تزاحم مئات الخريجين والخريجات في طوابير طويلة من أجل التنافس على وظيفة "كاشير" مشهد يغبن ويكشف بوضوح حجم أزمة البطالة! شبابنا وبناتنا يملكون طاقات مؤهلة تستحق فرصاً وظيفية حقيقية تضمن لهم العيش الكريم والاستقرار. 🇸🇦
#البطالة_بين_السعوديين#توطين_الوظائف#هالمرة_غير
@AnwarAboalela والذين جأوا للرياض من مختلف المناطق وبالذات من نجد أعتبروها مدينتهم المفضلة وتركوا مساقط روؤسهم ولم يغادوها ماهو الفرق بين ماذكرت حول الخبر وهل ينطبق على الرياض .
توجه دونالد ترامب الرئيس الأميركي بالشكر إلى السعودية وقطر وتركيا إثر ما وصفه بـ"شجاعتها ومساعدتها الكبيرة" مثمناً في الوقت ذاته الدور الرئيسي لباكستان وجهودها في الوساطة بين إيران وأميركا.
😏😏😏😏
#كاس_العالم_٢٠٢٦#السعودية_العظمى
@A_Alsolaim مقترحات ممتازة ولابد من دراستها وتنظيم أنتاج وتسويق المنتجات الزراعية من جميع الجوانب فهي ثروة ضخمة تمثل نسبة كبيرة في الأقتصاد الوطني السلبيات تؤثر على المزارع والمستهلك وبين الأثنين مبالغ كبيرة تذهب للعمالة الأجبية ويخسرها الجميع .
*مقترح تطوير أسواق الخضار والفواكه وتعظيم أثرها الاقتصادي الوطني*
تُعد أسواق الخضار والفواكه من أكبر الأنشطة الاقتصادية المرتبطة بحياة المواطنين اليومية، وتتداول فيها مليارات الريالات سنوياً. إلا أن وجود حلقات متعددة من الوسطاء الاجانب المقامرين وهيمنة العمالة الأجنبية على أجزاء كبيرة من النشاط أدى إلى ظهور تحديات تؤثر على المزارع والمستهلك والاقتصاد الوطني، من أبرزها:
1- بخس أسعار المنتجات الزراعية عند شرائها من المزارعين، وارتفاع أسعارها على المستهلك،
2-هدر جزء من المنتجات الطازجة، بسبب ان الوسيط الاجنبي مجرد مقامر اذا حقق ربحه وبقيت البضاعة اتلفها .
3-تسرب العوائد المالية إلى الخارج،
4-فقدان فرص وظيفية واستثمارية كبيرة كان يمكن أن يستفيد منها المواطنون.
ومن هذا المنطلق، فإن تطوير هذا القطاع وخاصة الاسواق اصبح ضرورة ملحة لا ينبغي أن يقتصر على تنظيم الأسواق فقط، بل يجب أن يتحول إلى مشروع اقتصادي وطني متكامل يحقق الأمن الغذائي، ويوفر الوظائف، ويرفع القيمة المضافة للمنتجات الزراعية، ويضمن استقرار الأسعار وعدالة العوائد.
المقترحات:
إطرح مزايدة لبيع عدد عشرين رخصة امام الشركات الوطنية المتخصصة وتكون الاولية لاصحاب المزارع الكبيرة .
يكون غرضها ((الشراء من الحراج واعادة تسويق وتوزيع الخضار والفواكه،))
وذلك بالتزام بشروط منها السعودة وفتح نقاط توزيع واكشاك ومنافذ كبيرة لاتقل عن 50 لكل شركة موزعة
في جميع مناطق المملكة، بحيث لا يقل عدد المنافذ عن 50 منفذاً كبير واكشاك صغيرة لكل شركة، بما يمنع الوسطاء المقامرين ويقرب المنتج من المستهلك.
وممكن تقوم هذه الشركات
1-إنشاء مراكز تجميع وفرز وتعبئة وتبريد وتخزين بالقرب من مناطق بيع الإنتاج الزراعي، للمحافظة على جودة المنتجات وتقليل الفاقد والهدر.او في مزارعهم
2-التوسع في الصناعات الغذائية التحويلية المختصة،مثل
الخضار والفواكه المجمدة.
المنتجات المعلبة.
السلطات والخضار الجاهزة.
العصائر والمركزات الغذائية.
التجفيف والتغليف الحديث.
المنتجات العضوية ذات القيمة المضافة.
3-تمكين المزارعين، وخاصة أصحاب المزارع العضوية والمتميزة، من فتح منافذ بيع مباشرة أو الدخول كشركاء في سلاسل التسويق والتوزيع.
4-توطين النشاط تدريجياً حتى الوصول إلى نسب سعودة مرتفعة جداً أو كاملة في أعمال التسويق والتشغيل والإدارة والبيع والتوزيع والخدمات المساندة، بما يخلق آلاف الوظائف المستدامة للمواطنين.
5-رفع مستوى الحوكمة والرقابة المالية لضمان تسجيل جميع العمليات التجارية إلكترونياً، وتحقيق أعلى درجات الامتثال الضريبي والزكوي، والحد من التعاملات النقدية غير المنظمة.
النتائج المتوقعة:
1-حماية المزارع من بخس أسعار منتجاته وإعطاؤه عائداً عادلاً يشجعه على زيادة الإنتاج والاستثمار.
2-استقرار أسعار المنتجات الزراعية بما يخدم المستثمرين والمستهلكين على حد سواء.
3-خفض الفجوة الكبيرة بين سعر الشراء من المزارع وسعر البيع النهائي للمستهلك.
4-تقليل ومنع الهدر الغذائي والاستفادة من الفائض عبر التصنيع الغذائي.
5-خلق آلاف الوظائف للمواطنين في مجالات التسويق والنقل والتخزين والتصنيع والبيع.
6-تعزيز الأمن الغذائي الوطني وزيادة الاعتماد على الإنتاج المحلي.
7-ضمان تحصيل الضرائب والزكاة والرسوم النظامية بصورة أكثر كفاءة وشفافية.
8-الحد من تسرب الأموال إلى الخارج وإعادة تدويرها داخل الاقتصاد الوطني.
9-زيادة مساهمة القطاع الزراعي والغذائي في الناتج المحلي.
10-تحويل الأرباح المتحققة من هذا النشاط إلى استثمارات وطنية تعود بالنفع على المواطن والاقتصاد.
تعبنا من مناشدة البلديات من خطورة الكلاب السائبه على المواطنين والمقيمين..
في طريف اجتمعت كلاب مسعوره على طفل وسحبوه لمكان مهجور ونهشوا لحمه حتى كاد ان يموت بين الكلاب..
ولله الحمد فطن له مواطن وأخذه للمستشفى وهو في حاله خطيره جدا
🚨صيدليات النهدي.. توطين وهمي ومحسوبية فاضحة!
صيدلانية سعودية عبر الخاص:
التقييم السنوي؟ مجرد كذبة.. يُدار بالعلاقات والمحسوبية، والمستفيد الأكبر جنسية واحدة تسيطر على الإدارات.
الصيدلي السعودي يُسجَّل "مدير صيدلية" في الترخيص و #التأمينات، بينما المدير الحقيقي أجنبي في الخفاء.
حتى وظيفة "ستور مانجر" (مدير صيدلية مليونية) أغلبها من جنسية واحدة.
السعودي دوره الحقيقي: بيع + تسويق + عيادات + أرقام تعجيزية، ثم يُضيّقون عليه حتى يستقيل.
تحايل صريح على أنظمة #التوطين، واستغلال السعوديين كغطاء للحصول على الدعم الحكومي، بينما الكول سنتر الرئيسي في مصر!
هذا ليس توطينًا.. هذا استغلال واضح للكفاءات الوطنية.
#صيدليات_النهدي
#توطين_الصيادلة_مطلب
#مخالفات_صيدليات_النهدي