أعمل في مجال الاتصال المؤسسي والتسويق والقيادة لخدمة وطني وتحقيق #رؤية_السعودية_2030 | الله يطول عمر أمي ويمتعها بالصحة والعافية ويرزقني برها ورضاها | حساب شخصي
تذكرت هذي القصة المعروفة لهنري فورد مؤسس شركة فورد لصناعة السيارات الي كان ينوي تعيين رئيس تنفيذي في شركته . وبعد الاعلان تقدم الالاف وفرز الاسماء واختار افضل اثنين للمقابلة الشخصية وكلهم نفس التخصص ونفس المهارات وفي موعد المقابلة وقبل توجيه أي سؤال أخذهما لتناول الغداء معه في أحد المطاعم
وبعد تناول وجبة الغداء وقبل عودتهما لمقر الشركة قال فورد لأحدهما : مبروك تم أختيارك رئيس تنفيذي للشركة
وقال للآخر: أعتذر منكَ فلن تكون ضمن فريقنا .
فغضب المرفوض وقال له: منذ جلسنا ونحن نتكلم في أمور عامة ولم تتكلم معنا عن الهندسة ولا عن السيارات ولم تتكلم معنا عن أي أمر يخص العمل؟!
ولم تسألنا عن أسلوبنا وطريقتنا وأُسس ونظريات القيادة؟!
فكيف حكمت أن صديقي أفضل مني وأنت لم توجّه لنا سؤالاً واحداً؟!
كيف اخترت صديقي ورفضتني أنا ؟!
فقال السيد فورد: اخترت صديقك ورفضتك لسببين وفعلين رأيتهما من خلال وجبة الغداء هذه.
الأول:
عندما أحضر النادل شريحة اللحم ووضعها على الطاولة قام صديقك بتذوَّقَها ثم أضافَ إليها الملح،
وأنتَ أضفتَ الملحَ قبل أن تتذوقها.
وأنا يعجبني الشخص الذي يُجرِّب الأشياءَ قبل تغييرها واتخاذ قرار حاسم فيها.
الثاني:
صديقك كان مؤدباً مع النادلين يبتسم لهم ويشكرهم ويساعدهم في عملهم، ويتعامل معهم ومعي ومع الكُل بنفس الاخلاق
أما أنت فكُنت تتعامل مع النادلين بفوقية وتعالي حتى الابتسامة لا تُظهرها لهم ولم تكن مؤدباً إلا معي أنا لأنني صاحب الشركة ولك مصلحة عندي.
وأنا أرى أن القائدُ المبدع عليه أن يتعاملَ مع الجميعِ بسواسية ولا يتعالى على أحد فكُلنا بشر متساوين
وأيضاً أرى أن الموظفين هم من يُنفّذ العمل مع قائدهم وليس القائد وحده
فهم يحتاجون شخص يقودهم بحُسن أخلاقه وتعامله لينجح العمل وينجحوا هم كذلك.
لذا انا اخترت صديقك لهذا المنصب ورفضتك
إثر استعراض مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية لمنجزات #رؤية_السعودية_2030 بالتزامن مع دخولها المرحلة الثالثة..
سمو #ولي_العهد يؤكد أن الرؤية أحدثت -بتوفيق الله وفضله- ثم بتوجيهات #خادم_الحرمين_الشريفين نقلة نوعية في مسيرة تنمية البلاد بما حققته من تحول شامل وملموس في المناحي الاقتصادية والخدمات والبنية التحتية واللوجستية وجوانب الحياة الاجتماعية.
#واس
في دراسة مشهورة في عالم التسويق اسمها Pioneer Advantage: Marketing Logic or Marketing Legend?” ، قارن الباحثان بيتر غولدر وجيرارد تيلبس بين نوعين من الشركات:
- الشركات الرائدة هي اللي تدخل السوق أول
- والشركات اللاحقة هي اللي تدخل بعد ما تشوف السوق وين رايح وتتضح الصورة.
النتيجة كانت مفاجئة
لاحظوا إن الشركات الرائدة تفشل بنسبة 47% بينما الشركات اللاحقة تفشل بنسبة 8%.
يعني اللي يبدأ أول، فرص فشله أكبر بـ6 مرات تقريباً
وحتى لو نجحت الشركات الرائدة، ما تاخذ إلا 10% من السوق، بينما الشركات اللاحقة تستحوذ على 28%.
يعني باختصار،،
مو شرط اللي يفتح الباب هو اللي يمسك القيادة. لأنهم اكتشفوا إن قادة السوق عادة يدخلون بعد حوالي 13 سنة من أول رائد
السبق مهم بس التوقيت أهم
في دراسة مشهورة في عالم التسويق اسمها Pioneer Advantage: Marketing Logic or Marketing Legend?” ، قارن الباحثان بيتر غولدر وجيرارد تيلبس بين نوعين من الشركات:
- الشركات الرائدة هي اللي تدخل السوق أول
- والشركات اللاحقة هي اللي تدخل بعد ما تشوف السوق وين رايح وتتضح الصورة.
النتيجة كانت مفاجئة
لاحظوا إن الشركات الرائدة تفشل بنسبة 47% بينما الشركات اللاحقة تفشل بنسبة 8%.
يعني اللي يبدأ أول، فرص فشله أكبر بـ6 مرات تقريباً
وحتى لو نجحت الشركات الرائدة، ما تاخذ إلا 10% من السوق، بينما الشركات اللاحقة تستحوذ على 28%.
يعني باختصار،،
مو شرط اللي يفتح الباب هو اللي يمسك القيادة. لأنهم اكتشفوا إن قادة السوق عادة يدخلون بعد حوالي 13 سنة من أول رائد
السبق مهم بس التوقيت أهم
نحمد الله سبحانه وتعالى أن أكرمنا بإتمام صيام شهر رمضان المبارك وقيامه، ونسأل الله أن يديم علينا أمننا واستقرارنا، وأن يحفظ أبطالنا البواسل على الثغور والحدود في مختلف القطاعات العسكرية والمدنية.
وكل عام وأنتم بخير، وبلادنا في عز ورفعة.
نحمد الله سبحانه وتعالى أن أكرمنا بإتمام صيام شهر رمضان المبارك وقيامه، ونسأل الله أن يديم علينا أمننا واستقرارنا، وأن يحفظ أبطالنا البواسل على الثغور والحدود في مختلف القطاعات العسكرية والمدنية.
وكل عام وأنتم بخير، وبلادنا في عز ورفعة.
تقرير من شركة #OpenAI يتحدث عن كيف غيّر الذكاء الاصطناعي طريقة عمل الناس من التواصل والتسويق وكتابة المحتوى إلى خدمة العملاء وريادة الأعمال وغيرها من المجالات. وقبل فترة تحدث الشريك المؤسس لـ LinkedIn ريد هوفمان, أحد أبرز العقول في وادي السيليكون عن مستقبل الوظائف بوجود الذكاء الاصطناعي.
التقرير وهوفمان كلهم يتكلمون عن فكرة واحدة وهي أن #الذكاء_الاصطناعي لا يُلغي الوظائف، لكن يُعيد تعريفها
#يهمك_تعرف_التالي
- الوظائف المكتبية التقليدية (من 9 إلى 5) في طريقها للانقراض، والمستقبل للوظائف المرنة والمستقلة والعمل عن بُعد.
- الشهادات والسير الذاتية ماراح تكون مهمة، والأهم بيكون المهارات والمشاريع المنجزة وحضورك المهني الرقمي سيصبح المعيار الحقيقي.
- يؤمن ريد هوفمان أن الذكاء الاصطناعي بيغيّر طبيعة العمل وسيقوم بالمهام المتكررة، ويعطي الإنسان وقت أكبر للإبداع والتفكير وحل المشكلات.
- هوفمان يتوقع أن كثير من الناس ماراح يكتفون بوظيفة وحدة. وراح يجمعون بين عمل حر وظيفة جزئية و مشروع جانبي أو استثمار.
- هوفمان يتوقع قفزة إنتاجية كبيرة بفضل الذكاء الاصطناعي وبترتفع جودة الحياة.
وش يهمنا في #التسويق والتواصل ؟
- %18 من استخدامات ChatGPT في أمريكا تتعلق بالكتابة والتواصل. وأهمها إعداد الإيميلات وصياغة المحتوى التسويقي والتقارير والمستندات الرسمية والنصوص الإعلانية.
- الشركات الي تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي لكتابة الإعلانات والردود التفاعلية وفّرت أكثر من 11 ساعة أسبوعياً من وقت فرق التسويق والمحتوى.
- مراكز خدمة العملاء الي تستخدم نماذج OpenAI
زاد إنتاجهم بنسبة 14% خصوصاً في الردود المخصصة والتعامل مع العملاء بسرعة أكبر.
- %40 من الشركات الأمريكية الصغيرة تستخدم الذكاء الاصطناعي في التسويق وإدارة العلاقات مع العملاء.
- %28 من الموظفين في أمريكا يستخدمون شات جي بي تي في أعمالهم اليومية (كانت النسبة %8 في 2023).
- دراسة في منصة https://t.co/giaEd0gPna توضح أن 73% من الموظفين قالوا إن الذكاء الاصطناعي زاد إنتاجيتهم، و60% منهم قالوا إنه حسّن رضاهم عن العمل.
- تقرير LinkedIn عن مستقبل المهارات يقول أن 80% من الموظفين يرغبون بالتدريب على الذكاء الاصطناعي، لكن فقط 38% من القادة التنفيذيين يوفّرون التدريب فعلياً 🙃
- دراسة من Forbes قالت أن 77% من الموظفين غير متأكدين كيف يوظفون الذكاء الاصطناعي في حياتهم المهنية وهذا يوضح الفجوة بين الرغبة والمعرفة.
لمطالعة التقرير 👇
https://t.co/e1hh1cYDbZ