GhostTrader

👻🚀👍🤷‍♂️📈

[GhostTrader @GhostTr4der]

@0xdatahuk dm

[GhostTrader @GhostTr4der]

I don't ask for money. Beware of scammers impersonating me.

[GhostTrader @GhostTr4der]

@JFB777Y it is very vulnerable

[GhostTrader @GhostTr4der]

@fr3d3rikoz I always think so.

[GhostTrader @GhostTr4der]

tough to make a profit 😧

[Crypto Fergani @cryptofergani]

How to trade memecoins without getting rekt

1. Find a Good Entry

- Look for $10K-$100K market cap coins with locked liquidity and no sketchy holder distribution.

- Use GMGN, Photon, or Pumpfun to scan fresh launches

- Never buy the top. Wait for the first dip or sideways action.

2. Follow the Smart Money

- Track whale wallets on Sol Scan-if big buyers are stacking, it's a good sign.

- Check Bubble Maps to see if wallets are connected (avoid dev dumps).

- If insiders start dumping early. don't be exit liquidity.

3. Watch Hype & Narrative Shifts

- Is Crypto Twitter hyping if naturally oris it all paid shits?

- Telegram chat popping off? Real engagement or just bots?

- Follow trending narratives, you need to follow the metas on X.

4. Have an Exit Plan Before You Enter

- Sell in increments. Take profits at 2x, 5x, 10x instead of waiting for the 100x.

- If CT Influencers pushing it hard, start selling.

- Always leave a moon bag but don't get greedy, memecoins die fast.

5. Don't Hold Bags Like an Idiot

- If volume dries up, whales dump, or liquidity disappears, GTFO

- If price nukes -70% in minutes, it's not "just a dip."

- Rule #1: Take profits before someone else takes them from you.

[lucas @lucas_flatwhite]

Anthropic, OpenCode 차단한 이후 타임라인
> feat. OpenAI, xAI

이게 바로 드라마가 아니고 뭐냐고..

글로벌하게 OpenCode에서 Anthropic Claude 모델을 돌리고 있던 와중에, Anthropic이 서버 측에서 갑작스러운 차단을 실행함. 이게 1월 9일.

말 그대로 OpenCode에서 Claude Max/Pro 구독으로 직접 연결이 완전히 막힘. Anthropic 입장이 이해가 안되는건 아님.

Claude Code OAuth는 공식 Claude Code에서만 사용 가능하며, ToS 이용약관 위반 + 비정상적인 트래픽 패턴 + 디버깅 불가 등을 Anthropic에서는 이유로 들었음.

↓

1월 10일 OpenCode v1.1.11 업데이트로 공식 지원 시작.

OpenAI 두둥.. ChatGPT Plus/Pro 구독으로 GPT-5.2, GPT-5.2-Codex, Codex Max 등 모델을 바로 사용할 수 있게 됨.

OpenAI는 서드파티 도구와의 협력을 적극 지지. Anthropic과 정반대 태도.
OpenAI가 OpenCode 팀과 이렇게 협력하다니.

↓

바로 xAI와 Anthropic의 충돌 사건.

Anthropic이 Cursor에서 xAI 직원 계정의 Claude 모델 접근을 차단함.

공개된 xAI 내부 슬랙 메시지.
"Anthropic이 주요 경쟁사들에 대해 새 정책을 적용했다. 생산성에 타격이지만, 우리 코딩 모델 개발을 가속화하는 계기가 될 것."

배경은 비슷함. Anthropic ToS에는 "Claude를 이용해 경쟁 제품을 개발하는 것 금지" 조항이 있음.

xAI가 Claude 4.5 Opus를 Grok 개발에 썼다는 것이 드러난 듯?

X 제품 총괄 Nikita Bier가 공개적으로 "이제 Anthropic을 X에서 ban할 때가 됐다"고 선언. 이런 갈등은 좋아.. 경쟁이니까.

↓

이전에 발표한 OpenCode Black = 월 $200 짜리 고급 플랜.
이게 1월 10~11일 수차례 판매 열렸고, 계속 매진.

이번 Anthropic의 결정이 재미있게도 Opus 말고 다른 모델들의 관심으로 이어지고 있음.

물론 Opus 좋지.. 그런데 OpenCode의 무료 모델들의 성능이 썩 괜찮다는 의견들이 꾸준히 나옴.

GLM 4.7, MiniMax M2.1 등... 코딩 에이전트로서 좋음.

이 투닥거림은 현재 진행형...

[Denaro. @newAman22]

Do not trade new pairs.
Do not ape in because of KOLs.
Do not enter the same trade twice.
Do not revenge trade.
Do not FOMO.
Take profits slowly; do not aim for 2× or 5× on every trade.
Do not enter a trade if you don’t understand the lore, story, or narrative behind it.
Journal every trade.
Be patient.
It’s hard to follow every rule every day, but I’m improving day by day.
So yeah—these are most of my rules for now.

Any advice or suggestions would be appreciated if you guys have any.

[Tekee @Tekeee]

Have you ever been rug pulled?

[GhostTrader @GhostTr4der]

@notdecu Buy bitcoin with the $250k

[kuno @kunoo]

What is this trading pattern called?

[고로치 @gorochi0315]

더기(Dougie) : 크립토는 죽었습니다.

가격이 0원이 된다는 뜻이 아닙니다. 체인이 블록 생성을 멈추거나 스테이블코인이 조용히 사라질 것이라는 의미도 아닙니다. 지난 10년의 대부분을 이 산업 내부에서 보내온 저 같은 사람들에게는 매우 불편하게 느껴질 법한 이야기를 하려는 것입니다.

저는 제 경력과 네트워크, 그리고 정체성의 상당 부분을 '크립토'를 중심으로 쌓아왔습니다. ICO 붐, 디파이(DeFi) 서머, NFT 열풍, 포인트 메타, 밈코인 등 거의 모든 과정을 현장에서 겪었습니다. 텔레그램 채팅방에서, 크립토 트위터(CT)에서, 컨퍼런스에서, 그리고 수많은 창업자들과의 통화에서 우리가 공유했던 기본 전제는 동일했습니다. 바로 '크립토가 우주의 중심이며, 우리의 일은 이 우주를 더 크게 만드는 것'이라는 점이었습니다.

하지만 지금 제가 믿는 바는 그 반대에 가깝습니다.

독립적인 세계로서의 '크립토'는 죽어가고 있습니다.
기술은 다른 모든 분야로 녹아들기 직전이며, 과거의 거품을 최종 상태로 착각하는 사람들은 뒤처지게 될 것입니다.

그런데 왜 저는 여전히 낙관적일까요?
그 죽음이야말로 우리가 수호해 온 이 산업보다 더 거대한 무언가로 나아가는 관문이기 때문입니다.

우리가 만든 거품
현대 크립토 역사의 대부분에서 가장 목소리가 컸던 영역은 '크립토 네이티브(가상자산 토박이)'에 의해, '크립토 네이티브'를 위해 구축되었습니다.

단순히 거래를 하는 사람이나 더 나은, 혹은 다른 형태의 금융을 원하는 사람들을 위한 것이 아니었습니다. 훨씬 더 좁은 집단, 즉 이미 금융 생활이 온체인(on-chain)에서 이루어지는 사람들을 위한 것이었습니다.

우리는 모든 것을 그 사용자들에 맞춰 최적화했습니다.
브라우저 확장 프로그램을 통해 5~6자리 수의 금액을 옮기는 데 거부감이 없다고 가정하는 인터페이스.
사실상 "트위터 타래를 더 읽어보라"는 수준에 그치는 교육.
이미 이 생태계에 발을 들인 사람들에게만 이해되는 파밍(Farming), 포인트, 발행량, 메타 게임을 중심으로 구축된 기능들.
가장 중요한 점은, 우리가 주로 우리 자신에게만 통하는 시장 진입(GTM) 전략을 세웠다는 것입니다.

포인트 프로그램과 함께 토큰 출시하기.
유동성 채굴(Liquidity Mining) 가동하기.
추천인 코드 활성화하기.
디스코드 채널을 만들고 인턴 계정을 고용해 '커뮤니티'라고 부르기.

이것이 바로 '크립토인을 위한 크립토' 메타입니다. 이미 파밍하고, 순환 매수하고, 덤핑하는 방법을 아는 동일한 지갑 주소 집단을 겨냥한 폐쇄형 보상 체계입니다. 창업자들이 '사용자 확보'를 말할 때, 그것은 대개 '모두가 서로 뺏으려고 싸우는 동일한 지갑들을 재활용하는 것'을 의미하곤 합니다.

그 바탕에는 많은 이들의 경력을 지탱해 온 조용한 가정이 깔려 있었습니다. 바로 '시간이 흐르면 세상이 결국 우리처럼 변할 것'이라는 믿음입니다.

하지만 그런 일은 일어나지 않았습니다. 사용자 수는 늘어났지만, 문화는 여전히 소수만의 영역에 머물며 자기 참조적(self-referential)이었습니다. 대부분의 활동은 여전히 온체인 자산 거래, 레버리지 투자, 단기 보상 파밍 등 동일한 행동 양식에 머물러 있습니다.

우리가 '크립토 산업'이라고 불러온 것은 범용 기술 생태계라기보다는, 유동성이 매우 풍부한 대규모 다중 접속 게임(MMO)에 더 가까워 보입니다.

재미있는 세계이고 솔직히 멋진 세계이기도 합니다. 하지만 근본적으로 확장의 한계가 명확한 세계입니다.

'죽음'의 진정한 의미
제가 "크립토는 죽었다"라고 말할 때, 그것은 체인의 전원이 꺼지고 모두가 집으로 돌아간다는 뜻이 아닙니다. 토큰이 사라지거나 기술이 실패했다는 뜻도 아닙니다.

제가 말하고자 하는 바는 다음과 같습니다.
첫째, 독립된 산업으로서의 크립토는 해체됩니다. '크립토'와 '핀테크', 'AI 인프라', '결제', '시장', '카지노' 사이의 뚜렷한 경계가 흐려집니다. '크립토 스타트업'이라는 단어는 더 이상 실질적인 카테고리가 되지 않을 것입니다. 그저 블록체인을 사용하는 스타트업일 뿐입니다.

둘째, 크립토 네이티브 전용 앱들은 대부분 사라지거나 영원히 작은 규모에 머물 것입니다. 만약 당신의 목표 시장이 '하루 종일 온체인에서 시간을 보내는 사람들'뿐이라면, 당신은 막다른 골목에서 사업을 하고 있는 것입니다. 그곳에는 항상 틈새시장이 존재할 것이고 누군가는 돈을 벌겠지만, 그것이 이 기술이 세상을 바꾸는 방식은 아닙니다.

셋째, 라벨(Label)은 짐이 됩니다. 무언가를 '크립토'나 '웹3'라고 부르는 것은 더 이상 사용자 확보, 규제 대응, 자본 유치에 도움이 되지 않습니다. 평범한 창업자들은 자신의 정체성을 크립토에 두지 않고도 그 기술적 토대를 통합할 것입니다.

크립토는 세상을 크립토 네이티브로 변화시킴으로써 승리하는 것이 아닙니다. 아무도 크립토 네이티브가 될 필요 없이 그 혜택을 누릴 수 있을 때 비로소 승리하는 것입니다.

제가 말하는 죽음은 자의식이 강하고 분리된 세계로서의 크립토의 죽음입니다. 다른 모든 이들이 우리 세계로 걸어 들어와 우리의 언어를 배우고 우리의 의식을 따르기를 기대하는 그런 시대의 종말입니다.

크립토 네이티브에서 현실 세계 네이티브로
기술의 수용 과정은 대개 지루하게 진행됩니다. 초기에는 괴짜들과 진정한 신봉자들이 모여듭니다. 하지만 그 기술이 진짜라면, 결국 다른 모든 것 속으로 사라져 버립니다. 사람들은 그것을 '기술'이라고 부르기를 멈추고, 그것으로 무엇을 할 수 있는지에 대해 이야기하기 시작합니다.

이것이 우리가 나아가야 할 방향이라고 생각합니다. 성공의 조건은 '더 많은 크립토 네이티브'가 아니라 '더 많은 일반인'입니다.

우리는 이미 그 싹을 보고 있습니다. 블록체인을 조회하고 있다는 사실조차 모른 채 선거 승률을 확인하는 폴리마켓(Polymarket) 사용자들, 결제가 단 몇 초 만에 완료되기 때문에 USDT로 송장을 처리하는 라고스나 부에노스아이레스의 상인들, 그리고 크립토를 지지해서가 아니라 자국 통화가 붕괴하고 있기 때문에 USDC를 보유하는 고인플레이션 경제권의 저축가들입니다.

이 사용자들은 롤업(rollup)이 무엇인지 알 필요 없이 크립토를 자신의 삶에 적용합니다. 기술이 그들의 삶을 더 저렴하고, 빠르고, 낫게 만들기 때문입니다.

하지만 이것이 단순히 '디젠(Degens)' 대 '노미(Normies)'의 문제는 아닙니다. 우리가 그동안 대체로 무시해 왔던 거대한 중산층이 존재합니다. 이들은 기술에 능숙하고 개인정보 보호와 통제권을 중시하며 시장에 직접 노출되는 것을 좋아하지만, 이자 농사나 포인트 파밍에는 전혀 관심이 없습니다. 이들은 크립토 네이티브 문화를 수용하지 않고도 자기 수탁(self-custody) 같은 기능을 원합니다. 새로운 정체성이 아니라 더 나은 시스템을 원하는 것입니다.

공정하게 말하자면, 우리는 그들에게 서비스를 제공하는 데 그 어느 때보다 가까워졌습니다. 온보딩 과정과 사용자 경험(UX)은 획기적으로 개선되었습니다. 모바일 중심의 경험, 소셜 로그인, 애플 페이 및 카드 결제, 추상화된 지갑 등이 갖춰졌습니다. 이제 온체인 시스템을 사용하기 위해 크립토 석사 학위가 필요하지 않습니다.

그렇기 때문에 이제 병목 현상은 더 이상 UX가 아닙니다. 바로 **'의도'**입니다.

이 기술을 누구의 손에든 쥐여줄 수 있게 된 지금, 우리는 무엇을 만들기로 선택하고 있습니까? 우리는 누구를 섬기기로 선택하고 있습니까?

안타깝게도 여전히 많은 답변이 다음과 같습니다.

"우리는 크립토 네이티브를 위한 크립토 네이티브 문제를 해결하고 있습니다."
"이미 온체인에 있는 사람들이 온체인에 머물기 더 쉽게 만들고 있습니다."
"하루 종일 도박판에 머무는 사용자들을 위해 더 나은 카지노를 짓고 있습니다."

이러한 부분들이 바로 뒤처지게 될 영역입니다.
우리는 크립토가 다른 기반 기술들이 걸어온 길을 따를 것이라고 예상해야 합니다. 아무도 "나는 인터넷 사용자입니다"라고 말하지 않습니다. 아무도 "클라우드를 사용한다"고 자랑하지 않습니다. 그저 제품을 사용하고, 일을 할 뿐입니다.

"크립토 사용자"라는 말도 조만간 그만큼 어색하게 들릴 것입니다.

생존할 가치가 있는 것들
이 모든 이야기가 기존의 문화를 완전히 불태워야 한다는 주장은 아닙니다. 크립토 네이티브 문화 중에서도 살아남아 확산되어야 할 부분들이 있습니다.

무허가성 접속(Permissionless access): 누구나 접속하고 구축할 수 있음.
글로벌 유동성 및 24/7 시장: 절대 잠들지 않는 시장.
결합성(Composability): 개방된 상태와 오픈 API.
사용자 소유권(선택적): 제품을 실제로 더 좋게 만드는 경우.
또한 유지할 만한 '좋은 기이함'도 있습니다.
공개적인 개발 방식(Shipping in public).
오픈 소스 정신.
일반적인 이사회라면 절대 승인하지 않을 금융 실험을 시도하려는 의지.

그리고 솔직해질 필요가 있습니다. 소위 '카지노'가 구축 비용의 상당 부분을 지불하고 있습니다. 모두가 비웃는 투기적 흐름과 급등하는 수수료가 결제와 같은 지루한 기능을 뒷받침하는 인프라의 자금이 되었습니다. 목표는 카지노를 없애는 것이 아닙니다. 카지노를 도시 전체로 착각하는 것을 멈추는 것입니다.

크립토 문화는 우리에게 진정한 선물을 주었습니다. 그것들을 묻어버리자는 것이 아닙니다. 그것들을 다른 모든 것 속으로 스며들게 하자는 것입니다.

과거의 전략이 한계에 부딪힌 이유

앞서 말한 내용을 믿는다면, 현재의 전략을 다른 시각으로 보아야 합니다.
유동성 채굴, 포인트, 에어드랍은 대부분 동일한 자본을 약간씩 다른 UI 사이에서 이동시킬 뿐입니다. 그 순환 구조는 이렇습니다. '출시, 파밍, 더 많이 파밍, 엑시트(Exit), 그리고 용병 사용자에 대해 불평하기.' 첫날 지표는 환상적이지만, 3개월 차 유지율은 종종 처참합니다.

투자자의 관점에서 보면, 여러분은 거품의 형태를 식별하는 법을 배우게 됩니다. 관심과 보상을 끌어내는 데는 세계 최고 수준이지만, 다음과 같은 질문을 던졌을 때 아무런 대답도 못 하는 팀들을 말입니다.

"크립토 트위터(CT) 너머에 있는 누구를 위한 서비스인가요?"
"보상이 멈춘 뒤에도 그들이 이것을 사용해야 할 이유는 무엇인가요?"
"베이시스 포인트(bp)와 토큰 심볼로 생각하지 않는 사람들에게 이것이 왜 중요한가요?"

문제는 우리가 더 이상 일반인에게 다가갈 수 없다는 것이 아닙니다. 도구는 이미 충분히 좋아졌습니다. 문제는 우리가 그들에게 납득될 만한 무언가를 만드는 데 좀처럼 공을 들이지 않는다는 점입니다.

이러한 사고방식이 벽에 부딪히는 또 다른 지점은 성장입니다. 거품 밖으로 나가려는 순간, 종종 규제 준수 문제에 직면하게 됩니다.

KYC(본인 인증)나 규제는 어느 날 갑자기 위에서 아래로 떨어지는 것이 아닙니다. 그것 없이 더 이상 성장할 수 없음을 깨달은 창업자들에 의해 현장에서부터 끌어들여지는 것입니다.

실제 결제 네트워크와 연결되려면, 어딘가에서는 KYC를 거쳐야 합니다.

기관 투자자들과 거래하려면 안전장치가 필요합니다.
신용, 신원, 또는 현실 세계 자산(RWA)을 다루려면 "모두가 익명으로 남는다"는 방식은 금세 한계에 부딪힙니다.
온체인 경제의 일부는 완전히 익명이고 규제받지 않는 상태로 남을 것이며, 그것은 하나의 특징입니다. 하지만 대부분의 경제 활동이 그곳에 머물 것이라고 생각하는 것은 순진한 발상입니다.

"결국 당신들도 우리처럼 될 것이다"라는 사고방식은 문제 해결, 유통, 비즈니스 모델에 대한 고된 노력을 회피하게 만듭니다. 거품이 지속 가능한 수용이나 수익으로 이어지지 않을 때 느껴지는 피로감은 단순히 거시 경제의 문제가 아닙니다. 그것은 오직 우리 자신만을 위해 무언가를 만드는 행위가 마주한 한계입니다.

세상의 백엔드(Backend)로서의 크립토

과거의 전략이 희미해진다면, 그다음은 무엇일까요?

저는 이를 세 가지 층위로 생각합니다.
1) 인프라 층위: 조용하고 지루하지만, 거대함
블록체인은 특정 영역에서 기본 시스템(rails)이 됩니다. 특정 유형의 결제 및 시장을 위한 정산, 스테이블코인이 압도적으로 유리한 국경 간 송금, 그리고 신원, 담보, 소유권 기록과 같은 공유 상태(shared state)의 기반이 됩니다. 대부분의 사용자는 그것이 '온체인'인지 알지도 못하고 상관하지도 않을 것입니다. 그저 더 빠른 정산, 더 신뢰할 수 있는 접근성, 글로벌 도달 범위, 그리고 기존 은행에서는 불가능했던 프로그래밍 가능한 돈을 경험할 뿐입니다.

2) 제품 층위: '크립토 제품'이 아닌, 그냥 제품
핀테크, 커머스 및 그 너머의 앱들은 실제로 도움이 될 때만 온체인 기술을 사용합니다. 복잡성은 철저히 숨기고 다른 모든 제품과 동일한 기준, 즉 가격, 속도, UX, 신뢰로 경쟁합니다. 이들은 스스로를 '온체인'이라고 마케팅하지 않습니다. 더 저렴하고, 더 빠르고, 더 글로벌하며, 더 결합성이 높고, 때로는 더 공정하다는 점을 내세웁니다.

3) 투기 층위: 지속되지만, 맥락화됨
카지노는 사라지지 않습니다. 다만 그것이 이야기의 전부가 아니게 될 뿐입니다. 밈코인, 파생상품, 순수하게 투기적인 장소들은 항상 존재할 것입니다. 어떤 것들은 변두리에 머물 것이고, 어떤 것들은 주류 거래 및 엔터테인먼트와 섞일 것입니다. 그 무엇도 사라질 필요는 없습니다. 핵심적인 변화는 이것이 거대한 지형 내부의 하나의 수직적 시장(vertical)이 되는 것이지, '산업' 전체의 근간이 되지는 않는다는 점입니다.

최종 상태는 크립토가 전체 시스템(stack) 속으로 녹아드는 것이지, 혼자 떨어져 서 있는 것이 아닙니다.

승자와 패자
크립토가 다른 모든 것의 한 층이 되면, 동기 부여의 방식이 바뀝니다.

창업자들에게
패자: 오직 크립토 트위터와 소수의 온체인 주소만을 위해 제품을 만드는 팀. 주요 역량이 파밍, 포인트 프로그램, 발행 일정 관리인 창업자.
승자: 실제 사용자의 문제에서 시작하여 크립토를 구현 세부 사항으로 사용하는 팀. 신뢰, 규제 준수, 유통 등 중요한 지점에서 기꺼이 지루해질 준비가 된 창업자.

투자자들에게
패자: "크립토인을 위한 크립토"라는 테마를 가진 펀드, 비즈니스 모델로서의 재귀성(reflexivity)에 베팅하는 투자자.
승자: 광범위한 시장(결제, 신용, 신원, 시장, 데이터)에서 수요, 유지율, 지속 가능한 유통 경로를 검토하는 투자자.

기존 산업 종사자들에게
패자: "내가 먼저 왔으니 세상이 나에게 맞춰야 한다"는 정체성을 가진 사람들. 통합을 거부하고 "순수 크립토"만이 유일한 정답이라고 고집하는 생태계.
승자: 실제 사용자가 사랑하거나 의존하는 시스템과 제품을 출시하는 팀. 기존 금융 및 소비 흐름에 연결하고, 새로운 수요를 온체인으로 가져올 때 협력하는 팀. 현실 경제에 깊숙이 뿌리 내리는 것이야말로 지속적이고 거대한 승리가 있는 곳입니다.

내려놓는 고통

이 분야에서 오랫동안 시간을 보냈다면, 이를 받아들이기는 쉽지 않습니다.

수년간 벙커 안에서 버텼는데, "이제 벙커 문은 닫혔고 전쟁터는 다른 곳으로 옮겨갔다"는 말을 듣는 것은 힘든 일입니다. 이 기술이 훨씬 덜 인정받던 시절에 쏟았던 시간과 에너지, 그리고 신념에 대한 배신처럼 느껴질 수도 있습니다.

많은 이들의 정체성은 '남보다 앞서 나가는 것', '남과 다른 것', 그리고 세상의 나머지 사람들은 이해하지 못하는 게임을 하는 것에 기반을 두고 있습니다. 세상이 도구는 채택하되 그 정체성은 받아들이지 않을 것이라는 생각은 일종의 상실감으로 다가옵니다.

하지만 이것은 성공한 기술들이 겪는 일반적인 궤적입니다.
인터넷은 지루해지고 어디에나 존재하게 되었을 때 하위 문화로서 '죽었습니다.' '클라우드'는 모든 진지한 기업들이 조용히 그것을 채택하는 순간 더 이상 흥미진진한 개척지가 아니게 되었습니다. 지금 그 죽음을 슬퍼하는 사람은 아무도 없습니다. 그것은 승리를 위해 치러야 했던 비용이었습니다.

크립토가 성숙해진다는 것은 우리가 알고 있던 크립토가 죽어야 함을 의미합니다. 그것은 실패가 아닙니다. 우리가 원한다고 말했던 것에 대한 청구서가 도착한 것뿐입니다.

크립토는 죽었습니다. 크립토 만세.
우리가 이 일을 제대로 해낸다면, 더 이상 '크립토 수용'을 별개의 문제로 이야기하지 않게 될 것입니다.

대신 우리는 다음과 같은 것들을 이야기할 것입니다.

이러한 시스템(rails)에 의존하는 제품과 비즈니스.
기존의 시장보다 더 글로벌하고, 더 개방적이며, 더 프로그래밍 가능한 시장.
자국 은행 시스템이 절대 주지 않았을 도구에 접근할 수 있게 되어 삶이 달라진 사람들.

우리가 만든 고립되고 자기 참조적인 산업에 매달리며 세상이 결국 그 안으로 들어오기를 바랄 수도 있습니다. 아니면 그 단계가 끝나가고 있음을 인정하고, 다른 모든 이들을 위해 구축하고 투자하기 시작할 수도 있습니다.

우리의 임무는 모든 사람을 크립토 네이티브로 만드는 것이 아니었습니다. 우리가 만든 도구로 세상을 더 좋게 만드는 것이었습니다. 설령 세상이 그 도구의 이름을 잊어버린다고 해도 말입니다.

당신이 창업자이든 투자자이든, 스스로에게 냉정한 질문을 던져보십시오.

"나는 크립토 네이티브를 위해 문제를 풀고 있는가, 아니면 세상을 위해 문제를 풀고 있는가?"

당신의 답변이 당신이 이 부고 기사의 어느 쪽에 서게 될지를 결정할 것입니다.

[Dcrypt @Dcrypt02]

You don’t need to win most of your trades to be profitable.

Let’s say your capital is $500 and you take 10 trades in a week.

On each trade, you risk $50. You lose 7 trades, but not to zero, you cut losses early, so your losses are controlled.

That’s not up to $350 lost from the 7 bad trades.

Now 3 trades goes well. If each winning trade returns $150 (3R), that’s $450 gained.

$450 wins − $350 losses = $100 profit.

That’s risk management.

You can lose more trades than you win and still end the week green, as long as you cut losses early and let winners run.

[Scharo @XScharo]

Tomorrow i will make 200 SOL

Tomorrow i will make 200 SOL

Tomorrow i will make 200 SOL

gn

[GhostTrader @GhostTr4der]

@100xgemfinder Cupsey는 대체 어떤 로직일까

[GhostTrader @GhostTr4der]

@Bancrypto__ I agree

[GhostTrader @GhostTr4der]

@web3probe @JupiterExchange 멋집니다. 혹시 jupiter api 만 사용해서 구현한건가요? 토큰 생성부터 주문 접수까지 레이턴시는 얼마나 걸리나요?

[GhostTrader @GhostTr4der]

Dec summary of one of my strategies

[GhostTrader @GhostTr4der]

@web3probe @JupiterExchange 혹시 public service 하는건가요?

[GhostTrader @GhostTr4der]

@Anna_nanachan GM

[GhostTrader @GhostTr4der]

@77aez @FeinixSOL @himothy They are over