Hagiwara So

総合商社勤務。子育て&ワークas lifeを目指して日々奮闘中。

[嶋﨑量（弁護士） @shima_chikara]

ダメですね、これは。
育介法２６条は、転居を伴う異動で育児や介護が困難となる労働者にその状況に配慮することを規定してます。カネカは、全く配慮してないですね。
公表された「転勤に関する雇用管理のヒントと手法」（平成２９年３月３０日厚生労働省雇用均等・児童家庭局）も無視。

[吉田貢＠週末スローライフ税理士 @yoshidamitsugu]

なんか最近35歳とか40歳位で仕事がどうとか人生がどうとか偉そうに人生を語って悦に入っているツイートをよく見るけど、56歳おっさん税理士でも仕事がめっちゃ面白いし、新しい事をどんどん勉強してやっていきたい人間もいるんだから、真に受けたら可能性を自分自身で潰す事になるよ。

[🍺 イケハヤ@放置ゲー「月蝕綺譚」開発 @IHayato]

2030年ごろに自動運転による無人タクシーが商用化されても、タクシー業界は「頑張ってる人が報われない」と主張するんだろうか？
馬車を引く仕事はなくなったわけで、未来に向かって変化するしかないのに。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

給食のおばちゃんが高級ホテルの幹部に。薄井シンシアさんの生きかた https://t.co/LDpvaUAq3X

[Hagiwara So @ItisSoHot]

子育ては急がば回れ。昨日はさっと帰宅して子供と夕飯とお風呂。おかげで、今朝からご機嫌で、保育園の登園が超スムーズ。愛情シャワーは大事。育児は手を抜くと後でどこかできっちり返ってくる。大人の時短テクは通用しない。ある意味、より高度。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

なんかツイッターは最近本当勉強になるなあ。1周回ってまたよく見るようになってきた。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

@omoriyasutaka 買った

[Hagiwara So @ItisSoHot]

皮肉。でも面白い！ https://t.co/U3DQEAosex

[藤井亮 @ryofujii2000]

なんかあまりにもしょうもないことで謝罪しなきゃならない人が多すぎるので、以前制作したけれど使い道が見つからなかった、全謝罪対応型の汎用謝罪動画を公開するので困った人はつかってください。
たぶんあらゆる問題の謝罪に対応できるはず。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

新幹線取られそうになったら、ちょっと抵抗したけど無言で友達に渡して別の電車を探しに旅に出た。2歳にして性格が似ている・・・。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

都内某プラレールショップ。カオス。同い年くらいなのに、それぞれの子供の立ち居振る舞いが全然違って面白い。三つ子の魂百まで。ウチの息子は争いを避けるタイプw

[Hagiwara So @ItisSoHot]

プレスリリースとか前に書いたことあるので、主語の使い方とか言い回しで、本当に何を考えているかが良く分かる。日大のこのコメントは内部の論理が透けて見えるの嫌だ。ますます組織の問題が露呈している。 https://t.co/VEUwIMXxUQ

[nobu akiyama @nobu_akiyama]

日大の選手の会見を受けての大学側のコメントだそうです。必読。
学生を守らず、コーチを切って、理事を守りたいの一点に尽きる文章のように読めるのですが、間違ってますか？ https://t.co/qzpvf9lcGZ

[田端信太郎 ＠ 毎朝8時45分から株ライブ！ @tabbata]

誰から上がってくるどういう種類の稟議ならノールックで承認するか？という判断基準は、マネジメントにしてみれば、秘伝のタレみたいなもんで社内でも言うわけない。ただし稟議というか意思決定プロセスの本質は文書じゃないんです。人事とレポートラインの組み方、採用と登用こそ最重要な稟議です。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

こりゃあ本質的だ。 https://t.co/S7HLS1yxMz

[田端信太郎 ＠ 毎朝8時45分から株ライブ！ @tabbata]

ノールック稟議承認は動的な権限委譲なのだ。どうせノールックなら権限規定や稟議プロセスを見直すべき、というのは正論だが視野の小さい青臭い正論。今の俺とこいつの関係性ではOKだとしても、2人とも異動したら？。だから権限規定が保守的なのは当たり前。それを動的に緩和するのがノールック承認。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

注意注意。 https://t.co/PZakYlKSYc

[ふるまいよしこ @furumai_yoshiko]

一つは、資料を読んで書いている人、たとえ「今住んでいる」人であっても、自分が知らない時代、あるいは知らない方面についてはまったく考えが及んでいないから、そこのところの資料を請求しておらず、その結果、そのあたりはごまかしたり、あいまいにしたり、テキトーに話を繋いでしまっていること。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

新規事業開発向けにメモ。 https://t.co/3yxX9ygpaN

[前澤友作 @yousuck2020]

本当の高級品は、その人のためだけに作られたものになっていくと思いますので、シェアされづらいかと思います。逆にシェアされるものはブランド価値が希薄化していくかと思います。#前澤攻め https://t.co/rOUD5z4JPE

[Hagiwara So @ItisSoHot]

ビジネスでもコア事業の内アウトソースする機能の見極めが必要。コア中のコアを外出ししたら、早晩成長が止み儲からなくなるし、何より本人が面白くない。 https://t.co/CpLtRp294D

[たますけ @HUTACHAN_twins]

世の中の人に言いたいことは、明らかに妊娠してるとわかるほどお腹が出ている後期よりも、妊娠初期の方がつわりが辛くて体調死んでるし、流産する可能性も高いから、まじで優しくしてください。マタニティマークつけてる細くてお腹が目立たない人にも席を譲ってください。吐き気と貧血と戦ってるかも。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

自戒を込めてメモメモ。 https://t.co/21YqTeW82G

[総合商社の中の人 @shukatsushosha]

管理職で最悪なのは不勉強すぎて全体最適が分からずに自分の興味関心で部下に質問したり、答えを用意させたりする人。上司が仕事してる感を出すためにした質問が的外れであればあるほど、部下の忠誠心はことごとく摩耗する。部下は上司のために存在するのではなく、会社のために存在するのを忘れるな。

[Hagiwara So @ItisSoHot]

秀逸な例え。世の中の仕事割と頑張ってると思ってるパパには堪える表現。私です。 https://t.co/Ocng54QnHu

[Hagiwara So @ItisSoHot]

全くその通り。投資はしてるけど、資本と呼べるレベルではない。そろそろ本気で考えたい。 https://t.co/nz20pdbGmc

[Kazuki Fujisawa @kazu_fujisawa]

サラリーマンは資本蓄積ができないんよね。だから、毎年、毎年、全力で走らせられる。自分でビジネスを所有していれば、お金を生み出す仕組みをいくつか作れば、あとは適当にやってても、資産が勝手にどんどん増えていくんよ。