波多野|㍿RealReach@SES営業

株式会社Real Reach 『妥協せず人生総取りに』 そんな思いに応えられる会社です👏 ◻︎SES営業担当◻︎趣味:サッカー観戦/マリンスポーツ #高還元SES #エンジニア募集 #SES営業パートナー募集|社員・フリーランス問わず歓迎です🙆‍♂️気軽にDMお待ちしてます📩

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⭐️ 全国で社員、フリーランスのITエンジニアさんを募集中！
　実現したい想いに合わせ提案します！

⚡ 最高水準の高還元SES
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問題解決

手段を問題としていないか
それを改善して成果と繋がるかを考える
まずはあるべき姿・目的(成果)・達成条件、達成要件をしっかり定義
現状をあるべき姿と対比させて事実(状態)を具体化
問題を大きさで捉える(必要なことを明確に)

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問題解決

①現状を正確に理解する
②問題の原因を見極める
③効果的な打ち手まで考え抜く

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@antasorosorooki 株式会社RealReachの波多野と申します。
もしよろしければエンジニアの案件や転職についてご紹介させていただけませんでしょうか？

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@wtf_2580 株式会社RealReachの波多野と申します。
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アイデア

最初からゴールを意識せず、要素を書き出していく
まずは良いアイデアに繋がる道筋を立てていく

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@hzSJNzpVhv508jX 株式会社RealReachの波多野と申します。
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論点に当たりをつける(仮説思考)

筋の良し悪しで絞り込む
・その問題は解決できるか
・解決できるとして実行できるか
・実行できたらどれだけ効果があるか

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論点を考える

解こうとしている問題は正しいのか
事象そのものは論点にならない
それによってもたらされる何が問題なのか、本来の問題はなにか(だから何が問題なのか問う)

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症状から原因を掘り下げる7〜10くらいまで
なぜそうなのかを繰り返し問う

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解像度を上げる

4つの視点が必要
深さ:原因や要因、方法を具体的に掘り下げる
広さ:考慮する原因や要因、アプローチの多様性の確保
構造:深さや広さの視点で見えてきた要素間の関係性や相対的な重要性を理解
時間:時間の経過によって課題も変わる
ほとんどの場合深さが足りていない

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システム思考

課題同士を因果関係で課題を構造化する
一方通行ではなく循環させて因果ループを作り根本的課題を見つける

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ついに、、😊

[UEFAチャンピオンズリーグ @UCLJapan]

2025年チャンピオンズリーグ決勝戦はパリvsインテル 🏆

#UCLfinal

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クリティカルシンキング(批判的思考)

思考時ののルール
①なぜそうなの？だからなんなの？本当？を繰り返す(前提条件)
②問題が解けるまでできるだけ小さな要素に分ける
③分析した要素をつなげて簡単→複雑と段階的に筋道を繋げる
④何度も繰り返し見落としないか確認(事後検証)
→分析と統合をする

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クリティカルシンキング(批判的思考)

自分が主観や偏見に流されず客観的に考えられているか批判しながら思考を進めていく方法

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ロジックツリーを使う時のポイント

・様々な切り口で分析する
　分類×分解
・漏れなくダブりなく分析する
　MECE
・分析するときの切り口には2種類ある　
　分類 一般→特殊　より具体的にしていく
　分解 全体→部分　何で構成されているか