かず@セミナーライブ配信＆イベント運営プランナー

【集客から納品業務までワンストップ|企画から配信まで構築|2023年実績30件 |ホテルマン(支配人)→動画関係の仕事へ独立→ライブ配信をメインに撮影・編集|ライブ配信サポート｜配信が出来る機材教えます｜分かりやすく解説し、発信|誰でも出来るライブ配信目指す

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【ご報告】ついにビジネスアカウント運用を開始しました！ ライブ配信に興味のある方、DM待ってます！！
・常に感謝を
・フリーランス
・元ホテル支配人
・ホスピタリティ精神
・ライブ配信撮影及び企画構築
ぜひ、フォローを！ いつもありがとう！

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@kazumarudrive 参加！

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@kazumarudrive 動画

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@ryokan_youtuber 私がホテルマネージャーをしていた頃、部下には、どんどん部屋にいれてましたよぉ～
ただし、リピーターさん限定でした！
ただ、交換条件として、色々と提案してのんでくれるのが条件です！

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@hirakiryutaro ひらきさん、私も同じ失敗をしましたね！
ま、これも経験と思っております。。。
経験に勝るものはない。。。

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@hirakiryutaro おめでとうございます！
同世代として、尊敬しております！
引き続き、よろしくお願いいたします！！

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@kanazawa_LE おめでとうございます！
また、新宿会場でお会いできることを楽しみにしております！！

[かず@セミナーライブ配信＆イベント運営プランナー @HappyEnjoyMrS]

Substack面白そう！
ということで、Substackやりま～す！！

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@kazumarudrive @chiku_ERLL AI

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@Maruo_0314 ♥️

[かなざわ｜経営者の応援隊長 @kanazawa_LE]

https://t.co/iM9wbi5VrL

[かず@セミナーライブ配信＆イベント運営プランナー @HappyEnjoyMrS]

@kanazawa_LE こんばんは！
ちょっとお邪魔しに参りました！！

[かず@セミナーライブ配信＆イベント運営プランナー @HappyEnjoyMrS]

@ryokan_youtuber そうなんですよねぇ～！
元ホテル支配人から、申し上げると勿体ないですね。
私が現役の時は、状況みて、セールスしてくださいと伝えましたね！お客様の会話から色々とヒントがありますしね。

[かず@セミナーライブ配信＆イベント運営プランナー @HappyEnjoyMrS]

@soeda00078 たまにありますよね～！
Direct Boxをかまして、キャノンケーブル接続ですね！！

[かず@セミナーライブ配信＆イベント運営プランナー @HappyEnjoyMrS]

@moritakaeri 森田さん、今日は、お疲れ様でした！！
大役、大変立ったかもしれませんが、素晴らしいかったですよ！
初経験かもしれませんが、経験は大切ですよ！無茶ぶり、ごめんなさい。。。

[かず@セミナーライブ配信＆イベント運営プランナー @HappyEnjoyMrS]

よりみちさんのセミナー
ハイブリット配信。
始まりました！！
あ？私？
ワンオペで撮影&配信しています
@cc25Ca さん

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まだまだ、募集していましす！
ぜひ、参加しましょう～

[よりみち @cc25Ca]

【セミナー＆交流会当日のお知らせ】
「ついに今日か」

商業出版
『発達障害のよりみちが、それでも生きる理由。』
発売日の翌日。

そして、セミナー当日の朝。

今の気持ちを、YouTubeに音声で残しました。
朝起きた時点で、61人を超える方が集まっています。
本当にありがたいです。
当日販売もしています。
14時までオンラインチケット、現地チケット販売しています。
ぜひ、よりみちしてみてください。
https://t.co/4sVEnC9Hqv
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[きゅーとふぁんた｜動画編集ギルド @Fanta_fps]

昨日、ある編集者から納品されたデータが
完全に「受け取る側」の視点だった。

・ファイル名が【○稿】会社名_内容
・DL期限がしっかり100日

こういう「相手の時間を奪わない工夫」ができる人は
単価交渉もスムーズにいく。

DL期限を自動100日にしてくれるギガライフ便はリプ

[菅原健一（すがけん） @xxkenai]

【利益を出したい経営者必見】大人気研修のMBS参加しました。
ここは「何をやるか」を増やす研修じゃない。

3日間かけて
・大量の情報を浴びて
・ワークで理解を深めて
・最後に「自分にとって重要なこと」だけが残る

終わる頃には、
次に行く場所がもう見えてる。
それが一番の価値だと思う。

MBSの3日間はこういう設計です。

1日目：思想と戦略（どこを目指す経営か）
2日目：売上と利益の構造（どこが詰まってるか）
3日目：言語化と行動（どう伝え、どう動かすか）

ノウハウじゃなくて
「経営の見取り図」を頭に入れる研修。

僕自身真剣に研修をしていて
3日目のフィードバックで言われた言葉。

「実績、もう少し出した方がいいと思います」

売り込みっぽくなるのが嫌で
あまり出してこなかったけど、
「出してないと判断できない」って確かにそう。

信頼って、誠実さだけじゃ足りない時もある。

なので事実だけ書くと、

・上場企業〜年商1兆円規模の経営支援
・年間1440万円の経営アドバイス
・壁打ち1時間30万円でも紹介で埋まる
・2人話すと1人が「1年後の変化」を描ける

自慢したいわけじゃなくて、
判断材料として出さなきゃなことを知りました。

この仕事のエッセンスを
もっと多くの経営者に届けたくて、

・1440万円の契約でも
・30万円の壁打ちでもなく

「1年で利益を2倍にする視点」を
オンライン本にまとめました。

今、
「どこを直せばいいかわからない」
そんな経営者には、役に立つと思います。

https://t.co/2lrFc4HQC7

[小山内將矩（おさない） @masanori_osanai]

恵比寿「一心不乱」。ここを会食で使う理由は、単に肉が旨いからではない。「初対面の緊張を物理的に破壊する肉のタワー」があるからだ。

・着席即、スマホを構えさせる視覚情報
・「これ凄いですね」で会話の口火が切れる
・高単価に見えて、実は驚くほど高コスパ

会食のROI（費用対効果）を最大化するには、味だけでなく「場を温める装置」がある店を選ぶこと。商談や顔合わせで滑りたくない人は、この店を押さえておくといいです。

[かず@セミナーライブ配信＆イベント運営プランナー @HappyEnjoyMrS]

@kanazawa_LE かなざわさん、こんばんは！
こちらこそ、今年もよろしくお願いいたします😁