佐藤勇斗| AVITA

アバターとAIのAVITA株式会社 ビジネス戦略部 部長←建設業界向けSaaS 事業責任者←採用コンサルティング 事業責任者←リクルートG 新卒| 辰年🐲獅子座

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

これすごくよくわかる。

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

めちゃ痺れ��記事だった。
CoSは経営層との密で円滑で心地よいコミュニケーションを取れるかどうかが鍵な気がする。絶対的な信頼感を元に任せられるかどうか。

「誰かを動かす前に、自分をどう動かすか」——Chief of Staffという仕事｜u @uskri7 https://t.co/VJ58dYab1W

[Kozo (福島 広造) / LayerX・バクラク @kozo_fk]

LayerX u-san(@uskri7)と背中を合わせで働いてChief of Staff(CoS)の価値を日々感じる

役割として必要不可欠だが、組織からの信頼、事業センス、ヒトへの解像度、全体最適のバランス感などの幅広い能力が求められる

適任者���いれば置くべきだが、適任者がいない場合に、役割先行で置くのは避けたい

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

アバターと生成AIで実現する未来社会とは？ アバターで変革を目指すAVITAの挑戦 (3/3)|CodeZine（コードジン） https://t.co/Ko9LJPEGzz @codezineより

[FUTURE OF LIFE いのちの未来｜石黒浩 @FoL_Lab]

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シグネチャーパビリオン「いのちの未来」
メディア向け内覧会を開催！✨
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メディア向け内覧会では、パビリオンを訪れた人たちの案内役などを務めるロボット「ペトラ/Petra」「プニカ/Punica」「パンジー/Pangie」をお披露目いたしました。

#EXPO2025 #石黒浩 #いのちの未来 @hiroshiishiguro

[石黒浩 @hiroshiishiguro]

私がCEOを務めるAVITA株式会社、ステージAの資金調達を完了しました。AVITAの活動に興味のある方、AVITAのホームページを通して是非連絡���ださい。
https://t.co/TcbL3EFOYy

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

多くのCS事例集見てきましたが、かなりリアルですぐ実践できる内容で素晴らしかったです。顧客の生の声にどれだけタッチできるかが本当に大事だけど、意外とやってないところ多い。

[尾田 謙真 / カスタマーサクセス @knsn_07]

現職でCSの立ち上げをやってもうすぐ1年になるので、ここまでやってきた事をnoteに書きました。

失敗もたくさんしたので、なるべく赤裸々に書いていたら結構な文量になりました😅

カスタマーサクセスの立ち上げ1年間でやったこと｜尾田 謙真（Kenshin Oda） @knsn_07 #note https://t.co/E0Jd5SMvtn

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

本日お話しさせいただき、建設業界を変えていきたい熱量と冷静さが良かった。1時間では足りなかったですが、カスタマーサクセスなどで困った事などあれば相談ください😁

[徳海亘奎/SaaS事業責任者@PLEX @tokusea0120]

経済センサス、よく眺めてる。
業界特化の統計もなかなか面白くて勉強になる。

新規事業やってると、��のマクロデータ眺めて紡いだ仮説と、商談で得たN1の情報がピタッとハマる瞬間があって、それがめちゃくちゃ気持ち良いし腹落ちする。

これこそ事業開発の面白さの一つだなあと。

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

👏👏

『石の上にも3年』は身に染みる。。

[きなこ | マーケティング @sooo_hc]

入社から3年が経過！

会社の急成長に追いつけない自分が何度も嫌いになったけど、色んなロールでたくさんチャレンジさせてもらえて、できることも増えてありがたいくらいキャリアの選択肢も増えた。
ジョブホッパー気味の私としては「石の上に3年」も悪くないことがわかったのは大きい。

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

本日をもって、約3年5ヶ月勤めた株式会社グローバを退職します！
スタートアップの立上げという貴重な経験は財産です。
次のステージが決まりましたら再度入社エントリでも書きます。お疲れ様でした！

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

【ご報告】
2020/12/01より
株式会社グローバに転職致しました

今まで経験した人材畑とは異なり、建設/建築業界に向けたサービスに挑戦です

無料で使える施工管理アプリ『クラフタ』を誰しも簡単に使えるLINEのように浸透させます
https://t.co/jBI6R88IX4

新規事業メンバーも職種問わず募集中‼︎

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

沢山の方からメッセージありがとうございます！
もし建設•建築業���の同業種の皆様、又はSaaS系企業様でCSなど特に募集している方がいましたらメンバーに繋ぎたいと思ってます。会社自体はまだ残りますので、今更ですが協業やアライアンス目線で協力していただける会社様、よろしくお願いします🙇‍♀️

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

【解散発表】
3年間お世話になりました！
人生は楽しい。

https://t.co/uGEaQEYCqB

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

【解散発表】
3年間お世話になりました！
人生は楽しい。

https://t.co/uGEaQEYCqB

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

csはPDCAでいう「C」が特にメチャクチャ大事だなと感じている。自分たちがフォローした結果、結局チャーンや改善ってどうなったんだっけをメンバー全員で議論できるか。その意味でコンサルやPMは基礎ができてる割合が他より高い可能性が。

[梅田翔五 @job_and_life]

最近、カスタマーサクセスの採用要件が上がってると感じる。

一昔前は言い方悪いが
「新規営業やらなくて済んで、顧客折衝経験が活かせる」
的なマインドで希望する方がわんさかいたし、そのマインドの求職者を企業側もじゃんじゃん受け入れていた。

が、パフォーマンスが悪かったのか、最近CSはコンサルやPM経験、もしくは既存顧客にがっつり営業できる人を求める傾向にあるなと。
もちろん会社にもよるが、傾向として。

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

どこも考えなきゃいけないところは同じだなと改めて。参考になりました🙇‍♂️

[陣山 一樹 @STORES/カスタマーサクセス @jinyama_kazuki]

12月なので久しぶりにnote書いてみました！

チャーン改善の鍵はヘルススコアより手前か？！マジックナンバーとアクション内容の整理からはじめてみよう｜陣山一樹　Customer Success＠STORES式会社 @jinyama_kazuki #note https://t.co/EFaVHV5Gyp

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

ほんとこれすぎる。。
新規事業の成果が出にくい（定量）時に仕組み化している人の存在も忘れてはならない。

ベンチャー企業に入る人が身に着けるべき8つのマインドセット(動画つき)｜長村禎庸@EVeM @meiku_shiba
https://t.co/Za9pwBDggQ

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

読みやすく学びが多かった。
ベーシックの社員さんTwitterみんな強い。
当社もワーママが多いので社内でも共有します♪

[Mai | BtoBマーケ ferret | マーケター @basic_mai]

先日、入社エントリを公開しました✏️
リクルートを経て、ベンチャー企業の"ベーシック"に未経験職種で転職した話！
ぜひ読んでください〜！

https://t.co/oOQb7pq2B9

#入社エントリ
#転職

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

まさに。
カスタマーサクセスのオンボーディングも同じで、課題に対して解決できるところのみを話すと定着率が上がる。

[今井晶也｜セレブリックス @M_imai_CEREBRIX]

不思議なことに、余計な説明を辞めると成約率があがります。その理由をこちらのコラムで。

・前提情報が違う
・興味がないことは興味がない
・新しい買わない理由が増える

#顧客開拓メソッド

https://t.co/zOWz7WSRZ3

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

こちら社内で一連の流れを共有したら即アポに繋がった。テレアポのみならず、プロダクトも一緒でついつい機能を足したくなるが、必要なのは引き算の考え方。

[今井晶也｜セ���ブリックス @M_imai_CEREBRIX]

私がリーダーの頃、当時の会長に営業壁打ちして貰う機会があった。自信作だったテレアポのトークスクリプトを見て貰ったが、特長や強みも含め、情報をとことん排除され『勝手に説明するな』と一蹴された。唯一残されたのはキーマン接触時の『なぜ連絡したのか・どう役立てるか』だけだった（1/5）

[佐藤勇斗| AVITA @HayatoSato_]

負けてられない❗️

[きなこ | マーケティング @sooo_hc]

＼✨note公開しました✨／

4���で導入社数10万社を突破したチャネルトークがどのような戦略でやってきたのかまとめています。
マーケティング・ブランディング・セールスについて紹介しているので、ぜひご覧ください！

https://t.co/V9BuYjpmxf

[かしもん @jinji_kashimoto]

CSを0から立ち上げたマネージャー経験を共有しようと思う。｜HayatoSato @HayatoSato_ #note https://t.co/iCnow6lg9s