ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】

#ITコンサルタント
経営者＆IT管理担当者向け◆IT経営支援◆業者発注支援◆PMO(プロジェクトマネジメント支援）に関する発信中！
ITコンシェルジュは今のビジネスモデルにテクノロジーを付加して、新たな価値を提供できる仕組みづくりをしたい企業様のサポートをいたします。お気軽にお問い合わせください😌✨

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

＼資料ダウンロード／
経営者・IT管理担当者向け
「IT経営ご支援（PJの進め方）」ご参考資料
A4印刷用ダウンロード無料💡

IT経営の導入が気になるけど
実際にどのようにプロジェクトを進めているの？

ご参考資料をぜひご利用ください📚

https://t.co/6NkJkJ2xjT

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

業務の運用状況、システムの利用状況を整理し、課題が明確になるとそれをどのように対応していくべきかを整理する。
何をどの順番で対応することでどのような効果が出てくるのか。
ロードマップに落とし込むことで、今後のIT戦略が明確になり、実行へと結びつけることができる。
＃CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

✍️システム開発のプロジェクトを実施する上で必要なこと
→そもそもの目的を明確にする
目的が明確になれば、要望・要件を整理し
情報をまとめ、最適な業者（ベンダー）を選定することが比較的容易になります。
常に『なぜ必要か？』を問い続けることで見えてくるものがあります。
＃CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

☝️自社で持つべきリソース
日本の企業のほとんどが自社に技術者が数名しかいないのが実情です。
アメリカではベンダー企業よりユーザ企業にIT技術者がいる割合が多いといわれています。
ある程度の自社の運用保守ができる体制を社内に抱えておくことが必要だと考えます。
＃CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

自社のシステム担当のチームとして、必要最低限ではなく、積極的に前進できるチーム作りが重要である。
重要なポジションは
✅要件整理
✅プロジェクトマネジメント
✅リリース後の運用
である。

#CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

▶︎課題
✅スキル・知識・経験不足
✅ベンダーPMが内部で問題を解決しようとする為
　都合のよい情報のみ伝達しワーニングが遅れがち
✅プロジェクトオーナーが、全体の状況を把握できず
　重要な課題に対する意思決定が迅速に行えない

＃IT経営
＃CEOつぶやき
＃企業公式

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

現在利用しているシステムが何があるのか？
何をどんな時に誰が利用しているのか？
現状を整理するには
✅利用しているシステム一覧やシステム構成図
✅ネットワーク一覧やネットワーク図
で見える化を行い課題や改善点を洗い出しましょう。

＃CEOつぶやき
＃企業公式

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

大手の情報システム部では、10年以上前に構築したシステムをバージョンアップ（サーバ、ミドルウェアなど）しながら、過去の資産をつなぎながらやりくりしているところが多い。
そんな企業は大手だけでなく中小企業でも同様だが、中小企業の場合システム担当者もいないケースが多い。

#CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

おはようございます！
今日の大阪は☀

今日もよろしくお願いします☕

#企業公式が地元の天気を言い合う
#企業公式相互フォロー

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

開発ベンダーは、請負った契約の範囲内でしか活動できないのが現状です。
そのため、どういった契約内容にするかがまず考えるべきポイント。
では、どこまで依頼するのが良いか？
それには、自社のシステム部の体制を分析し、RFPで明確に依頼内容を提示する必要があります。

#CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

あけましておめでとうございます！
本年もどうぞよろしくお願いいたします。

#企業公式相互フォロー
#企業公式が新年のご挨拶を言い合う

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

今年も残すところあと僅か、
弊社のXは仕事納めとさせていただきます。

フォローしてくださった皆さま
ありがとうございました😌✨
来年もどうぞよろしくお願いいたします。

よいお年を！

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

✍️システム開発のプロジェクトを実施する上で必要なこと
→そもそもの目的を明確にする
目的が明確になれば、要望・要件を整理し
情報をまとめ、最適な業者（ベンダー）を選定することが比較的容易になります。
常に『なぜ必要か？』を問い続けることで見えてくるものがあります。
＃CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

プロジェクトマネジメントは、
QCD＝品質・コスト・納期
の管理徹底が基本。

それを円滑にマネジメントするためには、コミュニケーション力も重要。

実践として、顧客の状況を深く理解しプロジェクトの目的に沿った対応をすることが必要です。

＃CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

✅課題・リスク・進捗マネジメントができない
✅タスクが期間内に収まらず、納期延長や追加コストが発生

ITコンシェルジュが貴社プロジェクトに入り込み
成功（品質・コスト・納期の順守）に貢献します
https://t.co/Ku9QpCzoHB

＃CEOつぶやき
＃企業公式

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

おつかれさまです！
今日は #いいえがおの日　ということで
子どもが書いてくれたニコニコ笑顔をお届けします🎨

明日もがんばりましょう☺️

#企業公式がおつかれさまを言い合う
#企業公式相互フォロー

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

✅課題・リスク・進捗マネジメントができない
✅タスクが期間内に収まらず、納期延長や追加コストが発生

ITコンシェルジュが貴社プロジェクトに入り込み
成功（品質・コスト・納期の順守）に貢献します
https://t.co/Ku9QpCzoHB

＃CEOつぶやき
＃企業公式相互フォロー

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

今日の大阪は☀️
#ポッキーの日 ということで
おやつタイム
─━━━━

#企業公式が地元の天気を言い合う
#企業公式相互フォロー
#ポッキープリッツの日

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

プロジェクトマネジメントは、システム開発に限った話ではなく
自社の事業を進めていくためにも必要。
その場合も、QCD管理をされていますか？
自社のリソースで対応することがベストではありますが、ITの知見がない場合は外部へ依頼することも選択肢の一つ👆
＃CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

大手の情報システム部では、10年以上前に構築したシステムをバージョンアップ（サーバ、ミドルウェアなど）しながら、過去の資産をつなぎながらやりくりしているところが多い。
そんな企業は大手だけでなく中小企業でも同様だが、中小企業の場合システム担当者もいないケースが多い。

#CEOつぶやき

[ITコンシェルジュ｜IT経営サポート｜株式会社F-style【公式】 @IT_FStyle]

おはようございます！
今日の大阪は🌦

子どもの野外行事は延期になりましたが
今のところ晴れてますね🙄

今日もよろしくお願いします✨

#企業公式が地元の天気を言い合う
#企業公式相互フォロー