Hokanグループ

株式会社Hokanグループは、プロダクトカンパニーhokan、ソリューションカンパニーCIEN、クリエイティブカンパニーFrichを傘下に持ち、
「保険業界全体のアップデートとアップグレードを実現する」というミッションを掲げ、「Industry Contributor（産業貢献者）」を目指してまいります。

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【プレスリリース掲載のお知らせ】
Frichは、沖縄旅行の台風・悪天候による欠航に備える新しい仕組みとして、「沖縄旅行 台風キャンセルお見舞いプラン」をリリースしたことをお知らせいたします。

沖縄県内の空港を発着する航空便が台風・大雨・強風などの悪天候により欠航した場合、対象者へお見舞い金をお届けする仕組みです。旅行中の急な予定変更で生じる、心と金銭の負担を軽減することを目指します。

詳細：https://t.co/i7uGaZGgOM

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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】
Frichは、noteにて代表コラム記事（第19回）を公開したことをお知らせいたします。

Frichが取り組む『コミュニティベースの相互扶助』の仕組みを説明するとき、一言でどう伝えるべきか、私たちは試行錯誤を続けていました。そんな中、私たちの本質を見事に言い表してくれる、ある言葉に出会いました。

今回は、現代の大発明であるクラウドファンディングへの深い敬意をベースにしながら、Frichがどのように助け合いのカタチを“構造的に進化”させたのか。

4つの決定的な違いと、私たちが目指す「その先の助け合い」の未来について分かりやすく紐解きます。

▼note記事はこちら
https://t.co/fGcDG4fEeg

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【プレスリリース掲載のお知らせ】
hokanは、MS&ADインシュアランスグループの三井住友海上火災保険株式会社と連携し、AIを活用した代理店自己点検の対話支援ツールを開発したことをお知らせいたします。

本ツールは、三井住友海上が保有する代理店監査情報・顧客アンケートなどの保険会社独自のデータをAIが分析し、代理店の自己点検回答に対して最適な対話や改善に向けた取組内容を作成してサポートします。これにより、保険会社による均質で深度ある代理店対話を組織的に実現することで、健全かつ適切な保険募集を実施するための代理店体制整備やお客さま本意の業務運営の推進を後押しします。

詳細：https://t.co/aJZ62irNHk

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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】
Frichは、noteにて代表コラム記事（第18回）を公開したことをお知らせいたします。

スマホを機種変更するとき、多くの人が何気なく加入している「画面割れや水没の修理保証」。実はこの身近なサービスの後ろ側で、「キャプティブ」が動いているのをご存知でしょうか？

かつてはグローバル超大企業の“特権”であり、海外を中心に発展してきたこの仕組みが、いま日本国内で大きな変化を巻き起こしています。

今回は、携帯ショップの「あの保証」の正体を解き明かしながら、国内キャプティブを巡る最新の動き、そしてFrichが目指す「キャプティブの民主化」の未来について、分かりやすく紐解きます。

▼note記事はこちら
https://t.co/HzRNHGQP7H

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【プレスリリース掲載のお知らせ】
Hokanグループは、ロンジェビティ・ウェルビーイング・ニューリスク等を横断して探索するD&R（Discover&Research）・創発的研究機関「hal（hokan advanced lab）（読み：ハル）」を設立、ならびにExecutive Advisor就任をお知らせいたします。

時代の変遷とともに顕在化・複雑化する次世代の社会課題に対し、保険を起点に従来の枠組みにとらわれない解決策を探究・提言することを目指し、「リスクと向き合う」「生きるをひろげる」という二つのテーマを軸に、研究・創発を進めてまいります。

詳細：https://t.co/OMHXbRy5xC

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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】
Frichは、noteにて代表コラム記事（第17回）を公開したことをお知らせいたします。

「これまで誰かが守ってくれていた」という感覚が急速に薄れ、企業も個人も自らリスクを管理する時代に入りました。

今回は、そんな保険業界に起きている「潮目の変化」について代表の富永が語ります。

実は、従来の保険という仕組みには「本当に必要としている人には構造的に届けづらい」という、世間にはあまり知られていない前提があります。逆選択を避けるために、リスクが高い人ほど入りにくくなってしまうというジレンマです。

保険が成り立つ3つの原則をおさらいしながら、私たちが向き合うべきこの構造的な課題について紐解きます。

▼note記事はこちら
https://t.co/bbPtowT6yM

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【プレスリリース掲載のお知らせ】
hokanは、AIアプリケーションと当社サービスをシームレスに連携し、利活用の最大化を図る取り組みの一環として、「hokan CRM API」に対応した「MCP（Model Context Protocol）サーバー」を試験公開したことをお知らせいたします。

当社は、AIによる個別業務の効率化に留まらず、業務システムを横断的に操作し実務を複合的に代行する「AIエージェント」の活用を、保険代理店業務における重要な進化の方向性と位置づけており、今回の試験公開はその第一歩となります。

今後も、保険業界の更新（アップデート）と革新（アップグレード）というミッションの実現に向け、生成AIをはじめとする最新テクノロジーを積極的に開発に取り入れ、保険販売業務の生産性を抜本的に向上させる技術基盤の整備を加速させてまいります。

詳細：https://t.co/YCxf1RxClM

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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】
Frichは、noteにて代表コラム記事（第16回）を公開したことをお知らせいたします。

今回のテーマは「AIエージェントとサンプル体験」。
AIが保険を比較推奨する時代、業界が長年依存してきた「情報の非対称性」は消失します。説得が通用しなくなる世界で、最後に残る競争軸とは何か。

「買う前に試す（Try Before You Buy）」という世界の当たり前を、今こそ保険へ。CXの改善であると同時に、AI時代の戦略的データ基盤となる「サンプル体験」の真価について論じます。

▼note記事はこちら
https://t.co/bbPtowTEok

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【プレスリリース掲載のお知らせ】
hokanは、当社システムをご利用の保険代理店32社が一般社団法人生命保険協会が実施した「業務品質評価運営」において「乗合代理店業務品質調査」の基本項目をすべて達成した「認定代理店」として発表されたことをお知らせいたします。

当社は「誰もが正しく適切に保険を享受できる社会」の実現を目指し、募集品質の向上とコンプライアンス強化に資するプロダクトを提供してまいりました。

今後も、絶えず変化する保険業界において、保険代理店の皆様が制度対応にとどまらず、次の一手を考え実行できる経営環境を整備できるよう、プロダクト開発や伴走支援体制の強化に邁進してまいります。

プレスリリース詳細：https://t.co/M8w9aaCXbb

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【プレスリリース掲載のお知らせ】
hokanは、2025年11月の「SOC2 Type1保証報告書」取得に続き、2026年4月24日付で「SOC2 Type2保証報告書」を取得したことをお知らせします。

今回の取得は、一定期間にわたり内部統制が継続的かつ有効に運用されていることを、第三者監査機関が評価・証明したものです。これにより、当社が提供するシステムにおける「セキュリティ」および「プライバシー」に関する管理策が、国際基準に基づき持続的に機能していることが客観的に確認されました。

今後も当社では、保険業界の持続的発展に向け、セキュアな環境下でのシステム活用を推進いただけるような体制構築を進めてまいります。

プレスリリース詳細：https://t.co/CQO28AehB7

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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】
Frichは、noteにて代表コラム記事（第15回）を公開したことをお知らせいたします。

今回のテーマは「沖縄の模合（もあい）」。 世界最先端のInsurTechが10年かけて発明しようとした「相互扶助の本質」は、実は300年前の沖縄にすでに実装されていました。

なぜ今、保険の未来が沖縄にあると言えるのか。「金融としての相互扶助」ではなく「人と人が会い続ける口実」の中にこそある、相互扶助の本質に迫ります。

▼note記事はこちら
https://t.co/Tu7ICpVYUv

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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】
Frichは、noteにて代表コラム記事（第14回）を公開したことをお知らせいたします。

世界中で「P2P保険」の旗を掲げた精鋭たちが、なぜ次々と姿を消し、あるいはモデルを変えていったのか。

10年前、誰もが夢見た「仲間内でリスクを分かち合う」理想。その歩みを止めたのは、規制でも市場の未成熟でもなく、保険業が抱える「構造的な利益相反」という重力でした。

しかし、日本にはこの壁を最初から無効化できる「共済」という稀有な資産があります。

「海外のInsurTechに学ぶ」という視点だけでは見えてこない、日本独自の可能性について執筆しました。業界関係者の方々にこそ、ぜひ読んでいただきたい内容です。

▼note記事はこちら
https://t.co/XbE0312mV8

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【プレスリリース掲載のお知らせ】
CIENは、2026年5月1日付で、岸 浩二が代表取締役社長に就任したことをお知らせいたします。なお、前代表取締役の小坂 直之が取締役会長に就任いたしました。

プレスリリース詳細：https://t.co/yfeISsm1y7

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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】
Frichは、noteにて代表コラム記事（第13回）を公開したことをお知らせいたします。

「保険のUXを極めても、顧客は救えないのか？」

世界最高峰のUXを誇るLemonade。しかし、その継続率は伝統的な代理店に及びません。10年のデータが突きつける「保険体験」と「人生体験」の埋められない溝。

DXの先にある、真の「人生並走」とは何か。代表の富永が紐解きます。

▼note記事はこちら
https://t.co/7XFU0WffdW

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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】
Frichは、noteにて代表コラム記事（第12回）を公開したことをお知らせいたします。

保険の不正・不祥事が後を絶たない。その根本には「体験できない商品を説得で売るしかない」という構造があるのではないか。
ならば、説得の前に小さな体験を。

近所のパン屋でのある気付きをもとに、代表・富永が、業界の構造的課題と「ミニ体験」という発想について綴っています。

▼note記事はこちら
https://t.co/o6Jonv97Ys

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【プレスリリース掲載のお知らせ】
Hokanグループの株式会社CIENは、法律専門家向け文書エディタ「BoostDraft」を提供する株式会社BoostDraftと販売パートナー契約を締結したことをお知らせいたします。

本提携により、保険業界向けコンサルティングサービスをより一層充実させ、法的文書のDX支援から導入までをワンストップで提供いたします。

本取り組みを通じ、単なる業務効率化の提案や業界内でのツール普及に留まらず、保険業界における業務品質と顧客体験価値の自律的な向上を実現してまいります。

https://t.co/HztMRq8QEH

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【Frich代表コラム note公開のお知らせ】
Frichは、noteにて代表コラム記事（第11回）を公開したことをお知らせいたします。

ネットで物を買うように、再保険をオンラインで決済する。

今の保険業界において極めて困難とされるこの課題に対し、今回のコラムでは「なぜ不可能なのか」という構造的な壁を深掘りしました。

情報の非対称性や複雑な契約文言など、アナログな調整を前提とした再保険の世界。

それらを「機械可読な情報」へと変換し、理論上どのようなデジタル化の道筋が描けるのか。Frichが提示する「翻訳」の可能性について解説しています。

▼note記事はこちら
https://t.co/j6K4JwfHsh

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【Frich代表コラム note公開のお知らせ】

Frichは、noteにて代表コラム記事（第10回）を公開したことをお知らせいたします。

今回のテーマは「テスラによる保険の再発明」。

イーロン・マスクが「将来、企業価値の3割以上を占める」と語るテスラ保険の本質。それは走行データを活用し、保険を「事後の補償」から「事故を減らすための投資」へと変える挑戦にあります。

日本でこうしたデータ駆動型のモデルを実装するにはどうすればいいのか。スピーディーに検証を進めるためのFrich流のアプローチをまとめました。

▼note記事はこちら
https://t.co/KFGNPxUIOP

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【プレスリリース掲載のお知らせ】
hokanは、人事管理システム「hokan People」の新機能として、保険代理店の人的ガバナンスを強化する「研修管理機能」を2026年3月より提供開始したことをお知らせいたします。

本機能は、研修コンテンツの一元管理から受講状況の可視化、テストによる理解度確認までを包括的に支援します。2026年6月の改正保険業法施行を見据え、形式的なルール整備に留まらない「実効性」のある体制整備と、教育運用の標準化を実現します。

テクノロジーの力で管理の質を高度化し、保険代理店の皆様の持続可能な成長と、より強固な顧客信頼の構築を支援してまいります。

プレスリリース詳細：https://t.co/gD5skgqR29

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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】

Frichは、noteにて代表コラム記事（第九回）を公開したことをお知らせいたします。

「1人1票」をデジタルでどう実現するか？ DAOのガバナンスが「資本の論理」を超えて進化しています。

大口の独占を防ぎ、共済の精神にも通じる「民主性の再発明」への道筋。その主要な7ステップを図解とともに整理しました。ぜひご一読ください。

▼note記事はこちら
https://t.co/voN1YA0hTA