng lớn để học hành hay lao động cống hiến phụng sự thì không ai rảnh để tào lao như vậy.
Buôn bán làm ăn bây giờ không còn chỗ cho những mái đầu nhỏ, những giấc mơ nhỏ. Nếu nhỏ thì phải hợp lại làm, còn không thì đóng cửa sạch hết. Chủ sạp cửa hàng quần áo giày dép này nọ ở các chợ ngay cả Bến Thành hay Đồng Xuân chỉ thoi thóp qua ngày, ngồi nhìn điện thoại cả ngày mỏi cả mắt, không có bán được đâu. Thuê mặt bằng mặt tiền, vợ chồng cùng nhau bán buôn hàng hoá j đó 1 thời gian là dẹp à. Thế giới đã thay đổi, cần có tư duy hệ thống để có thể tồn tại. Tàu đánh cá bây giờ rất lớn, có cả hệ thống cấp đông trên tàu, định vị vệ tinh biết chỗ nào có luồng cá. Ngư dân ghe thuyền nhỏ lẻ không kết hợp nhau thì đói, biển gần làng chài có còn cá đâu mà bắt.
*Bé nào cần thêm về tư duy hệ thống thì còm để tui viết thêm cho rõ.
Ngày chủ nhật cuối cùng năm 2024.
Cảm ơn những người đã đến và ở lại bên cạnh mình trong năm qua.
Cảm ơn những l��i động viên an ủi và cảm thông.
Cảm ơn tất cả mọi điều trong năm qua.
Cảm ơn những yêu thương đã cho mình biết rằng mình cần ở lại phần tươi đẹp này.
Cảm ơn vì tất cả....
#Sun
Khép lại năm 2024.
Biết ơn vì tất cả
Biết ơn một năm 2024 với nhiều điều, biết ơn sự giúp đỡ của tất cả nhân duyên.
Biết ơn bản thân đã cố gắng.
Trân quý gửi đến quỹ TNBS một ít tấm lòng của em.
Chúc mọi người luôn hạnh phúc, bình an.
#sun
1. Trừ người chung thuỷ sắt son hay tri âm tri kỷ thì tình cảm mãi mãi không phai, còn lại ở đại đa số đám đông, tình cảm sẽ nay đầy mai khuyết, lúc yêu lúc hết yêu, lúc thương lúc ghét. Yêu thì đến, ghét thì đi. Đại đa số gắn bó với nhau trong 1 cái hệ quy chiếu gọi là lợi ích, bao gồm lợi ích vật chất và tinh thần. Đó là 2 sợi dây ràng buộc người với người. Sợi dây đứt, quan hệ không còn.
Trừ mẹ-con lúc mới sinh (1 người tách ra), còn lại hễ từ 2 người trở lên mà quan hệ với nhau thì đều phải có lợi ích mới duy trì được. Chồng cần vợ vì cần duy trì nòi giống, cần người nấu ăn trong gia đình, cần người chăm con, cần người bầu bạn, cần người vợ cho cha mẹ yên lòng hoặc thậm chí cần thêm 1 mối làm ra tiền, cần giải quyết nhu cầu "gọt bưởi", cần sĩ diện (ví dụ vợ sang đẹp để đi ra đường lên mặt với bạn bè). Vợ cần chồng vì ban đêm có người gần bên để không sợ ma, thấy con muỗi thì có người đập giùm, khi ăn phở thì vớt hành ra giùm khỏi bát, thấy điện hỏng nước hư thì có người sửa, cần chở đi ra đường chơi, cần đối tác để cùng đẻ con, cần 1 tấm chồng cho cha mẹ yên lòng, được XH khen ngợi, cần người nuôi mình (hôn nhân vì kinh tế). Cha cần con vì cần duy trì nòi giống, cần gửi gắm ước mơ, cần người nuôi mình về già, v.v. Mỗi người 1 nhu cầu, không ai giống ai, nhưng đều là lợi ích. Trừ bà mẹ sinh con thì có thai thì dưỡng rồi sinh rồi nuôi như bản năng thôi, sau này mới tính đến lợi ích là nó nuôi mình, nó làm mình tự hào....chứ lúc mới sinh là không có. Đây là cái tui nhặt được từ triết học phương Tây chứ không phải tự tui nghĩ ra.
Người với người ngoài XH càng cần lợi ích để thiết lập quan hệ. Đối tác làm ăn thì rõ ràng nhất. Bạn bè là vì cùng nhau học hành hoặc làm việc. Trò cần học để phát triển bản thân, thầy dạy là để lấy tiền sinh hoạt (phổ biến nhất), hoặc cần danh tiếng là có trò giỏi (phổ biến) hoặc cần để lại cái gì đó cho thế hệ sau vì sợ thất truyền (cái này hiếm). Hệ quy chiếu của con người là lợi ích nên cứ có lợi ích sẽ 1 quan hệ sẽ được thiết lập, sẽ được duy trì. Và hết lợi thì ngưng, chỉ còn là kỷ niệm. Chồng cũ vợ cũ bạn cũ thầy cũ trò cũ đối tác cũ. Vợ chồng tháng trước còn đầu ấp tay gối, chồng chẻ củi vợ rang cà phê đi khắp nơi rao bán, thề thốt không bao giờ lìa xa, có chia tay thì anh sẽ ra đi tay trắng nhường hết cho em, em không chịu em bảo em thề sẽ nhường hết cho anh, hãy để em ra đi tay trắng. Chỉ đúng 1 tháng sau đã chửi nhau như chó mèo, xưng hô mày tao trước toà, giành nhau cái doanh nghiệp. Anh em trong nhà lớn lên cùng huyết thống, cùng mâm cơm mà khi thừa kế chia đất còn vác dao chém nhau loạn xạ, vậy khái niệm tình thân ruột thịt có còn nhiều ý nghĩa khi đối đầu với lợi ích kinh tế không? Điều này các bạn thực tế đã thấy rõ.
Nói tui chỉ dạy mọi người làm ăn từ mấy chục năm nay vì vô tư thì không phải. Tui cũng có lợi ích, chỉ là không phải cá nhân thôi, vì tui không cần tiền sinh hoạt (tui ăn ít bỏ mẹ), cũng không cần danh tiếng vì tui ẩn danh, đến và đi như gió thoảng mây bay. Tui làm là vì để các bạn có tiền, giàu có mà thay mặt tui, thực hiện tiếp ước mơ của tui với thế hệ sau. Nỗ lực 3 năm nay chỉ nuôi được có 300 đứa trẻ mồ côi (nhận bảo trợ, gửi tiền nuôi hàng tháng và gọi điện chăm sóc đến năm 18 tuổi), con số quá ít ỏi với hàng vạn trẻ mồ côi trên khắp dải đất hình S này.
2. Tui hướng dẫn nhiều lắm, cả ngàn người từ 25 năm qua. Nhưng đến 999/1000 ��oá hoa hồng nuốt lời, vì khi có lợi là sẽ lập tức xem xét lại lời hứa cũ. Ví dụ, khi không xu dính túi, chưa biết làm nghề gì, chưa có hướng đi gì thì hứa con thề sẽ trích 50% tiền lãi cho trẻ mồ côi. Đúng là khi kiếm được 10 triệu thì bạn đưa 5 triệu cho quỹ nuôi trẻ thật. Nhưng khi có được 1 tỷ thì trời ơi, không lẽ đưa 500 triệu từ thiện xa lạ nào đó, đau lòng lắm, con ai chứ có phải con mình, cha mẹ nó chết thì kệ nó chớ, mắc mớ gì phải hùn tiền nuôi? Mình cần phải lo cho mình cái nhà, cái xe, rồi cái nhà lớn hơn, cái xe đẹp hơn, rồi còn mở rộng quy mô làm ăn, rồi để dành cho con cái đi du học, cho gia đình mình đi du lịch nước ngoài nữa...Nên thôi, ngại. Rời đi, thà ta phụ người chứ không để người phụ ta- như một anh phụ hồ nào đó đã từng nói. Mua cái biệt thự này là để dành cho mẹ con nó, mua căn nhà kia cũng cho con nó sau này đi du học...toàn là lợi ích cá nhân của gia đình riêng mình thôi.
Khi hướng dẫn 1 người, thấy làm ăn được, có được thu nhập tốt thì biết, tui sắp bị ngại và bị mất 1 quan hệ. Một nhân viên ngáo ngơ, năn nỉ mãi tui mới nhận vô đào tạo, mà thấy bán được hàng, mua được xe được nhà thì tui biết sắp có 1 cty y chang ra đời để cạnh tranh ráo riết, để được lợi ích tiền bạc nhiều hơn cho bản thân mình. K2000 thì chửi K98 là vô ơn, K2005 thì chửi K2000 là tráo trở, tới K2010 thì chửi K2005 là kém đạo đức. Chính mình chê xong đứa trước, hôm sau mình cũng y chang vậy chứ chẳng khá hơn. Thậm chí chửi tui thậm tệ vì tội đã đăng thông tin cho đi nước ngoài làm thực tập sinh, working holiday hay đi du học, thậm chí đi hội chợ triển lãm quốc tế. Thu hoạch không như mong muốn là chửi. Hoặc khi tui nói về cơ hội đến 1 nơi nào đó làm ăn, các bạn này hào hứng lắm, cám ơn đồ. Lúc kiếm tiền được thì cười nói là do mình có tài, gặp thời, may mắn. Còn lúc làm không được thì đổ thừa do tui xúi dại, do đọc cái thông tin tui đăng đó nên mới bị mất tiền như vậy. Tâm lý học có ghi rõ, khi mất tiền, tiếc tiền, não người ta sẽ phải tìm ai đó mà đổ lỗi và cho mình là nạn nhân để tự an ủi. Do chuẩn bị tinh thần nên tui c��ng không có bất ngờ gì. Đã trải qua tới 999 lần rồi mà bất ngờ gì nữa ông Tèo ơi.
*Mấy cái này xung quanh chúng ta nhiều vô cùng, chỉ là tui không kể không đăng, vì nghe tiêu cực & buồn. Con người sống tuyệt đại đa số sẽ theo hệ quy chiếu lợi ích cá nhân, nên quan hệ vui vẻ được lúc nào thì hay lúc ấy, cứ lấy cái này giải thích mọi hiện tượng tâm lý là được. 1000 người chỉ có 1 người là có 3 vòng tròn trong trái tim thôi. Các bạn hiểu quy luật này mà thấy nhẹ nhàng. Không hờn trách, không buồn lòng.
Tui đọc trong sách nào đó có ghi đại ý như vầy: Tìm được một người mình yêu và yêu lại mình là một điều tuyệt vời. Nhưng tìm được một tri kỷ thì còn tuyệt diệu hơn thế. Người tri kỷ là người hiểu bạn trọn vẹn, yêu bạn hơn ai hết, sẽ bên bạn mãi mãi dù bất kể có chuyện gì xảy ra. Họ đến với bạn không vì lợi ích nên không có chuyện 1 ngày nào đó rời xa, như Bá Nha Tử Kỳ vậy. Với người bình thường, đúng là không có gì mãi mãi. Nhưng đối với những mái đầu lớn và với những tâm hồn đ���p, có những tình cảm bất diệt với thời gian.
*Chuông nhà thờ đổ lạnh
Lòng chẳng thấy mùa đông
Tay nắm tay thầm hỏi
Yêu tui mãi được không?