masayuri

Alumni Institut Teknologi Bulaksumur
S1 Technict Stroom 2012

[masayuri @GustamaDimas]

@Txtdariiugm Sabar mint, day 1 PPSMB Palapa dulu, day 7 jadi Presiden

[txt gajelas @txtdarigajelas]

dikatakan salah juga tidak benar

[Kalanara Mahardika 🎬✨ @KalanaraDika]

Inovasi Kampus Indonesia: Ide Bagus yang Susah Jadi Produk

Bayangkan kamu udah bikin penemuan keren di lab kampus, menang lomba, dapat pujian dosen, bahkan masuk berita nasional.

Tapi setahun kemudian, penemuan itu cuma jadi pajangan di lemari.

Familiar? Ini sudah jadi pola yang terus berulang di Indonesia.

Indonesia tidak kekurangan talenta dan ide brilian. Setiap tahun, ribuan inovasi lahir dari kampus dan lembaga penelitian di Tanah Air.

Paving Block daur ulang seperti yang aku QRT ini bukan yang pertama, tapi implementasi dan komersialisasi ke masyarakat umum memang tidak terasa.

Mayoritas penemuan lainnya juga terjebak dalam laboratorium, mati muda karena terjatuh ke dalam jurang maut inovasi.

BRIN misalnya, memiliki hampir 600 paten. Tapi hanya sekitar 10 paten yang pernah dilisensikan dan digunakan oleh industri.

Angka itu cukup menyedihkan kalau dipikir-pikir. Ratusan paten, tapi hampir semuanya tidur di laci.

Masalahnya sering berakar pada kurangnya informasi soal cara mengkomersialisasikan hasil penelitian, sehingga riset yang punya potensi besar pun berakhir hanya sebagai naskah skripsi atau tesis.

Kampus tidak mengajarkan cara menjual ide, cara memproduksi massal, cara membaca kebutuhan pasar. Kita benar-benar kekurangan "manufacture-mindset".

Jurang maut inovasi adalah kesenjangan antara hasil riset laboratorium dengan kebutuhan industri yang nyata.

Di sinilah kebanyakan inovasi Indonesia gugur. Ide sudah matang, prototipe sudah jadi, tapi tidak ada yang tahu bagaimana menyeberangi jurang itu menuju produk yang bisa dibeli orang.

Sistem akademik kita ikut berkontribusi. Dosen dan peneliti dinilai dari publikasi di jurnal internasional, bukan dari produk yang berhasil masuk pasar. Jadi wajar kalau begitu riset sudah dipublikasikan, prosesnya dianggap selesai. Tidak ada dorongan kuat untuk melanjutkan ke tahap komersialisasi.

Sekarang lihat China. Mereka membangun ekosistem manufaktur terintegrasi yang mencakup seluruh rantai nilai, dari bahan baku dasar hingga produk akhir bernilai tinggi.

Skala produksi masif menciptakan economies of scale yang sulit ditandingi, sementara kecepatan inovasi dipacu oleh kombinasi investasi negara dan kompetisi domestik yang sengit.

Yang membuat China beda bukan hanya soal modal atau tenaga kerja. Pemerintah China sejak lama menyiapkan kawasan industri terpadu lengkap dengan listrik, air, jalan, hingga pelabuhan. Investor tinggal masuk, bangun, dan langsung produksi tanpa hambatan panjang.

Bandingkan dengan Indonesia yang masih bergulat dengan perizinan yang tidak seragam di tiap daerah dan biaya energi yang lebih mahal. Belum lagi pungli dan preman-preman yang acapkali mengadu domba pengusaha dengan masyarakat sekitar.

Di China, hampir semua komponen dan bahan baku bisa didapat dalam radius yang pendek. Dalam satu kota industri, kamu bisa menemukan pabrik layar LCD, pemasok plastik, hingga pembuat baut dan mur, semua dalam satu wilayah.

Sistem ini yang membuat produk China bisa lebih murah dan lebih cepat diproduksi, bukan hanya karena buruhnya murah seperti stereotip lama. Bahkan sudah banyak buruh China yang bisa hidup sejahtera sekarang ini.

Data menunjukkan nilai investasi manufaktur China pada 2024 menembus lebih dari USD 4 triliun, sementara Indonesia masih berada di bawah USD 150 miliar.

Selisih itu akibat dari skala ekosistem yang dibangun selama puluhan tahun secara konsisten.

Indonesia itu terus berlari menuju digitalisasi dan industri 4.0, tapi fondasi manufaktur dasarnya belum kuat.

Sejak 2018, pemerintah meluncurkan peta jalan "Making Indonesia 4.0" dengan ambisi menjadikan Indonesia 10 besar kekuatan ekonomi dunia pada 2030.

Tapi data 2024 dan 2025 menyingkap realitas yang kontradiktif: di balik narasi digitalisasi, mesin industri nasional justru menunjukkan tanda-tanda kelelahan struktural yang serius.

Kontribusi manufaktur terhadap PDB Indonesia menurun tajam dari sekitar 31,95% pada 2002 menjadi 18,52% pada pertengahan 2024. Ini menunjukkan Indonesia mulai meninggalkan sektor industri sebelum sempat benar-benar matang di sana.

Fenomena ini disebut deindustrialisasi prematur, yaitu kondisi di mana kontribusi industri melemah sebelum mencapai titik optimalnya. Di Malaysia dan Thailand, penurunan proporsi industri sejak 2008 tidak lebih dari 4%. Di Indonesia, penurunannya lebih dari dua kali lipatnya.

Lalu kenapa? Salah satu jawabannya ada di komoditas. Indonesia sempat terlena oleh buaian harga komoditas. Pada periode 2008 hingga 2012, harga komoditas melonjak tajam sehingga menjual bahan mentah ke pasar ekspor sudah sangat menguntungkan. Tidak perlu mengolahnya di industri.

Akibatnya, kemampuan manufaktur tidak pernah berkembang dengan serius, karena tidak ada tekanan untuk berkembang.

Kita skip fase belajar membuat produk dengan benar, lalu tiba-tiba ingin punya industri digital kelas dunia. Ini seperti mau lari maraton padahal belum pernah latihan jalan cepat.

Persaingan antara produk China dan produk lokal Indonesia bukan pertarungan setara antara efisiensi perusahaan, melainkan antara model industrialisasi negara.

Tanpa kebijakan industri yang lebih kuat dan konsisten, produsen lokal akan terus berada dalam posisi defensif, bahkan ketika kualitas dan potensinya sebenarnya tidak kalah.

Di sisi kampus, kabar baiknya sudah mulai ada gerakan. Universitas Indonesia misalnya baru-baru ini menggelar pelatihan transfer teknologi dan komersialisasi kekayaan intelektual, sebagai bagian dari upaya mempercepat hilirisasi riset agar bisa memberikan dampak nyata bagi masyarakat dan industri.

Tapi ini baru langkah awal, dan perlu menjadi kultur, bukan sekadar program sesekali.

Setidaknya ada tiga hal yang perlu jalan bersamaan.

Pertama, kampus perlu mulai mengajarkan cara berpikir produksi dan komersialisasi, bukan cuma cara menulis paper.

Kedua, pemerintah perlu membangun ekosistem industri yang sungguh-sungguh terpadu, bukan cuma memindahkan labelnya ke "Industri 4.0" tanpa fondasi yang kuat.

Ketiga, ada butuh jembatan yang nyata antara peneliti dan pelaku industri, bukan sekadar forum sesekali.

Karena selama tiga hal itu tidak jalan bareng, inovasi terbaik Indonesia akan terus tidur di laboratorium, dan kita akan terus mengagumi produk dari negara lain yang sebenarnya tidak jauh lebih keren dari buatan kita.

[bengshark | LP and Yield @bengsharksol]

Catholic Church Parish Rugged by Big Bank

> + 1,900 church folks lost Rp28 Billion ($1.7M) life savings

> They parked money in “safe” BNI deposito (turns outfake with 8% yield) for 7 years

> BNI branch head scammed them using official uniform, ID, and pick-up service

> He burned most deposit certificates as evidence, go Australia

> Got arrested and has confessed

> $$$ allegedly used for sports centers, cafe, mini zoo, land, etc.

> BNI (state-owned) only offering Rp7B (already transferred unilaterally), calls it “one bad ex-employee” problem huft

> Church rejects it and demands full Rp28B refund citing vicarious liability

> Suster Natalia now in personal debt, fighting hard so people still can pay for school fees, hospital bills

Turns out even in big state banks → Not your keys, not your coins

Hope they get the full refund they deserve.
#KembalikanUangUmatAekNabara

[Lambe Saham @LambeSahamjja]

Yg nipu kepala cabang nya..apakah kepala cabang bukan karyawan atau bagian dr BNI ?
Apakah bisa ngejalanin sendiri tanpa kantor dan menggunakam fasilitas BNI..?

Harusnya disini BNI ada 2 urusan
- BNI dengan oknum pegawainya
- BNI dengan paroki (nasabah)
Harus di pisah gk sih?

[Billy @Billy_Naravit]

Kalian tau apa yang bakal bikin BNI ketakutan dan bertekuk lutut buat ganti semua uang Gereja ini yang dimalingin manajemen mereka sendiri, bikin seruan supaya semua umat katolik Indonesia untuk memindahkan dananya ke Bank selain BNI atas nama solidaritas.
Gw yakin dgn seruan itu manajemennya ketakutan pasti.

[Lambe Saham @LambeSahamjja]

Guys, ini gilaa sihh
Suster Natalia.
Perempuan yang tidak menikah.
Tidak punya harta pribadi.
Mengabdikan seluruh hidupnya untuk gereja dan umatnya di Labuhanbatu, Sumatera Utara.

Dan sekarang dia harus menanggung beban Rp28 miliar yang raib bukan uangnya sendiri
tapi uang 1.900 jiwa umat yang dia jaga amanahnya.

bahkan dia bilang
ke teman dia yang suster juga
dia akan masuk penjara.

dia cerita
Setiap kali ketemu umat yang sederhana itu,
saya selalu katakan:
mari, masa depan anak-anakmu melalui menabung.
Tapi sekarang masa depan mereka itu hancur di tangan saya.

Kronologi yang perlu semua orang pahami:
Credit Union Paroki Aek Nabara koperasi simpan pinjam di bawah naungan gereja sudah berjalan 45 tahun tanpa masalah.
Umat menabung perak demi perak.
Untuk sekolah anak.
Untuk biaya sakit.
Untuk masa depan.

Total yang terkumpul dan ditempatkan di deposito: Rp28 miliar lebih dari 1.900 anggota.

Di 2019 Andi Hakim Febriansyah
Kepala Kas BNI Unit Aek Nabara
mendatangi pengurus CU.
Menawarkan produk bernama BNI Deposito Investment
dengan bunga 8% per tahun.
Lebih tinggi dari deposito biasa.

Pengurus percaya.
Karena siapa yang tidak percaya kepada kepala kas bank negara yang datang dengan seragam resmi, ID card BNI, dan pick-up service resmi yang sudah berjalan sejak 2015?

Tujuh tahun berjalan.
Bunga masuk rutin setiap bulan.
Tidak ada masalah.

Sampai Desember 2025 dan semuanya mulai runtuh:

CU mengajukan pencairan Rp10 miliar untuk pinjaman ke anggota.
Bertahap minta Rp2 miliar dulu.

Januari 2026 tidak cair.
Februari 2026 tidak cair.

5 Februari Suster Natalia panggil Andi.
Andi bilang besok.
Besok tidak cair.
Andi minta semua bilyet deposito untuk pembaruan. Suster menyerahkan semuanya karena percaya.

Sore hari Andi sudah di jalan ke Medan katanya cuti.

Lalu 23 Februari bukan Andi yang datang.
Tapi kepala kas baru.
Dengan kalimat yang mengubah segalanya:
Per hari ini saudara Andi Hakim Febriansyah bukan pegawai BNI lagi.
Dan produk yang ditawarkan itu bukan produk BNI.

Suster Natalia pingsan lima menit.
Yang lebih ngeri dari hilangnya uang itu:
Bilyet deposito yang dipegang Andi dibakar. Sengaja. Supaya tidak ada barang bukti.

Tapi Andi salah hitung.
Satu bilyet tersimpan di tangan pastor lain yang kebetulan tidak ada di tempat saat pengambilan.
Satu bilyet itu yang menjadi bukti bahwa semua ini nyata.

Andi sudah menyiapkan skenario dari jauh hari. Tanggal 23 Februari itu hari yang sama dia ambil semua bilyet dia sudah mengajukan pengunduran diri. Dan dua hari kemudian dia terbang ke luar negeri bersama istrinya lewat Bali ke Australia, lalu ke New Zealand.

Sambil cuti dia masih angkat telepon Suster Natalia. Masih bilang "aman, Suster."
Masih janjikan pencairan.

Setelah red notice diterbitkan oleh Interpol dan Australian Federal Police Andi kembali ke Indonesia 30 Maret 2026 dan ditangkap di Kualanamu.

Di dalam pemeriksaan dia mengakui semua perbuatannya.
Uangnya?
Dipakai untuk sport center, kafe, mini zoo, tanah, dan berbagai aset yang kini sedang dilacak dalam proses TPPU.

Dan sekarang masuk ke bagian yang paling mengkhawatirkan:

BNI melakukan verifikasi internal sendiri.
Tanpa transparansi.
Tanpa melibatkan korban dalam proses.
Hasilnya: BNI bersedia mengganti Rp7 miliar.

Dari Rp28 miliar lebih.
Dan pada 26 Maret 2026 tanpa persetujuan CU-PAN BNI mentransfer Rp7 miliar itu ke rekening korban secara sepihak.
Seolah dengan mentransfer itu kasus selesai.

Kuasa hukum CU-PAN dari Gani Djemat & Partners menolak keras.
Karena:
Berdasarkan prinsip Vicarious Liability perusahaan bertanggung jawab atas tindakan pegawai yang dilakukan dalam kapasitas jabatannya.

Andi beroperasi dengan ID card BNI, jabatan BNI, fasilitas pick-up service BNI, dan atas nama BNI selama tujuh tahun.
Ini bukan tindakan pribadi yang kebetulan dilakukan oleh orang yang bekerja di BNI. Ini tindakan yang bisa terjadi karena dia adalah BNI di mata korban.

POJK Nomor 22 Tahun 2023 Pasal 10 ayat 1 juga menegaskan: pelaku usaha jasa keuangan wajib bertanggung jawab atas kerugian konsumen akibat kesalahan pegawainya.
Tidak ada klausul kecuali kalau pegawainya nakal.

Dan respons BNI yang paling menyakitkan menurut korban:

Enam kali mediasi.
Satu kali aksi damai.
Sepanjang itu tidak satu pun pejabat BNI dari kantor cabang atau wilayah yang mengucapkan kata "maaf" atau kami prihatin kepada korban.

Yang datang dari pihak BNI hanya satu permintaan berulang: Berikan kami bukti pendukung.
Padahal semua data transaksi ada di sistem BNI sendiri.
Semua perpindahan uang dari kas lancar ke rekening Andi tercatat di rekening koran BNI.
Bukan di tangan korban.

Baru Wakil Menteri BUMN yang mengundang korban dan itulah pertama kalinya ada pejabat yang mengucapkan kata permohonan maaf dan rasa prihatin.

Satu hal yang tidak bisa diabaikan:
Suster Natalia sekarang punya utang pribadi ke beberapa orang.
Karena ada anggota CU yang butuh uang untuk berobat yang tidak bisa dia biarkan meninggal di rumah sakit sementara dana CU tidak bisa diakses.

Dia yang tidak punya harta pribadi meminjam uang untuk membayar tagihan rumah sakit umatnya.

"Saya tidak bisa biarkan umat meninggal di rumah sakit, Pak."

BNI adalah bank BUMN.
Bank milik negara.
Diawasi oleh OJK.
Dijamin kepercayaannya oleh nama negara Indonesia.

Dan di bawah namanya selama tujuh tahun seorang kepala kas menjalankan skema penipuan yang menyedot uang 1.900 jiwa umat gereja yang menabung perak demi perak untuk masa depan anak-anak mereka.

BNI tidak bisa menyebut ini hanya masalah oknum lalu cuci tangan dengan transfer Rp7 miliar yang tidak transparan prosesnya.

Karena korban bukan menyimpan uang kepada Andi Hakim.
Korban menyimpan uang kepada BNI.
Dan BNI harus mengembalikannya penuh tanpa pengecualian.

Kalau tidak ini bukan hanya kasus kriminal biasa.
Ini adalah konfirmasi bahwa di negeri ini orang miskin yang menabung untuk masa depan anaknya bisa kehilangan segalanya karena sistem yang seharusnya melindungi mereka justru membiarkan hal ini terjadi selama tujuh tahun.

[Eza Hazami - ハザミ。エザ @ezash]

"Politik ga ngaruh buat kehidupanku!!!"

IGRS:
"Halo kakak2 gamer, salam 😊😊😊"

[Ali 👊🏻 @mhuseinali]

Mayoritas pedagang di Indonesia adalah rente middleman.

Gak ngasih produksi apa-apa cuma nambahin harga barang sampe ke konsumen.

Isu orang Indonesia itu harus mampu produksi lalu berdagang.

Ini produksinya gaada, dagangnya juga jadi rente atau makelar wkwk

[masayuri @GustamaDimas]

@radjathaher Ditunggu rilisnya

[Bayu Aji Bandoro @bayuajibandoro]

Izin saya menambahkan konteks biar diskusinya lebih tajam.

Kasus ini bukan cuma soal "jasa editing dihargai Rp 0." Itu memang bagian paling mencolok dan bikin emosi, tapi masalah strukturalnya lebih dalam. Amsal Christy Sitepu itu videografer yang bikin video profil untuk 20 desa di Kabupaten Karo, masing-masing Rp 30 juta. Videonya jadi, sudah tayang di YouTube, dan 20 kepala desa yang jadi saksi di persidangan bilang tidak ada masalah dengan pekerjaannya. Satu pun tidak ada yang komplain.

Yang bikin masalah adalah, auditor Inspektorat Karo menetapkan harga wajar cuma Rp 24,1 juta per video. Selisih Rp 5,9 juta dikali 20 desa, jadilah "kerugian negara" Rp 202 juta. Dan di dalam perhitungan RAB versi auditor itu, lima komponen pekerjaan kreatif, yaitu penciptaan ide/konsep, cutting, editing, dubbing, dan penggunaan mic/clip-on, semuanya dipatok Rp 0. Nol. Alasannya? Tidak ada kwitansi fisik pembelian dari pihak ketiga. Karena proses editing itu terjadi di kepala dan di depan layar komputer, bukan beli semen yang ada notanya.

Nah, ini yang perlu kita lihat lebih jernih. Logika auditor itu memang cacat, tapi cacatnya bukan karena orangnya bodoh. Cacatnya karena Standar Harga Satuan di hampir semua pemda di Indonesia memang tidak punya acuan untuk menghargai kerja kognitif. Pemda fasih menghitung harga semen per sak, aspal per ton, konsumsi rapat per orang.

Tapi tarif per jam kerja editor video? Biaya amortisasi lisensi software editing? Tidak ada pedomannya. Jadi ketika auditor dihadapkan pada komponen yang tidak bisa dibuktikan dengan nota belanja fisik, mereka ambil jalan paling "aman" secara birokrasi, yaitu menolkannya, daripada dianggap subjektif oleh BPK di atasnya nanti.

Tapi bukan berarti itu bisa dibenarkan Yah.

Menolkan nilai editing sama saja bilang bahwa raw video bisa langsung jadi video koheren tanpa campur tangan manusia.

Menolkan ide kreatif sama saja bilang storyboard, konsep visual, dan narasi itu muncul dari udara kosong. Ini penyangkalan total terhadap kekayaan intelektual.

Dan ada masalah hukum yang mungkin luput dari perhatian publik. Amsal didakwa pakai Pasal 3 UU Tipikor, yang intinya soal "menyalahgunakan kewenangan karena jabatan." Masalahnya, Amsal itu vendor swasta. Dia tidak pegang jabatan di pemerintahan, tidak punya akses untuk mencairkan dana APBDes, tidak punya wewenang administratif apa pun.

Yang punya wewenang otorisasi pencairan dana itu justru kepala desa. Tapi 20 kepala desa itu cuma dijadikan saksi, bukan tersangka. Yang ditahan justru penyedia jasanya. Agak aneh kalau dipikir, ya.

Saya nggak bilang Amsal pasti benar seratus persen. Bisa saja ada selisih harga yang perlu dipertanyakan.

Tapi kalau memang ada kelebihan bayar, mekanisme koreksinya seharusnya lewat jalur administrasi atau perdata, bukan langsung dilompati jadi pidana korupsi. Apalagi dengan nominal yang kalau dipecah per desa cuma selisih kurang dari Rp 6 juta.

Besok, 30 Maret, Komisi III DPR akan gelar RDPU soal kasus ini. Dan vonis dijadwalkan 1 April. Semoga majelis hakim punya keberanian untuk melihat bahwa ada yang salah dengan cara kita menghargai kerja kreatif di negara ini.

Karena kalau preseden ini dibiarkan, siapa yang berani ambil proyek pemerintah lagi?

Ini perspektif saya yah, bisa jadi ada sudut yang belum saya lihat.

[conscientização @prajnamu]

Daftar tarif yang harusnya bernilai 0 menurut auditor dan jaksa 🤦‍♂️

[masayuri @GustamaDimas]

@firmansyahCK Enak tidur cak

[Yerusolo Mania【DavidBeatt】🐿🦉🎨🔮🧟‍♀️☔🦚🍂🔨📜 @BudiBukanIntel]

"Mau ngelakuin adegan dewasa nggak?" ucap bu Sari begitu kami sampai di depan pintu kontrakannya.

"Tapi aku belum pernah..." ujarku gugup dan ragu.

"Udah gapapa. Nanti ibu ajarin sampe bisa." ia meraih tanganku, mencoba meyakinkanku.

"Ayo, ga usah takut. Malu loh, kalo ga bisa," ucapnya setengah memaksa sambil tanganku ditariknya.

Jujur, baru di umur segini ada yang mengajakku melakukan hal seperti ini, sama cewek yang lebih tua lagi. Aku ragu, takut, tapi deep inside ada rasa penasaran juga. Kalo bukan sekarang, kapan lagi coba, pikirku. Apalagi ada yang mau ngajarin.

*

"Pertama buka ini dulu. Nah, terus masukin di sini. Bukan... bukan di situ, agak bawah dikit," dengan telaten bu Sari mengajariku.

Aku melakukan semua yang diperintahkannya. Step by step. Setengah jam terlewat tak terasa, dan kami hampir tiba di penghujung cerita.

"Gimana, lega kan sekarang?" ucap bu Sari sembari tersenyum manja.

Aku melihat ke luar jendela. Kutarik nafas panjang dan berkata lirih, coretax anjing.

[sen✮ @jenostalker]

kalian yang korup kalian juga yang serakah menghancurkan nilai mata uang, lalu dengan angkuh menyebut kami generasi manja yang tidak tahu cara menabung.

[masayuri @GustamaDimas]

@theultramilkkk Eleven hundred eleven?

[4 @isishaki]

wni di hari ke 22:

[KM @kawatmasker]

@SosmedAnu @RecehinAjaid Tolong pelajari ini om

[masayuri @GustamaDimas]

@burhan_infinity @KAI121 Maaf kak tapi 5rb mu membantu cicilan kereta cepat 🙏🏼