نشكر المولى عز وجل أن شرّفنا بخدمة الحرمين الشريفين، ورعاية حجاج بيته الحرام، سائلين الله أن يتقبل من الحجاج حجهم ونسكهم وطاعاتهم.
ومع حلول عيد الأضحى المبارك، نهنئ شعبنا في هذا الوطن المبارك وأمتنا الإسلامية بهذه المناسبة، وندعوه سبحانه أن يجعله عيد خير وسلام واستقرار على أمتنا والعالم أجمع.
وكل عام وأنتم بخير.
@ISi3_ ثق ثقه تامه ان هذي التصرفات ماترفعك او يزيد إعجاب الزوجه فيك بل بالعكس من داخلها حتى لو أظهرت لك بالإعجاب تحتقرك ولا تحترمك فكون رجل قائم لك هيبتك وشخصيتك وخل تصرفات الرخوم هذي للرخوم.
نستذكر في هذا اليوم المجيد تأسيس دولتنا المباركة، التي أقامها الأجداد على كلمة التوحيد، وتحقيق العدل، وجمع الشتات تحت راية واحدة؛ بما حقق بفضل الله تعالى الأمن والازدهار.
ابتداءً من يوم غدٍ الجمعة 1447/09/03هـ الموافق 2026/02/20م..
يُحظر على المؤسسة المالية تجاوز الحد الأقصى لرسوم العمليات والخدمات الأساسية المقدمة للعملاء الأفراد، والمبينة في دليل تعرفة خدمات المؤسسات المالية الصادر عن #البنك_المركزي_السعودي "ساما".
نهنئكم بشهر رمضان المبارك، ونسأل الله تعالى أن يبارك لنا ولكم وللمسلمين في هذا الشهر الفضيل، وأن يتقبل منا ومنكم صالح الأعمال، وأن يديم على بلادنا الأمن والرخاء.
@AROYACRUISES تجربتي الشخصيه لا انصح والدليل عروضهم باختصار ممله جداً وفعالياتهم ما تحمس وفوق هذا كله تعاملهم سيء جداً ويدفعونك غرامات بالدولار بحجة لقو في البلكونه أعقاب سجائر سواءً لك ولا مو لك والغرامة 350 دولار !! واشياء كثيره أتحفظ عليها باختصار تجربة سيئة ولن تتكرر.
تم تعيينك/تكليفك كمدير جديد… ! ! !
البداية غالبا ما تكون غير واضحة ومليئة بالمطالب العاجلة والمتداخلة مثل:
- حل مشاكل الفريق
- ضغط في التوظيف أو المبيعات
- نقاشات مالية وتشغيلية
- مراجعة السياسات والإجراءات
- توقعات عالية من الإدارة العليا
ردة الفعل المتوقعة من أي مدير جديد !!!
التحرك السريع لمعالجة كل هذه الملفات لإثبات الجدارة أمام الإدارة >>
لكن في أغلب الحالات، رغم حسن النية، هذا التوجه يؤدي غالبا إلى:
= تشتيت الجهود
= غياب الرؤية الشاملة
= حلول وقتية دون أثر مستدام
لذلك، السؤال الأهم هو:
ما أول خطوة من المفترض أن أبدأ بها في منصبي الجديد كمدير؟
الجواب ببساطة:
لأن الفهم هو نصف الإجابة، ابدأ بتحليل نضج بيئة العمل وممارسات الإدارة داخل الجهة
أو ما يعرف بـ Maturity Assessment
هذا التحليل ليس فقط مدخلا للتقييم، ولكنه أساس لبناء خطة تطوير حقيقية، تساعدك في:
> تقييم الوضع الحالي بدقة
> معرفة جوانب القوة والضعف
> ترتيب الأولويات حسب الواقع
> بناء خارطة تطوير واقعية وقابلة للتنفيذ
أمثلة على أسئلة يجب أن تجيب عليها في التحليل:
- هل لدينا سياسات ولوائح محدثة وواضحة؟
- هل الموارد (البشرية والمالية) موزعة بعدالة وكفاءة؟
- هل عمليات التقييم تعكس الأداء الفعلي؟
- هل الفريق يشعر بالإنصاف والرضا؟
- هل الأنظمة والبرامج فعّالة وتدعم الإنتاجية؟
الرسالة هنا هي:
الاستجابة الفورية لكل ضغط في الأيام الأولى ليست دليل على المهنية، بل على غياب المنهج.
ابدأ بالفهم، ثم قرر متى وأين وكيف تتحرك.
الهيئة العامة للعقار درست الإجراءات وِفقَ أفضل الممارسات والتجارب العالمية، وصدَرَ قرار مجلس الوزراء والمرسوم الملكي الكريم بالموافقة على الأحكام النظامية الخاصة بضبط العلاقة بين المُؤجر والمُستأجِر، استجابة للتحديات التي شهدتها الرياض خلال السنوات الماضية فيما يتعلق بارتفاع أسعار الإيجارات السكنية والتجارية.
#قرار_ضبط_الإيجارات
#واس