JIPSA

Japan Individual Placement and Support Association (JIPSA：日本IPSアソシエーション）。精神的な困難を抱える方に対する就労支援を中心に医療・障害福祉に関するニュースなどを共有します。ホームページ：

[JIPSA @JIPSAwork]

IPSの原則
・働きたい全ての人が利用できます
・一般企業等でのお仕事を目指します
・個々の希望に合わせてサポート
・なるべく早く一緒に就職活動を始めます
・医療や生活のこともサポート
・就職を希望する職場に連絡を取ります
・必要に応じて、長期にサポート
・お金のことも一緒に考えます

[JIPSA @JIPSAwork]

これは不正受給を許すという意図ではなく、制度運用の厳格化と支援の質は異なるものとして議論する必要があるという意味です。

支援の質を上げたいないら、良いとされる実践モデルとその基準を「精緻な」検証と議論で構築し、その結果に基づいた評価項目と第三者評価の仕組みが必要とります。

[JIPSA @JIPSAwork]

障害福祉サービスの不正受給がニュースになる度に運用の厳格化やサービスの質の向上が提案されます。両者の意味は少し異なるので注意が必要かもです。

厳格化は制度のルール内で運営されているかを意味し、サービスの質は利用者の生活に寄与する支援内容の実装を意味します

https://t.co/goSmPKm3ah

[JIPSA @JIPSAwork]

サービスの質を運用の厳格化・監査で保つには正直なところ難しいと思います。ペーパワークが増え、できることを縛りすぎると、支援に使う時間が減ったり、柔軟な支援がしにくくなり、むしろ平均的には質が下がる可能性もあります。

https://t.co/1LQgvd6OzM

[NHK福祉 ハートネット @nhk_heart]

障害者雇用の課題について考えた
ハートネットTV「シリーズ 障害者雇用はいま」

掲示板への投稿募集は終了しました。
たくさんの声をお寄せいただきありがとうございました。

みなさんから寄せられた投稿は、
引き続き下記からご覧いただけます。

▼こちらから
https://t.co/LVIUCtxz9C

[ねこた｜発達特性｜はかせ @nekota_san_]

クローズ（障害を知らせない）で就職する理由として、オープン（障害を知らせて）にして障害者雇用にすると、給料の額、待遇などが低くなる可能性が大きいのがある。

また、オープンにすることで、偏見により、解雇など、デメリットが起こる可能性もある。

精神障害や、発達障害、高次脳機能障害など、目に見えない障害は、伝わりにくく、理解が完全に広まっているとは思えない。

記事の山口先生が言うように、もちろん「言いたくない人は言わなくてもよい」は当然だし、「障害のあるなしに関わらず合理的配慮は必要」もそのとおりだと思う。

まずは障害者雇用やオープンにしても、働きが同じなら、待遇を差別しないこと。

オープンにした場合の、偏見やデメリット、待遇での差別がないこと。

誰にでも必要な合理的配慮がある社会になることが大切だと思う。

[JIPSA @JIPSAwork]

アルコール・薬物依存症の当事者に関する就労支援の論文が発表されています。

当事者に対する就職活動や就職に伴う複雑な感情を支援する実践の一つとしてIPSが紹介されています。

https://t.co/a8z2IPX3MF

[JIPSA @JIPSAwork]

今週末は、いよいよ第9回IPS全国研修会北海道大会です！

2026年6月13日
札幌市社会福祉総合センター
大会ホームページ：https://t.co/dQ5BMGrs0h
申し込みサイト：https://t.co/YJjbIrdr9i

まだまだ参加登録可能です！
週末の札幌で一緒に就労支援について語りませんか？

[JIPSA @JIPSAwork]

地域精神保健機構コンボが、医師の選び方のアイデアを募集しています！

ご関心のある方は、ぜひご協力を検討いただければと思います。

[認定NPO法人地域精神保健福祉機構 @comhbo]

「いいお医者さんに出会えた」と感じたことはありますか？『こころの元気+』では皆様が考える医師選びのポイントを募集中です。あなたの経験が仲間のヒントになります。ぜひ声をお寄せください！ 🔹対象：精神疾患で通院中の方 📷締切：6/21(日) ▼回答はこちら → https://t.co/eXC0tgdlDZ

[中島 みゆき @miyukifukumtpr]

IPSが効果あるのに日本で広がらない制度の壁…家族として就労の選択肢が増えるのは心強い。青年や保護者の未来を考えると大事な情報だな😊

[伊藤秀海 @hide_n38]

前職で大学院教授と共に就労施設でIPSを実践していた身として、非常に考えさせられる論文です。

医師連携やスタッフの専門性など現場の課題もありましたが、何より「成果を上げて利用者が卒業するほど、施設側の収益が減る」という現行の報酬制度の構造的歪みは深刻です。

利用者にとってこれほど有意義な仕組みが、制度の壁で頓挫してしまう現状は変えていかなければなりません。

[JIPSA @JIPSAwork]

アメリカ・カナダにおける脊髄損傷の当事者に対する就労支援に関するレビューが発表されています。

効果的な就労支援としてIPSが紹介されており、IPSの対象の拡大を感じるレビューとなっています。

https://t.co/5JN6J4sm5C

[JIPSA @JIPSAwork]

@yharuna ご指摘の通りと思います。IPSの源流は職リハの援助付き雇用なので、対立要素はないはずですし、理念は協力して広めていきたいです。

先のツイートは、地域での実装を考えた時、利用者の横で伴走支援をする核となるIPS事業者が必要ということで、そこが担保されない制度でIPSは難しいという意味でした

[JIPSA @JIPSAwork]

IPSと職リハは対立するするものではないですし、準備性モデルとIPSは両者が地域ある選択肢同士で補完しあう存在と思うます。

他の機関との連携や役割分担によるIPSの実装は注意が必要で、核となるIPS事業所がないと伴走型支援とならず、当事者の方がたらい回しにあう可能性が大きいです。

[Yuichiro Haruna ｜ 春名由一郎 @yharuna]

IPSとVR（職業リハ）を対立させるのは、もう古いと思う。

本当の対立軸は「IPS vs VR」ではなく、「職業準備モデル vs Supported Employment」。

日本の課題は、就労系福祉サービスを施設内訓練中心から、職場接続・企業支援・定着支援中心へ転換すること。

医療・福祉に閉じたIPS理解ではなく、ハローワーク、地域障害者職業センター、障害者就業・生活支援センター、就労系福祉サービス（移行/定着）、企業、医療機関がチームを組む「分散統合型IPS」が必要ではないか。

[JIPSA @JIPSAwork]

この点は非常に重要なので、多くの方に誤解のないようにしていただきたく思います。

現行制度を改正することなく、スタッフ教育や連携だけでIPSを実装するのは、歴史的経緯や他国の状況を見るに困難と思います。

[JIPSA @JIPSAwork]

統合失調症の当事者の方がまとめるIPSの説明がアップデートされて、 Noteに公開されています。

Noteの内容を見ると、普通の就労支援ですよね、、、何も特別ではないのです。

が、現行の障害福祉施策と比較すると普通じゃなくなる。ここが課題の本質なのだと思います。

https://t.co/KRInujfh1y

[JIPSA @JIPSAwork]

@nekota_san_ 課題をおまとめいただきありがとうございます。

ハローワークを含め各所との連携は、各IPS事業所が適宜行なっているという印象です。

研修については2018年当時よりは増えていると思いますが、全国どこでも開催しているというわけではありません。

少しずつ課題を克服していきたいと思いますm(_ _)m

[Aizack @ykokubo09]

@nekota_san_ ねこたさん
共有いただきありがとうございます。

就労移行支援の訓練期間2年は短いようで長いので、複雑です。
そうやって年単位の訓練を行っても企業側からはブランクが、と言われてしまいます。

IPSが正式な制度になって、復帰しやすい社会になってほしいと感じています。

[JIPSA @JIPSAwork]

全国大会まであと一週間を切りました！

[第9回IPS全国研修会北海道大会 @9_ips2026]

IPS全国研修会 数日前｜NPO法人コミュネット楽創就労支援委員会 @NPORAKUSOU1998 https://t.co/ObORyR10l6

[Oricquen @oricquen]

米国発の就労支援「IPS」は、訓練より就職を優先する手法で従来の3倍（6割超）の就労率を誇る。しかし、最長2年の施設内訓練を前提とする日本の報酬体系とは合わず、現行制度で評価されにくい課題がある / “「就労率が従来の3倍」精神障害者の職探し　米国発手法の光と影 |…” https://t.co/A5BxLOD2Vm

[メコネン @mekonenn]

30年前に学んだ「ジョブコーチ」の源流は、現場で教える伴走型だったはず。なのに今の日本の就労支援制度は、なぜ未だに「施設で長期訓練」をさせたがるのか。世界で成果を上げるIPSモデル（即就職・期限なし伴走）が制度の主軸にならない日本の歪み。