谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】

👕 服で生きるラボ 主宰 120ブランド立ち上げを支援！ファッションブランド立ち上げ生産支援、国内小ロットOEM. D2C BRAND STUDIO連続立ち上げしてます！

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

【拡散希望　ブランド立ち上げスクール開講します！】
実は現在年間約500名の方の服作り相談をしていて、2024年は120のブランド立ち上げに関わりました。
そこで皆さんが共通して抱える悩みや、相談を踏まえたかなり実践的なファッションブランド立ち上げについて学ぶ新しいオンラインスクールを準備しています。
それに伴ってクローズドで情報を発信したり、スクール情報を発信するために公式LINEを開設しました。
公式LINEの特典として
・ブランド立ち上げの3ステップ】のPDFを配布しております。
また今後ブランド立ち上げ中やすでにスタートされた方達のコミュニティ運営を通じて情報交換も行っていこうと考えております。
スクール自体は準備中ですが、動画撮影は着々と進んでおります。
またLINE公式内限定の動画も配信予定となっておりますので
「服作りに興味がある」
「ブランドを立ち上げてみようかな？」という方はぜひご登録お願いします！

https://t.co/EjbZtll6fk

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

Stillwearの26SSの受注スタートしました。
お届けは8月上旬となります。

https://t.co/zSWmTbu3h7

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

日本人は本当に優しい。
同じように、オーストラリアの人たちも優しいな。

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

あれやったらあかんとか、これやったらあかんとか、自分の中での小さな制約の積み重ねが知らない間に自分のポテンシャルを潰してた。

自分に許可を出そう。
なんにでもなれるし、なんだってできる。

しょうもないことでもいい、
やりたいと思ったら、やろう。

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会社を閉じる。という意思決定から約一年、心の動きと現在についてAIを使わずに書いてみた。

「幸せである」ということについて。｜服で生きるラボ　Hideki #スランプの乗り越え方 https://t.co/EBpJUkPOSp

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Vol.05｜Halfdays――日本でまだ誰もやっていない、この市場の話｜服で生きるラボ　Hideki https://t.co/KCaFBxK4K8

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

StillwearのSSをつくった。

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

ハッとした。

僕は自分1人の食事では高い物もいらないし、旅行だって高いホテルも行きたいところもそんなにない。

だけど娘が生まれてから
「見せてあげたい景色」とか
「体験させてあげたいこと」とか
「食べさせてあげたい物」とかが増えて、
それを実行していこうとすると知らず知らずのうちに自分がそこに行き、体験していることに気付いたんだ。

子供を遠くに連れて行ってるんじゃない。
子供に何かを与えてるのではなく、
子供や家族が、自分に新しい体験をくれてるんだね。

これは、大発見。

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

Stillwearを盛り上げていこう。

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

自分がブランドの運営を行っているからこそ思う。
立ち上げただけじゃブランドは成長しない。
日々「このブランドはどうあるべきか」を問いつづけるし、お客様にどんなベネフィットを感じていただけるかを考え続ける。
そしてそれをどうやったら伝わるのかを考える。
ブランド立ち上げって立ち上げただけじゃダメだよなって。

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

「これだ」という一つの猛烈な目標を持って前に進むことはすごくエネルギッシュだけど、同時に盲目になってしまう。

だから経営者としてそのエネルギーを持ちつつ、視野を広げてくれるチームを持ち続けることが一番重要なんだろうなと思う。

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Vol.04｜Merit Beauty―日本でまだ誰もやっていない、この市場の話｜服で生きるラボ　Hideki https://t.co/h5NVBi5U2I

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NEXT NICHE Vol.03｜LMNT（エルメント）――日本でまだ誰も取っていない、この市場の話｜服で生きるラボ　Hideki https://t.co/3MgKRl5TNK

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

まだ仮運用段階だけれど、
コンテンツ作成(人力)
以降
↓
投稿後インサイト自動計測
↓
広告運用コンテンツ自動選別
↓
選別理由自動選別
↓
広告自動投稿
↓
ROAS悪ければ自動停止、良ければ継続アラート
↓
次回作成コンテンツのアイデア自動出し

って感じで85〜90%くらいの運用を自動化できてきてる。
怖いのはこれを動かすほどに精度が上がっていくこと。

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Vol.02｜Graza――日本でまだ誰もやっていない、この市場の話｜服で生きるラボ　Hideki https://t.co/xnHiNmEQ5w

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

今日は商品の適正コストについてのレビューをシステム化したのだけど、原価にこれくらいのコスト足しておこうか…
みたいなざっくりした計算ではなく、どこにどれだけのコストが掛かっているのかがすぐわかるし、そのシステムが2時間くらいで出来てしまう。

これはもう、どうしたもんか。

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

最近あるイベント会場の申し込みでFAXで本申込みになっていたのだけれど、マジでそれ以外の申し込み方法が「紙を持ち込み」以外に無くて詰んでた。
知り合いに代わりに送ってもらったが流石にもう。

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

コナンくんの設定上一年以内で全てが起きるとコナンくんのスケジュールがすごいだろうなぁと思ったからAIで仮説してみた。

以下回答
↓
設定上、名探偵コナン は「工藤新一が小さくなってからほぼ1年未満」と解釈されることが多い（公式に厳密な日数は曖昧だけど、季節イベントが何周もしてるので矛盾はネタ化してる）。
仮に 事件発生頻度＝放送・原作準拠レベル だとすると、コナンの年間スケジュールは異常。
ざっくり試算すると：
原作＋アニメ累計事件：約1000件超
1年以内設定なら…
→ 平均2〜3日に1回殺人事件
→ 大型事件・爆破・誘拐込み
→ 旅行先遭遇率ほぼ100%
つまりコナン世界の東京は治安崩壊。
仮に「江戸川コナン（小学1年生）」の1週間を作ると…

⸻

月曜
07:00 起床
08:00 小学校登校
10:30 校外学習で死体発見
12:00 容疑者3人
14:00 麻酔銃→推理ショー
15:00 下校
18:00 蘭と夕食
20:00 黒ずくめ組織の気配
23:00 阿笠博士宅で新ガジェット試験
睡眠：6時間

⸻

火曜
08:00 学校
15:30 少年探偵団とキャンプ
17:00 山荘で密室殺人
21:00 犯人確保
23:30 FBI・公安・組織との情報交換
睡眠：4時間

⸻

水曜
09:00 遠足
11:00 バスジャック
13:00 爆弾解除
15:00 蘭と映画
18:00 灰原と黒ずくめ関連会議
睡眠：5時間

⸻

木曜
普通の授業（奇跡）
ただし放課後：
16:00 博士発明のテスト
17:00 スケボーで追跡
18:00 カーチェイス
20:00 殺人事件解決

⸻

金曜
新幹線移動
車内で事件
目的地の旅館でも事件
帰路でも事件

⸻

土曜
遊園地（事件）
水族館（事件）
結婚式（事件）
美術館（事件）

⸻

日曜
温泉旅行（事件）
飛行機（ハイジャック）
爆発
推理
蘭「新一…」

⸻

年間換算するとたぶん：
項目
推定
殺人事件遭遇
200〜400件
爆発事件
20〜50件
誘拐
30件以上
黒ずくめ関連
月1〜2回
麻酔銃使用
数十〜100回以上
FBI/公安との会議
月数回
学校欠席率
危険水準
PTSD発症率
本来100%

⸻

さらにヤバいのは 蘭の精神力。
普通なら：
「新一が消える」
↓
毎週誰か死ぬ
↓
幼児化した探偵が周囲にいる
↓
爆発に巻き込まれる
これでメンタル維持。
蘭は実質スーパー人間。

⸻

現実換算すると、コナンは
小学生 + 刑事 + FBI顧問 + テロ対策 + 科学捜査 + スパイ活動 + 恋愛問題
を1年未満でこなしてる感じ。
なので結論：
コナン最大の謎は黒ずくめではなく、
「江戸川コナンはいつ宿題をしているのか」。

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

最近D2Cに携わるものとして「勉強不足はいかんな」と思っており、色々調べながら毎週次に流行りそうなものを取り上げるジャーナルをスタートしました。
今後は有料化するかもですが、今は無料で読んでもらえるので「次は何がはやるのか」「なぜはやるのか」など気になる人はぜひご覧くださいね。

NEXT NICHE Vol.01｜アメリカで伸びる「マッシュルームコーヒー」｜服で生きるラボ　Hideki https://t.co/bTjORe0qzM

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

claude codeで自動化したこととかって、人でもやろうと思ったらできることなんですよね。
だけど、その活動を「継続し続けること」ってめちゃくちゃ難しくて、「できるけどしんどい」ということを機械がずっとぐるぐる回してくれる。
人間側はその情報を使って何が重要かを判断するようになる。

意外と判断する前に情報が不足している場合がほとんどだしね。

[谷 英希 【服で生きるラボ×ヒトタネ】 @I_hideki22]

最近Claude Codeを使って、

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まで、自動化を試しています。
「AIでブランド運営ってどこまで置き換わるんだろう？」
を実験中。
面白かったので、
実際にやったことや失敗も含めて、無料セミナー形式で話してみようと思います。
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AIそのものより、
“AIを使うと経営やブランド運営がどう変わるか”
に興味ある人向け。
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