I have some information that may be helpful: when the traffic anomaly occurred, it showed a large amount of usage coming from Exec, but I actually only use the VS Code extension. Before the anomaly appeared, VS Code had frozen several times. I’m sharing this information in case it helps.
破窗效应在代码里照样成立:第一段垃圾代码不是技术债,是一张许可证——它告诉所有后来者,"这里的标准就这样"。
而 AI 是史上最听话的后来者。它把上下文当成最强先验,照着烂代码的样子去对齐、补全、扩写。人类一次砸一扇窗,AI 一次砸一整条街。
AI 没有 taste,只有上下文。喂它一座废墟,它还你一座工业化的废墟。
We heard you wanted to use Codex rate limit resets on your own time.
Starting today, we’re rolling out the ability to save rate limit resets to use later.
We’re starting Go, Plus, Pro, and Business users with one free reset:
提升 AI 领导力,关键在三点:
1. 与 AI 的沟通力模型自身每代性能提升不过百分之几十;但学会高效沟通——用最少轮次把问题描述清楚——能省下好几轮交互。这种提升是百分之几百量级的。
2. 并行指挥多个 AI 的能力同时调度多个 AI 协同作业,这才是领导力真正的体现。
3. 换个提问方式人们总说大模型"这做不到、那做不到"。但提升 AI 领导力,真正该想的是:怎么让它做到,怎么让它更快做到。
性能靠模型,杠杆靠人。
AI Native 团队最反直觉的一点:它反而要求线下集中办公,而不是分布式远程。
逻辑很简单:当 AI 接管了大部分执行(写代码、查资料、出初稿),团队的瓶颈就从"产能"转移到了"判断带宽"——也就是人和人���间高密度的 taste 对齐、即时争论、白板推演。这部分恰恰是视频会议损耗最大的地方。
远程协作工具(腾讯会议、Zoom)过去吃的是"执行需要协同"的红利;AI 把执行成本打到接近零之后,留下的全是判断,而判断最高效的介质是同一个房间。
以前做研发,总会不自觉地“挑活”:
这个有技术深度,值得做;
那个太业务、太脏、太累,不够高级。
但 AI 来了以后,这套判断正在失效。
因为技术实现本身会越来越便宜,真正稀缺的反而是你愿不愿意扎进行业现场,把流程、数据、异常 case 和那些没人想碰的脏活累活吃透。
AI 时代,竞争力不只来自写得多高级,而是来自你离真实问题有多近。