IRATXE PASCUAL

My tags: business growth and development, innovation, entrepreneurship, team leadership, strategic vision. Founder of Moving Business On

[IRATXE PASCUAL @IRATXEPASCUAL]

La transformación tiene que ver con un destino, un futuro que nos guía y se puede medir. Ante un cambio es normal encontrar resistencia con argumentos como "no lo podemos hacer, ya se hizo y no funcionó, no encaja en esta organización" La metodología acelera el proceso

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Los pares tiene el doble de poder que la Jerarquía y estamos menospreciando ese poder en proyectos de transformación. Debe ser difícil para un jefe aceptar que influye menos. Pero cerrar los ojos no le va ayudar
https://t.co/SzNZRACdXE
#transformacion #changemanagement

[IRATXE PASCUAL @IRATXEPASCUAL]

Necesitamos más habilidades humanas vs. técnicas, esas que nos diferencian de las máquinas y que son vitales ahora, pero más en el futuro. Si necesitamos empresas más flexibles podemos digitalizar procesos y además meternos con las habilidades humanas, comenzando con los líderes

[IRATXE PASCUAL @IRATXEPASCUAL]

¿Qué os parece si en vez de organizar las empresas por puestos, lo hacemos por proyectos y habilidades? Tenemos que estar abiertos a nuevos modelos que permitan despertar el máximo talento. Se trata dar pequeños giros que cambien el rumbo. https://t.co/T46907aE2B #peoplefirst

[IRATXE PASCUAL @IRATXEPASCUAL]

El coste de la rotación de personas es un 21% de su salario anual. Hagamos cuentas. Merece poner atención en lo que podemos hacer para que se quede de forma contributiva. https://t.co/QvsawT8Aq9

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Estamos hiperconectados, no salimos de Zoom y resulta que perdemos el contacto con lo más lejano. Con lo que nos va a inspirar, disruptir, cuestionar... muchas cosas están cambiando, necesitamos incorporar nuevos rituales para aprovechar el momento @microsoft Work Trend study

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No podemos perder el valor de la Gen Z ¿cómo les integramos? cambiando nosotros, pienso. @MicrosoftES Work Trend study #transformacion #resistencias #PeopleFirst

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En el último año multiplicamos por 2 las reuniones, los chats, los documentos generados... ¡increible! y luego pienso ¿a dónde vamos? Microsoft Work Trend study #transformacion #resistencias

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@Felix Oberholzer -Gee dice que la estrategia es sencilla cuando se centra en crear valor. No me parece tan evidente, Pero coincido "construir una estrategia que la tropa pueda seguir". . https://t.co/d5kkBbNX3Y

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El @WORKLAB de @Microsoft demuestra que los jefes necesitan despertar y conectar más con sus equipos, el trabajo creativo se resiente y la toma de decisiones también. ¡Vaya! ¿cómo estáis en vuestras empresas? https://t.co/l9Q1wd27mQ #transformacion #resistencias #peoplefirst

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Ya era un dato: la incorporación de las mujeres en los C-suit mejora la rentabilidad, la innovación y la experiencia del cliente. Además ahora tenemos evidencias: mejoran la apertura al cambio y la creación de conocimiento. Harvard Business Review https://t.co/aifHtQzlqW

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Espero que la mayoría os encontréis en las zonas de "crecimiento" o "iluminación" del gráfico. Creo que da claridad del proceso para sacar cosas positivas de este periodo. y como líderes podremos comenzar a identificar oportunidades en nuestros negocios. https://t.co/iS7IQ5i57N

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Se nos presentan grandes retos en la medida que vayamos incorporándonos (o no) de nuevo a las oficinas. Se nos han abierto un sin fin de posibilidades: oportunidades o amenazas según quién los mire https://t.co/tajQWeJwOf #transformacion #resistencias #changemanagement

[IRATXE PASCUAL @IRATXEPASCUAL]

Un proceso de transformación implica caos. Mucho surge por la resistencia al cambio. Este podcast habla de empresas que han adoptado el caos y han conseguido innovación disruptiva. nGloba apuesta por su metodología de 7 palancas de cambio https://t.co/GDLAHvlZSh

[IRATXE PASCUAL @IRATXEPASCUAL]

Me encuentro con este gráfico y me da un patatús. Menos mal que he confundido "physical" con "psychological". Porque pienso que la inversión en las personas y en superar el estrés que esta pandemia está trayendo va a ser necesario para poder ganar en resultados @morganhousel

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Empleado es ahora talento. Jerarquía, redes de equipos. Competidores, ecosistemas de colaboración.... Para crear entornos más inspiradores surgen nuevos conceptos.
De los conceptos hace falta saltar hasta la realidad para evitar incoherencias.

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Los cambios en los estilos de liderazgo se han acelerado derivado de COVID. Se perciben 3 grandes giros: :
1. más delegación
2. toma de decisiones desplegada
3. más empatía
Que bien nos haría mantenerlos. https://t.co/dl1vHASl3z
#resistencias #changemanagement #transformacion

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Todos sabemos el impacto que tienen los jefes en lo equipos hasta que nos convertimos en jefes o supervisamos jefes: "Los jefes subestiman el impacto que tienen en sus equipos y necesitan aprender " https://t.co/ewjAV3TqIX
#resistencias #changemanagement #resistencias

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"Your employees are the engine that powers ideas, innovation, and success of your company every day. A strong culture can provide the right fuel to nurture and empower your teams" @Ajay Banga CEO, @Mastercard

[IRATXE PASCUAL @IRATXEPASCUAL]

Las empresas con propósito presentan mayor capacidad de respuesta en términos de gestión, transformación y compromiso. En definitiva, propósito activado y centro de las decisiones y las relaciones. palanca 1 de nuestro modelo de transformación. https://t.co/kXQeBPpeAU