けいじ@コンサル新卒採用

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[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

理解して欲しいなら、まずは自分が理解しようとする。

信頼して欲しいなら、まずは自分が信頼する。

与えて欲しいなら、まずは自分が与える。

相手にして欲しいことは自分から。

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採用担当、求職者の仕事をパッとまとめてみました。

採用のミスマッチや離職が起きるのは
①「お互いがお互いにとって理想的な選択をする」というゴールへの仕事が明確になっていないから
②自分の仕事はわかっているが怠慢、傲慢によって仕事をサボっているから

だと思います。

#24卒　
#就職活動

[秦卓民 | ビジネスコーチ & マネジメント @Takumi_Hata_]

上司が部下に「今の3倍の売上目標の計画を作って」とリクエストしたら「いや…作れませんよ…」となりやすいが、「それつくってきたら1億円あけるよ！」となれば「えっ！？それなら作ってみます！」となるはず。要は「できない」は思い込みであり、どんなプランもつくれるという話。

[秦卓民 | ビジネスコーチ & マネジメント @Takumi_Hata_]

「感謝/期待の感情」と「不安/問題の感情」は心の中で同居することはできない。

だから「不安」や「問題」の感情が現れたら「感謝／期待」のゾーンに自らを持っていく。

「今感謝することは何か？」「どんな未来になったら価値があるか？」と自らに質問することで、そのゾーンに行くことができる。

[秦卓民 | ビジネスコーチ & マネジメント @Takumi_Hata_]

☆真に丈夫な会社の特徴

スタバ、ディズニーなど

①従業員を大切に
②その従業員が顧客を大切に
③会社は繁栄し、株主が豊かに
④株主に評価され経営者も豊かに

☆いつも安定しない会社の特徴

①株主優先
②経営者の考えが優先
③顧客ニーズを無視してマーケ優先
④顧客���離脱する

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僕が大尊敬する弊社の社長です🙋🏻‍♂️
卓民さんと話すとエネルギーが358倍になります！！

[秦卓民 | ビジネスコーチ & マネジメント @Takumi_Hata_]

「本人が気づかない限り、行動は変わらない」ことを理解してからメンバーへの「ダメ出し」をやめた。それよりもメンバーの「素敵なところ」を伝えるようにしたら「僕にアドバイスはありますか？」と自ら助言を求めてくるようになった。アドバイスをしたい時ほどグッと堪え、その人を認めることが大切。

[秦卓民 | ビジネスコーチ & マネジメント @Takumi_Hata_]

おっしゃる通り。

両者の違いは自己への質問力の差。

稼ぐ人は

「自分には何ができるか？どうやったらできるか？」

と問い、

稼げない人は

「なんで自分はできないのか？」

と問いている。

[秦卓民 | ビジネスコーチ & マネジメント @Takumi_Hata_]

おっしゃる通り。人生を変えるための行動は以下の4つ。

①住む場所を変える
②付き合う人を変える
③時間を変える
④言葉を変える

この4つが変わって初めて「行動が変わった」と表現できる。

[秦卓民 | ビジネスコーチ & マネジメント @Takumi_Hata_]

「本人が気づかない限り、行動は変わらない」ことを理解してからメンバーへの「ダ��出し」をやめた。それよりもメンバーの「素敵なところ」を伝えるようにしたら「僕にアドバイスはありますか？」と自ら助言を求めてくるようになった。アドバイスをしたい時ほどグッと堪え、その人を認めることが大切。

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@ebsoltnsm @aijyo_jaic 僕も0人です！
ぜひ参加させてください！

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

「就活対策で、無理に敬語覚えなくて良い」みたいなことが言われるけど、あんまり賛成できない。言葉、話し方も大切なスキル。これを就活生のうちから練習できたら、長期的にはすごく���益だと思う。

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

企業の採用担当がよく言う「ミスマッチを防ぐために等身大を語る」に強烈な違和感がある。

等身大を語る理由は「ミスマッチを防ぐ」よりも「企業の義務だから」だ。

透明な情報に基づく、企業と個人の平等な合意に���って契約が成立する。

等身大を語らないのは詐欺と言える。

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

主体者である、という在り方が好き

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

おはようございます☀
今日も人生で最もAwesomeな1日にしましょう！

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

@HRogasawara 小笠原さんありがとうございます！
仰る通りだと思います。就活は入試ではないですね。

[小笠原 直紀｜フリーランス人事 @HRogasawara]

就活は入試じゃないんですよね。画一的な対策が出来るとは思えないんです。

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

長所には必ずそれが生まれた原体験があ��ます。

みんな全く同じ経験をして生きてきたなんてあり得ないので、全ての人が自分にしかない個性を持っています。

どんな経験をもとに、どんな素晴らしい長所を獲得したのか。これを見つけるのが自己分析です。

＃23卒　
＃自己分析　
＃就活

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

「成長環境」を求め「研修制度の充実」を軸にする就活生が沢山いる。

でも、成長環境とは本当に制度なのだろうか？

情報が透明でいつでもほしい情報を得られること、メンバーがお互いの進化にコミットしていること、こっちの方が大切な気がする。

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

人はそれぞれ違う環境で育ち、違う経験をしてそれぞれの価値観を持っている。そして、自己分析とはこれを見つけることです。
＃23卒　
＃24卒　
＃就活

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

23卒学生の方と面談していて思うのは

就活ってそもそも無理ゲーなのではないか、ということ

働いたこともないのに5年後の未来なんて分かるわけないのでは、、

そもそも万人共通の答えなんてないからこそ、その答えの出し方に意義があるのかもしれません。

#23卒　
#就活

[けいじ@コンサル新卒採用 @GroupEnergize]

「地頭の良さ」や「賢さ」を気にする就活生がたくさんいる。でも、これらのスキルは後からいくらでも開発可能です。後から開発可能な能力をわざわざ選考で見ようとはしません。これらよりも、そもそもどんな人か？どんな環境で育ちどんな価値観を持っているのか？の方が重視しています。＃23卒 ＃24卒