國井仁/Hitoshi Kunii

@HitoshiKunii

新規事業開発＠ WOTA ← ワープスペース「テクノロジーで社会を良くする」がキャリアテーマ。教育に関心があります。ときどきスナックのママ □好き：ダイビング/料理/散歩/旅/お酒/映画/トレラン/釣り/沢登り/茶道/トライアスロン

Joined October 2020

208 Following

350 Followers

3K Posts

HitoshiKunii retweeted

Nobi Hayashi 林信行

@nobi

13 days ago

シリコンバレーのアントレプレナーが「私はリスクを取ってきた」と武勇伝のように語るたびに思う。本当にあなたが取ったリスクなのか。会社が成功すれば、創業者は株式価値と名声を手にする。失敗すれば、社員は職を失い、取引先は損失を抱え、ユーザーのデータや購入したサービスは放置され、地域社会には住宅高騰や交通問題が残り、地球には大量の電力消費、水消費、資源採掘、電子廃棄物が残る。それでも創業者本人は有限責任に守られ、次の会社を始め、「失敗から学んだ」とTED Talkのような顔で語る。それを「リスクを取った」と呼ぶのは、あまりに都合がよすぎる。自分が全責任を引き受けるのがリスクテイクである。他人の人生、社会、公共インフラ、環境、未来世代を勝手に賭け札にして、自分だけがアップサイドを取り、失敗時のダウンサイドを社会に押しつけるのは、勇気ではない。単なるリスクの外部化だ。「Move fast and break things」も同じである。自分の玩具を壊すなら好きにすればいい。だが彼らが壊してきた「things」には、雇用、報道、住宅市場、都市、選挙、子どもの精神環境、地域文化、地球環境まで含まれる。何世代もかけて社会が築いた安全装置や規制を「レガシー」「friction」と見下し、先人の失敗と犠牲から生まれたルールを邪魔者扱いする。そして問題が起きれば「イノベーションには失敗が必要だ」と言う。必要なのは、あなたの失敗ではない。あなたの失敗の後始末を、無関係な人間にさせないことである。 Jeff Bezosのような億万長者が「大胆にリスクを取れ」と語る姿にも、私は同じ欺瞞を感じる。巨額の資産を持つ人間がさらに一つ事業に賭ける「リスク」と、解雇されれば家賃を払えない労働者のリスクは、同じ言葉で呼べるものではない。まして、自分の意思決定によって発生した社会的・環境的コストを自分のバランスシートの外に追い出しておいて、「私は勇敢だった」と胸を張る資格などない。成功は私有化し、失敗は社会化する。利益は自分のもの、損害は他人のもの。規制を破って市場を取り、十分に大きくなった後で「今さら止められるのか」と迫る。社会を実験場にし、人間をA/Bテストの被験者にし、環境を無料の資源として使い、それでも自分たちを「世界をより良くする人々」と呼ぶ。これは勇敢さではない。責任の所在を巧妙に消すための英雄神話である。だから私は、シリコンバレーの「Risk Taker」という自己像をほとんど信用していない。問うべきなのは「どれだけ大胆な賭けをしたか」ではない。誰が決めたのか。誰が儲けたのか。誰が損失を負ったのか。誰が後始末をしたのか。そして会社が消えた後も残り続ける損害について、最後まで誰が責任を取ったのか。その答えが一致して初めて、その人をRisk Takerと呼べばいい。一致しないなら、それはRisk Takerではない。 Risk Externaliserである。