ひよこ部長

IT屋×営業の柱で中小企業の課題を解決しています。
「AI・DX / 補助金活用 / 制度設計」が柱です。
中小企業の社長を支援中（現在1社顧問契約中🎊）

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

テイカー思考はやめよう！って言ってる社長こそ
自社の従業員に対してテイカー思考なのやめよ？

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

これはまじでそう。
月曜の朝こそ、とりいれるべき。

ということで、業務開始までネトフリみます。

[かめ🐢 @gogokamekame]

成長に必要なのは危機感と怒りと現状への不満が必要だなあとマジで思う。

今の環境はまさに絵に描いたような理想的な状態だけど、上記のような感覚で毎日生きてるかと言ったら全くそんなことない。

南国🏝️🥥の周りを豪華客船で🚢ゆらゆら回っているだけのような。

満たされている。とても満たされている。他人にアレコレ言いたくなるほど溢れている。

でもそれで満足した瞬間にその航海は止まっちまう。ここで危機感を持って動けるかどうかにかかってる。

なんてポストをXだとよく見ま��よね。

風来のシレン6 超神髄71階まで来��ので今から気合い入れて🎮やります。

仕事ですか？

在宅フレックス１０時開始なのであと１時間以上フリータイムです。月曜の朝は徹底的に怠けるに限ります🛌🍡🎮🐢ｷｷｶﾝﾓﾃ

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

Claude codeで部署ごとにわけて、人の���前をつけてるんだけど、元カノや妻の名前をつけてる

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

副業始めたい人は、会社での業務に加えて会社に発注してもらうとこから始めるのがおすすめ。
この方法で自社の顧問を行いました。

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

@genba_shigoto よろしくお願いします！！

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

気づいてない社長が多いので言います。

採用にお金をかける割に、入社後の教育にはお金をかけない会社、実はすごく多い。
求人広告や紹介料には数十万円平気で払うのに、入社後の研修は「現場で見て覚えて」で済ませてしまう。
採用はゴールじゃなくて、そこからようやく戦力化のスタートなのに、そこで予算が急に渋くなる。
知り合いの社長も、採用費だけは惜しまず教育費はゼロという会社を何社も見てきたと言っていたわ。
教育に投資しない会社ほど、結局は早期離職でまた採用費を払う羽目になっている気がする。

御社、採用予算と教育予算、どっちの方が多いですか？？

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

@oka_syukatsu 第一印象で8割決まるあの法則ってなんでしたっけ、、、

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

@genba_shigoto @media2books フォローさせていただきました！

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

@gogokamekame モチベは怒りや嫉妬からきますね

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

Astra以上に強力なモデルは今後バンバン出てきます。

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

非常に面白い。
ひよこ部長的にはこう考えるわけです。

2027, 2028年には記録的な金融クラッシュや景気後退が起きる
　=AI失業や様々なサイクルや予兆などから導き出される時期

そのため、これがその救済措置の始まり。
↓
ゆくゆくは金融システムや経済が変わり、
ベーシックインカム的なものへ繋がっていくと。

[Yahoo!ニュース @YahooNewsTopics]

【29年に中低所得者へ現金給付検討】
https://t.co/WBR1gL7Abz

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

そう、政府は嘘はついてないのです。

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

後発組の社長は、今から参入しようとしてる業界では「なにが当たり前なのか？」を分析したほうがいい。

その当たり前をぶち壊しイノベーションを起こした先にしかない爆益が待っている。

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

本日の記事です。
経営者にとって、売り上げはあげたいもの。

その常識をぶち壊した会社がいます。 https://t.co/op4Hjqs85S

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

ESTJ（幹部）: 営業本部長。
　→統率と効率的な管理が得意かも。

ISTJ（管理者）: 財務責任者・監査部長。
　→確実性と正確性が求められる財務や品質管理の要です。

ESFJ（領事）: 総務部長・人事マネージャー。
　→社内の和を保ち、社員のサポートや結束を固めます。

ISFJ（擁護者）: カスタマーサポート。
　→誠実で、メンバーや顧客へのきめ細かなフォローができます。

忘れないようにブックマーク推奨‼

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

中小企業の社長で組織がうまくまとまらない人ほどやってもらいたいのが、MBTI診断を社員にやってもらうこと。MBTIから導き出されたその人の人格像で適切な配置がわかります。
↓

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

例えば、
ENTJ（指揮官）: 事業部長。
　→目標達成への強い推進力と決断力をもってたりする。

INTJ（建築家）: 戦略責任者・開発責任者。
　→長期的な戦略立案やシステムの設計が得意です。

ENTP（討��者）: 新規事業立ち上げ責任者。
　→革新的なアイデアで新しい市場を開拓するかも。

INTP（論理学者）: 技術責任者・研究開発部長。
　→複雑な問題の分析と技術的解決に強みがあります。

↓

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

知らない社長も多いけど、銀行の評価は赤字そのものより「資金繰り表を出せるかどうか」で大きく変わる。

決算書の数字がそこそこでも、「来月の資金繰り、どうなってます？」と聞かれて即答できないと、それだけで評価が一段下がるらしい。

数字が悪いことより、数字を把握してない��との方が、金融機関にはよっぽど怖く見えるんだと思う。

決算書さえ整えておけば十分だと思ってる社長も多いんじゃないかな。

あなたの会社、来月の資金繰り、即答できます？？

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

@birukanriumeki 利益率が同じ場合、
売上がないと粗利ないですからね😭

[ひよこ部長 @GoodCompanyNews]

@YahooNewsTopics GTA6みたいで草