🔻 رئیس کارگروه تحول دیجیتالی کشاورزی نصر تهران: بخشخصوصی با هوشمندسازی، بحران آب را در کمتر از ۲ سال حل میکند
چند روزی است که به اصطلاحهای نگرانکننده برای مردم، «ورشکستگی آبی» هم اضافه شده؛ بله، ما به نقطه ورشکستگی آبی رسیدهایم. این جمله دیگر شعار رسانهای نیست، واقعیتی است که میتوان آن را در ترکهای زمین، قطعهای مکرر آب و خشک شدن سدها و رودخانهها دید.
با این حال، آیا مسئولان همچنان میخواهند این بحران را با همان روشهای قدیمی و مُسکنهای کوتاهمدت مدیریت کنند؟ آنهم وقتی دنیا به کمک فناوریهایی مانند اینترنت اشیا و سنسورها، ��یستمهای آبیاری قطرهای هوشمند، تصویربرداری ماهوارهای و هوش مصنوعی توانسته راهکارهای موثری را برای مدیریت مصرف آب پیادهسازی کند و به نتایج قابلتوجهی دست یابد.
دیجیاتو برای بررسی این موضوع با رئیس کارگروه تحول دیجیتالی کشاورزی سازمان نصر تهران گفتگو کرده است. به عقیده «حمید بهنگار» @Hamid_Behnegar ، بحران آب در ایران نیاز به یک «جراحی فناورانه» دارد. از اینترنت اشیا در کشاورزی و پایش هوشمند مصرف گرفته تا تصفیه و بازیافت دیجیتالی منابع آبی، فناوری میتواند قفل این بحران را باز کند.
اهمیت ورود بخش خصوصی به مسئله بحران آب و هوشمندسازی آن، در جملات بعدی این کارشناس است که میگوید:
در صورتی که دولت از بخش خصوصی حمایت کند، نهتنها میتوان مسئله آب را در مدت کوتاه بین یک تا یک سال و نیم حل کرد، بلکه میتوان ظرفیتهایی را آزاد کرد که به بهبود کیفیت محصولات، کاهش مصرف نهادهها و کمک به رشد اقتصا��ی کشور منجر شود.
@sadeghfaramarzi ماه پشت ابر نمی ماند . شخصیت و منش شما هم نیاز به دفاع ندارد . زمان و انجام اقدامات مناسب همه چیز را سرجایش برمیگرداند. @sadeghfaramarzi
زین پس اقای دکتر حکیم جوادی ریی�� سازمان نصر کشور و تهران، به جای بنده ریاست کمیسیون توسعه اقتصاد دیجیتال را بر عهده دارند
برای ایشان آرزوی موفقیت دارم
#فیلیمو مردم پول میدن نسخه پریمیوم می خرن .هم از تو حمایت کنن، هم تبلیغ نبینند
تو نمی تومی هم پول بگیری ، هم تبلیغ بگیری، هم توقع حمایت داشته باشی
@FilimoSchool
حمید بهنگار، رئیس کمیسیون اقتصاد دیجیتال #نصر_تهران با اشاره به فشارهایی که روی شرکتهای حوزه نرمافزار و سختافزار است گفت: «ما باید در دوره هفتم به فکر توسعه #اقتصاد_دیجیتال باشیم و تلاش کنیم از طریق افزایش سهم آن از #GDP کشور، فشار روی کسبوکارها را کاهش دهیم.»
@Hamid_Behnegar
به عنوان سخنگوی #تیم_همآفرینی عرض میکنم که مانند دوره گذشته ما سرلیست نداریم؛ و این از راهبردهای اصلی تیم است. رئیس نصر تهران، بعد از تشکیل هیات ��دیره و با مشارکت اعضا انتخاب میشود. در تیم، ما هم چند گزینه مناسب برای هدایت نصر داریم.
@hamafarinisenfi
https://t.co/pDaAAkVx5q
@MrAlihoseiny نکته تون رو درک می کنم .
موضوع تغییر پذیری و تحول پذیری که صفر و یکی نیست. من و شما هم از بیرون ملاحظه کنین همینطوریم.
بعضی جاها تغییر پذیریم بعضی جاها نیستیم
@MrAlihoseiny تشکل تریبون گفتگو باحاک��یته
اعتراض فرد برای منافع شخصی یا احساسی نیست.
نتیجه کارشناسی متخصص حوزه هست
صنف آیتی بیشترین ضربه را از مهاجرت خورده و راهکارهاش از بدنه فعالین صنعت میاد
یک پیشنهادناپخته تئوریک بی حساب و از ناکجاآباد نیست
هشدار
راهکار و پیگیری
انتظار اعضاست
@mehdiebadii اصلاح یعنی گرون کردن؟ این دو واژ�� در ادبیات اقتصادی ما هم معنی شدند .
هیچوقت اصلاح قیمت ارزانی ، تسهیل، دسترسی، افزایش خدمات ، افزایش کیفیت ، رفاه مردم، آسایش شهروندان و … بدنبال نداره؟ همیشه یکطرفه اصلاح می کنیم؟
@HSelahvarzi آقای دکتر وقتی قیمت رقابتی و کالای استاندارد را هم بخواهیم دیگر کار آسانی نیست و از عهده بخش خصولتی که اکنون تنها سرمایه دار و اتفاقا توانمند تولید محصولات پیچیده ، بر نمی آید .گره کار اینجاست
حمید بهنگار، رییس کارگروه تحول دیجیتال کشاورزی:
تمام ظرفیتهای لازم برای تحقق کشاورزی در ایران با تکیهی بخش خصوصی بر توان خود وجود دارد. در راستای تحقق این هدف، با دولت، معاونت علمی وزارت جه��د و سایر ارکان دولتی همکاری صد درصد انجام میدهیم، اما منتظر آنها نخواهیم ماند.
در هوشمندسازی کشاورزی، دولت به نقش اصلی خود «رگولاتوری» بازگردد
حمید بهنگار، رییس کارگروه تحول دیجیتال کشاورزی:
دولت میتواند با عقبگرد به نقش رگولاتوری در #هوشمندسازی، رشد شرکتهای #دانشبنیان را تقویت کند.👇
https://t.co/ailoMJqhfH
@Hamid_Behnegar