Après cette année 2020 si particulière, nous vous souhaitons à tous de redoubler d'énergie pour rebondir encore plus vite en 2021.
En attendant, profitez de ce moment entre parenthèses pour vous ressourcer avec vos proches.
Très belles fêtes de fin d'année à tous !
Dans ce premier épisode "𝑳𝒆𝒔 𝑹𝑬𝑿 𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒆𝒕 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍 à 𝒅𝒊𝒔𝒕𝒂𝒏𝒄𝒆", nous allons à la rencontre de Jocelyn MARTIN – DRH international. Un grand merci à lui pour cet angle de vue très intéressant. https://t.co/O5Yg2gl8Do #Management#REX
Avec le #confinement saison 2, les #managers doivent réinventer leur #ManagementADistance.
Un accompagnement ciblé et individualisé comme celui proposé par @Inergens peut réellement aider vos équipes managériales à retrouver plus de sérénité ! C'est urgent et important !
Avec la #CriseSanitaire et le #Télétravail, le #ManagementADistance est prioritaire et stratégique. Vos #managers ont besoin d’être soutenus, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 ! 👉 contactez-nous maintenant ! https://t.co/OgNteXWR93
Retrouvez le 6ème épisode de notre série "Un jour un Manager m'a dit". Merci à @BerndGibson mentor certifié @inergens et intervenant @IGSFormation https://t.co/I49WUYplm6
En cette veille de week-end, retrouvez le 5ème épisode de la série "Un jour un manager m'a dit" proposé par @Inergens. Des conseils pragmatiques pour optimiser les pratiques managériales . 👉https://t.co/1gP0nXm1f6
#Management#PratiquesManagériales#Accompagnement
Lors de l'accompagnement d’un responsable des ventes d’une BU d’un labo pharmaceutique, ce dernier évoque les difficultés grandissantes qu’il rencontre dans le management de son équipe de directeurs régionaux. 👉Lire la suite https://t.co/SwhLqFFdK3
« Mon chef est aux abonnés absents, j’ai peur d’avancer à contre-courant »
🔸 Aidez vos #Managers à définir leur #ProjetManagérial
🔸 proposez un cadre qui leur permet de prendre des initiatives, de gagner en #CréativitéManagériale ▶️ Contactez-nous, https://t.co/oCfM7FNceY
@xarodriguez "Un jour un Manager m'a dit..." : Mon conseil ici :
🔸Ne pas court-circuiter les strates managériales
🔸Piloter l’impact d’une décision en soulignant 2 choses : sur quoi on capitalise et sur quoi on renonce.
Nous pouvons vous accompagner https://t.co/oCfM7FvBnq
@xarodriguez "Un jour un Manager m'a dit..." : Mon conseil ici :
🔸Ne pas court-circuiter les strates managériales
🔸Piloter l’impact d’une décision en soulignant 2 choses : sur quoi on capitalise et sur quoi on renonce.
Nous pouvons vous accompagner https://t.co/oCfM7FvBnq
Dans cette crise du #Covid19, les #managers sont plus que jamais en première ligne. Dans ce contexte totalement inédit, leur rôle, leurs pratiques et leurs priorités ont-ils changé ❓ ITW de @xarodriguez – CEO d’Inergens. #PratiquesManageriales
https://t.co/DJEgoUYfLn
La crise du covid accélère fortement les mutations en cours. L’entreprise doit repenser son modèle et le #Management doit faire le lien entre le présent et le nouveau cap. Sans accompagnement externe, les lignes ne bougeront pas... merci @BirdsConseil pour cette initiative !