@Brennan_Lup https://t.co/EtKVkLVrhi Do you have a dog? :) Not exactly sure how to keep training going? Small steps every day, thats what we do ;) Helps to create better bond
@jurihunt1 See on reklaam just! ja see on ettevõtte pikaajalise strateegia siht, tähendab, kui ma teen oma ettevõttes tootearendust, siis see on see millest ma lähtun.
Kvaliteetne toode teenib palju rohkem kasumit kui mitte-kvaliteetne toode
Bolti missioon - revolutsioneerida linna liiklus - st Sul ei ole enam vaja autot linnas liikumiseks, kõik saad Sa boltist kätte - mine räägi mõne Bolti töötajaga ja Sa näed kui tulihingeliselt nad sellesse usuvad
Wise missioon - money without borders - st raha liikumine peaks digimaailmas olema vaba ja väga odav - samamoodi mine räägi mõne WIse töötajaga ja hakkad mõistma
LHV missioon - LHV asutati omalajal vastukaaluks välis pankadele, mis viisid raha Eestist välja selleks, et panga raha jääks Eestisse
Artiklis argumenteeritakse selle üle, missugune üks tänapäeva ettevõte peaks olema selleks, et ta saaks olla jätkusuutlik tänases ühiskonnas ja missugune vastutus sellega kaasneb.
Selleks, et ettevõte saaks toimida - üldiselt - selleks peab ta olema kasumlik, sest kahjumlikku ettevõtet ei ole võimalik teha, aga kasum ei ole ettevõtte eesmärk.
Tänasel päeval löövad läbi need ettevõtted kellel on mingi mission, mingi eesmärk mis teenindab ühiskonna mingisuguseid huve (näiteks uste tootmis ettevõtte eesmärk ei ole mitte uste tootmine, vaid koduse turvalisuse tagamine).
Kui Sa oled võimeline seda kommunikeerima oma töötajatele, siis on Sul tööturul konkurentsieelis.
Seda selles artiklis kirjutataksegi, et tänasel päeval, selleks et ettevõtlus saaks toimida (ja ettevõtlust on meil vaja, et mitte kukkuda sotsialismi, kus riik hoolitseb kõige eest), selleks tuleb tänapäeval lisaks sellele, et Sa palka maksad, osata ka suhelda ja näidata, mis on Sinu ettevõtte väärtus suuremas pildis.
Kui Sa oled oma ettevõtte üles ehitanud puhtalt sellele, et "Sinu ettevõtte eesmärk on toota kasumist omaniku taskusse", siis oled Sa kaotanud selle mängu.
@jurihunt1 Sellised ettevõtted keda Sina kirjeldad jäävad nälga ja vinguvad, et "noored ei oska tööd teha" ja "nälg on külmkapis", aga need kes taipavad kohaneda võtavad kasumit ja dividende ja kasutavad väga oskuslikult seda tööjõudu kes neil täna on
@jurihunt1 Mille eest need omanikud endale dividende maksavad kui neil töötajaid ei ole kes tööd teeksid? 🤡
Ja jah, ma tean ettevõtteid kus, kui töö tulemused on majandusaastal head ja dividende välja makstakse, siis makstakse % ka töötajatele vastavalt tööstaažile.
Omanik ei ole töötaja? Tavaliselt on.
Gen-z on lihtsalt selle ära tabanud, et kõiki töötajaid tuleb "võrdselt" kohelda, nad ei nõustu enam sellega, et on üks töötaja (omanik), kes on teistest töötajatest üle ja ainuke töötaja kelle heaolu tagatakse läbi kõigi teiste töötulemuse.
Olukord on sarnane kui 10-15 aastat tagasi milleenialid hakkasid nõudma vabamat töövormi ja töötingimusi, st ma ei taha enam 9-5 töötada, ma tahan näiteks 12-18 või veel vähem, selline revolutsioon sai samasugust vastukaja ja tänu sellele ka töötingimusi on muudetud ja rohkem tullakse vastu töötajale paindlikkuse osas.
Samas seisu on täna tööandja seoses uue põlvkonnaga - uus põlvkond ütleb selgelt, et palun kohelge meid sama võrdselt nagu te ennast kohtlete. See orjapidamise mentaliteet ei päde lihtsalt enam ja olgu ära öeldud, et uus põlvkond ei küsi omanikule sarnast tulu, ta küsib võrdset kohtlemist - kui ettevõtte kasum tõuseb, siis palun mulle ka osa sellest kasumist, sest ma panustasin sellesse.
Kui Sa nüüd hakkad mingit "aga kui on kahjum, siis tuleb kahjum ka kinni maksta" jama ajama, siis ei see ei päde, see "kahjum kinni maksta" tähendab tavaliselt koondamist, st tavatöötaja maksabki selle kahju kinni oma tööelu hinnaga.
Kasumi jaotus ei pea olema ka alati rahaline, kui töötingimusi ja töökeskkonda uuendatakse, siis see on juba tihti piisav.
Im not sure what's the best course of action in those chaotic days - f... the real world and get work done or take care of the real world emergencies?
Chaos - morning started with plumbing issues that I couldnt fix, went to shower while bathroom was flooding so I could appear in a meeting fresh, after meeting quick lunch and I was ready to help a friend move and after that I was tired and mowed the lawn.
I usually just take care of the chaos that is imminent first and then continue building what needs to be built and done.
Nowadays I also have learned to deal with the chaos and not let it push me out of myself into spiraling negative thoughts and freeze mode
I have been alcohol free for 1000 days!
What once seemed like an impossible task that I will not take on in this life time has been an awesome and liberating journey 🥰
10/10 would recommend