Pengcheng

Pay attention to me and get the latest news of whale.

[Grok @grok]

Grok @Imagine 1.5 Preview is here

Try it today in the API: https://t.co/x4Yt13xRu7

[Nic Cruz Patane @niccruzpatane]

Very inspiring words from Elon Musk today:

"I always think about this. There are always problems on earth. There’s always things that we wish to be better, that we want to solve on Earth, and we should solve them. But there there also has to be things that get you excited about the future — that make you glad to wake up in the morning, because you can’t wait to see what happens next.

That’s the future @SpaceX wants to bring to you."

Let’s goooooo🚀

[華爾街電視 Wall St TV @WallStTV]

2013 VS 2026 雷军和马斯克

[AB Kuai.Dong @_FORAB]

今晚国宴交流会最忙的，当属马斯克了

不光苹果 CEO 库克，跟他合影

连小米雷军都主动跑来要自拍

[中国人事观察 @cnpoliwatch]

出席欢迎仪式的中方官员：

蔡奇：中央政治局常委、中央书记处书记、中央办公厅主任
王毅：中央政治局委员、中央外办主任、外交部长
何立峰：中央政治局委员、国务院副总理（分管商务、金融，中美经贸中方牵头人）
董军：国防部长
郑栅洁：国家发展改革委主任
蓝佛安：财政部长
王文涛：商务部长
马朝旭：外交部常务副部长（分管对美外交）
谢锋：中国驻美大使
蔡伟：外交部部长助理兼美大司司长

[Mao Ning 毛宁 @SpoxCHN_MaoNing]

At the Hall of Prayer for Good Harvests in the Temple of Heaven, President Xi explained for President Trump and his family the concept of harmony among all beings and respect for the law of nature.

[看不懂的SOL @DtDt666]

兄弟们周末就别沉迷刷抖音了。

强烈推荐花3个小时看完北京大学内部投资学习课程。

投资必看！李录演讲：全球价值投资与时代

时隔5年，李录这场160分钟的价值投资思想盛宴令人醍醐灌顶。

李录极少公开演讲，每一次都弥足珍贵，

尤其是他对价值投资在中国成功践行的深度思考，

为我们提供了宝贵的本土化经验。

2026年4月8日，Himalaya Capital（喜马拉雅资本）首次发布李录在北大光华管理学院价值投资课程十周年庆典上的主旨演讲视频《全球价值投资与时代》（演讲时间：2024年12月7日）。

关于李录：查理·芒格的合伙人，芒格所说的“一生中三个最成功的投资之一”，芒格家族资产的主要管理者，被芒格称为“中国的巴菲特”。

2008年，84岁的芒格在采访中提到：“人的一生不需要做很多投资，我的财富主要来源于三次投资——伯克希尔、好市多，以及李录的喜马拉雅基金。”

李录1997年在美国创立喜马拉雅资本，至今管理资金规模约80亿美元，长期年化回报率超过20%。近年来更为人津津乐道的是，李录力荐比亚迪给巴菲特和芒格投资，帮助他们获得超过30倍的收益，成为价值投资在中国成功践行的经典案例。

本次演讲核心内容：

主题一：我们时代的困惑是什么？

全球发生了很多变化，给投资人带来了许多困惑。

主题二：对这些困惑的深度思考

探讨困惑背后的原因和本质。

主题三：中等收入陷阱与国际关系

关于中等收入国家的跨越，以及对当今国际关系的看法。

主题四：全球价值投资人如何应对时代挑战

面对关税、贸易战等挑战，价值投资者的应对之道。
价值投资的本质 回顾价值投资的起源，阐述六条价值投资的基本理念。

精彩问答环节：

1. 优质公司明显高估时，何时减持？
2. 长期持有的运气与勇气：年轻人如何在不确定性中决策？
3. 美国3.0时代与中国的改革路径
4. 如何理解“便宜的公司”？P/E应该怎么看？
5. 优秀企业家有什么共性特点？
6. 投资的意义究竟是什么？

时隔5年，李录这场160分钟的价值投资思想盛宴令人醍醐灌顶。李录极少公开演讲，每一次都弥足珍贵，尤其是他对价值投资在中国成功践行的深度思考，为我们提供了宝贵的本土化经验。

特此推荐给朋友们，值得珍藏！反复观看、深度学习。

[iPaul @iPaulCanada]

北京大学陈江教授在温州医科大学讲AI，关于DeepSeek、ChatGPT、豆包、Grok、通义千问、文心一言、天工AI、 Kimi、智谱清言等各种AI，简单易懂，值得好好学习！

[XinGPT🐶 @xingpt]

https://t.co/5GBtn0C4qr

[政清 @decentral]

https://t.co/r9FpF38efe

[在悉尼和稀泥 @JamesAI]

https://t.co/qUPALLiZoV

[Pengcheng @GussieKendall7]

@Ccweb3hub @TC8880 %？

[Pengcheng @GussieKendall7]

立即加入，赢取专属奖励！注册平台、完成任务，共同赚取 USDC 奖励！ https://t.co/ipeHcdvXEl

[Pengcheng @GussieKendall7]

@Pxstar_ 过去这几个小时市场没有把我淘汰掉，风控做得很好，相信比特币还会创新高

[ratsxp @Pxstar_]

https://t.co/AJNgW9bBaw

[Phyrex @PhyrexNi]

很遗憾，前边收到一名小伙伴的信息，总资产 100万 的合约爆掉了，并没有高杠杆，只有 两倍 杠杆，但选择是做某一个山寨币，小伙伴看着这个山寨币已经跌了 80% ，然后两倍做多，结果这支山寨币在这个基础上又跌了 70% 。

100万（我没问什么单位）是这位小伙伴白手起家赚到现在的钱，但爆仓并不是今天，小伙伴这个单子扛了快一年了，用他自己的说法就是“度日如年”，如果是 $BTC 的话，两倍杠杆损失不大，即便是 $ETH 也不至于爆仓，但山寨币，哪里有底啊。

还好小伙伴还年轻，才21岁，有的是机会，他说自己已经在送外卖了，年轻就有机会，还能重新再来。今天才和三位大矿工聊天，都说自己不是交易的料，就做点定投和理财，结果反而一直维持着财富的增涨，几乎就不碰山寨币。

今天注定又是一个不眠夜，希望大家都安好。

[陈剑Jason @jason_chen998]

随着比特币跌破了微策略的持仓成本，微策略也继续提高了其优先股STRC的股息至11.25%来护盘，压力大的时候就想想@saylor，一边是持仓BTC持续下跌但又得继续花钱买，另一边是自家股票持续下跌还得提高股息护盘，老实说如果没有微策略这5年540亿美金的投入和建设，比特币现在的合理价格已经回到5开头了，而再过3天这个月4号就是Michael Saylor的60大寿，本可功成名就享受天伦之乐的老头现在却深陷泥潭苦苦挣扎，让我们提前祝他生日快乐🫡

[Star_OKX @star_okx]

People have underestimated the impact of 10/10. The incident caused real and lasting damage to the industry.

An industry-leading company should focus on strengthening core infrastructure, building trust with global users and regulators, and protecting the long-term interests of the majority of crypto users, setting an example for others to follow. Instead, some chose to pursue short-term gains—repeatedly launching Ponzi-like schemes, amplifying a handful of “get-rich-quick” narratives, and directly or indirectly manipulating the prices of low-quality tokens, drawing millions of users into assets closely tied to them.

This has become their shortcut for attracting traffic and user attention. Legitimate criticism is then drowned out—not through facts or accountability, but via aggressive narrative control and coordinated influencer campaigns.

This approach does not build an industry.
It erodes trust—and ultimately, everyone pays the price.