井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR

🟡 INTERESTS | #ワークショップデザイン #組織開発 #学習論 #Bリーグ #川崎ブレイブサンダース #ポケモンカード
🟡 CAREER | Kaminashi←MoneyForward←Xevo←oRo

[諸岡 裕人｜カミナシ CEO @morooka_hiroto]

千葉道場さんが新ファンド設立！濃いコミュニティ、起業家目線での独自のサポートなど、いつも本当にお世話になってます。Go千葉道場！！！

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

マネジメントにしても組織開発にしても、自分は「人の才能の発動条件」って領域に関心があるのかもな。

逆にいうと、人は無条件には才能をフル出力できない。他者との関係性であったり、状況やコンテキストなどの条件次第で出力に揺れがある。そういう前提に立っている気もする。

これまでコーチングやワークショップ、場づくり、オンボーディングなどの「問いかけ」や「仕掛けづくり」に傾倒していたのも、こういう志向性が下地になったうえで「そこに対して如何に介在できるか」という問いと向き合ってきたということな気がしてきた。

[攻殻機動隊 THE GHOST IN THE SHELL｜TVアニメ公式｜7月7日放送開始 @thegits_anime]

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　　　　　　　TVアニメ
『攻殻機動隊 THE GHOST IN THE SHELL』
　　　　2026.7.7 放送開始

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新時代のサイバーパンクアクション、始動

2026年7月7日、カンテレ・フジテレビ系 全国ネット
“火アニバル!!”枠にて毎週火曜よる11時 放送開始。

#攻殻機動隊 #theghostintheshell

[楠田司＠ALL STAR 採用×組織⭐ @tsukasa_sherpa]

a16zが公開していた『The First Principles of Executive Hiring』。これは読んで良かった！

成長企業（PMF後〜IPO前後）のCEOがエグゼクティブを採用するときの「第一原理」を、数百社の採用を支援したオペレーティングチームがまとめた実践ガイド。

採用失敗の9割は「採用前」に決まってる——これを徹底的に解説してます。
特に刺さった原則を9個にまとめました。スタートアップCEOはぜひチェックしてみてください！

1. 採用の失敗は「採用前」に決まる
ミスハイアの最大原因は「必要な経営者像の誤診」。
「このステージで本当に必要なリーダーって誰？」を間違えると、優秀な人を採用しても組織が壊れる。
要件が曖昧な企業ほど失敗率が跳ね上がる。

2. 最重要の問い：「Why are we hiring for this role?」
ほとんどの企業がこれに答えられないままプロセスを進めてしまう。
この質問に明確に答えられない限り、どんなプロセスも無意味。

3. 次12〜18ヶ月だけにフォーカスせよ
4〜6年後の理想像ではなく、「今この会社が達成すべきこと」に必要なリーダーを探す。
ステージが変われば必要な人材も変わる。それがa16zの鉄則。

4. CEOが採用プロセスを自らリードせよ
HRやサーチファームに丸投げするのは最大の誤り。
CEOしか知らない会社の本質を伝えられるのはCEOだけ。
トップ候補はCEOの熱量でしか動かないし、組織全体に「この役割が重要」というシグナルも送れる。

5. 同時に2件以上のエグゼクティブ検索は絶対NG
平均所要時間は130日。
並行しすぎるとCEOの時間もチームの集中力も尽きる。質が確実に落ちる。

6.採用前に「現役の優秀な役職者」に1時間取材せよ
素晴らしいCRO、VP Sales、CHROを知ってる人に直接聞く。
「その役割の本質は？」「Greatなリーダーとは？」「今この会社に必要なのはどんな人？」を具体化する。これだけで採用精度が劇的に上がる。

7. 組織設計と採用は完全に連動させる
新しいエグゼクティブを入れるタイミングで、必ず組織構造を見直す。
「誰と誰が直接コミュニケーションすべきか」を再設計しないと、せっかくの優秀人材が機能しない。

8. プロセス設計の威力は絶大
CEOが強いリクルーティングマインドセットを持ち、設計されたプロセスを実行すれば、採用打率が劇的に上がる。
曖昧なまま進める企業と、徹底的に準備する企業では結果が天と地ほど違う。

9. 最終的にすべては「Creative Tension」から生まれる
ビジョンと現実のギャップを埋めるためにこそ、エグゼクティブ採用がある。
CEOの孤独な仕事だが、これをやり切った企業だけがスケールする。

採用は運じゃない。設計が全てだと改めて気づかせて、再認識させてもらった良記事でした。
次のステージの人材採用に悩む経営者の方は、一読おすすめです。

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The First Principles of Executive Hiring https://t.co/7V43rUSYrc

[くぼまゆ | カミナシ Sales @kubo_is]

【セールスイベントやります！】
5月12日にセールス向け勉強会「Sales Night」を当社オフィス@神田にて開催！

当社VP of Sales富澤と一緒にプルーセル社の渡邊さんが「セールスの再現性」をキーワードにトークセッションします🔥
Salesとしてレベルアップを目指している人必見です！

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

自分は「学習欲」というストレングスファインダーの因子が強いしそういうタイプと自認してきたけど、本日は「制作欲」なのかもしれないと思ってきた。

学習が本丸ではなく、それによる知識体系を「制作」すること。

ワークショップ作ったりドキュメンテーションに関心が強いのもそれぞれが自身の作品の制作であると捉えるとしっくりくる。

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

届いて読んでる。読みながら既にリフレクションが始まっている。

週末の青山ブックセンターのイベントも楽しみ。 #静かな時間の使い方

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

世界最速の見本誌回覧がゲリラ開催されてた。中身見ましたがメモしまくりの予感…！

#静かな時間の使い方 #cultival

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

@kimkimniyans 申し込みました！修平さん応援参戦！

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

参加確定したので参加〜。テーマもさることながら、フィッシュボウルという形式も初体験なので場作りの勉強もしたい。

HRフィッシュボウル〜事業に踏み込むHRの理想とリアル編〜 https://t.co/HiuS3a5aWX #HRフィッシュボウル

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

HR-1901. 採用責任者 候補 - 株式会社カミナシ https://t.co/bfwJJr1xHG

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

採用責任者の求人がオープンしました！！

求めているのは、経営のレバーとしての採用をリードするパートナー

✅ VP of HRの横に立ち、経営をリードする
✅ 事業戦略を採用戦略へ自ら翻訳する
✅ CxOと共に「勝てる組織」を描き、創る

こんなポジションに魅力を感じる方はぜひ！（リンクはスレに）

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

凄く刺激を頂いた。参加してよかった！ #CULTIVAL

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

世界最速の見本誌回覧がゲリラ開催されてた。中身見ましたがメモしまくりの予感…！

#静かな時間の使い方 #cultival

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

きてる

[及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta]

はてなブログに投稿しました
11億件の応募を却下したAI ー Workday訴訟が突きつける「意図のない差別」の正体 - Nothing ventured, nothing gained. https://t.co/GTVjUryYeL
#はてなブログ #プロダクト倫理 #AI

[hikaru / 樫田光 @hik0107]

＜ぜひ拡散のほどを！📣＞
デジタル庁より公表している「ダッシュボードのテンプレート」をリニューアルしました。誰でも、より簡単にキレイなダッシュボードが作れるようになります。

・グラフの種類を大幅に増えました
・カラーパレットが7タイプから選べます
・活用事例がどんどん増えています

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

読書は著者との対話であり自身の中で思考を巡らす時間、的な感じだよなと考えていてたので共感します。

読むかを判断する目的なら要約はカタログ的に使えて良いかもと思いつつ。ただそれでも結局「自分にとっての極上の一文」が原文にはあったりするわけで、要旨だけ掴んで終わりはもったいない。

[Kenji Tomita @tommygfx90]

AIで本の内容をサマリしたり、本の要約動画が流行ったり。勿体無いと思う。ただ知識をインプットしたいなら「本」じゃなくていい。「本」や「読書」の良さというのは、文章と向き合いながら自分事の「問い」が浮かび上がってくることにある。読書とは知のインストールではなく、問いと向き合う態度。

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

今後、企業は AI リーダブルな採用サイトを作るのが合理的だし、求職者は AI リーダブルなSNSプロフィールをつくるのが合理的なんだろうな。

[井上 玲 Rei INOUE / カミナシHR @INOUERAY]

@kimkimniyans スカウトってよりマッチングな感じがしますね〜