Masano／WEBマーケ・制作・事業開発

フリー←経営破綻で無職←事業会社（ベンチャー～300名規模企業）の事業開発担当執行役員、マーケ責任者（複数社））←WEB広告代理店（汐留の方）←市場調査会社／WEB集客全般（広告とSNSが得意）、事業開発、製作、広報ができます※WEB広告運用歴10年以上／フォロワー3.6万のインスタ起点でECやってます

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

賛否で話題になってるペアーズの広告
他社のロゴに入れ替えても成立するから不適当だという意見もありますが、私は全然ありだと思う

この広告の意図は、味の素がよくやる市場が拡大すればNo1の売上も自然と伸びるという王者の戦略ですね

自分もいつか圧倒的NO1ブランドのマーケ担当になってやりたい

[加藤誠也 広告巡礼 @adbrex_]

渋谷で遭遇、ペアーズの広告。
友達の友達にちょうどいい人がいる確率はたった 1/1,960 という具体の数値で表現。

「だから出会いにも、意思を。」と偶然任せ・受け身をやめ、能動的に動こうという切り口でアプリ利用のハードルを下げる狙いかなと。

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

つい数ヶ月前まで

「Claude触らないとそのうち置いていかれそう」

とか言ってたのに、

気付いたら
Claude活用の相談を受ける側になっていた。
AI界隈、時間の流れがおかしい。

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

納品書は流石に入れてます！笑
元ツイの「同梱物がなにもないから不安だ」というお客様は初めてのご利用ガイド的な冊子のことでした

＞Xで炎上するクレーマーなんて、本当僅かにも関わらず悪目立ちしてる。
これは、ECにしろ店舗にしろ商売をやっていれば避けられないことですね。ただ、こう言った方は感情的になって破綻したことを言っていることが多いので、こちらは感情的にならずにたんたんと事実をもとに対応するしかないですね。店舗のお客さんを支援しているとGoogleマップの口コミで定期的に発生しますが、口コミを書いた人というより、それを見たこれから来店してくれる可能性のある第三者に向けて書くと良いことが多いです

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

私は最初から同梱物なしでやっていますが、一度だけ「同梱物がなにもないから不安だ」というようなことを言われました。ただ、よくよく聞くと同梱物のあるなしは関係なく、別の不満に対して言いやすいことを言っていただけ
見られることも少ないし、ある種の過剰接客なんじゃないかなと思ってます

[三浦卓也@ひとりEC著者 @miuratakuya_hac]

ECで同梱物をやめても影響なし。
あくまでミウラタクヤ商店のケースは
やめても問題なかった。

モール主体であれば全然やるべき。
ニュアンスを話しました。

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

ついに自分の見れる環境でもGAとGoogleビジネスプロフィールをリンクできる機能が解放された
一気に20店舗分リンクしてみましたが、今のところ全店舗の合算値がみれる程度
表示につながったキーワードとかも見れるようになってくれるとありがたいな

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

@webshinzaemon 配信先の制御。今まで大丈夫だったのに突然拡張しだす配信先でまったく成果が出てない時は焦りました。さすがにGの検索広告でディスプレイネットワークに出したことはないですけど、突然metaのオーディエンスネットワークの配分が増えた時は…

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

これの逆バージョンでフリーランス（法人代表含む）から会社員に戻る場合は、必ず廃業届の提出または法人代表から外れておきましょう。そのままにしておくと会社員だと受けられるはずの補償をいくつか受けられません（私はこれで失業保険受け取れませんでした）

[トミナガハルキ | フリーランス歴10年な人 @asobodesign]

フリーランス志望の人から「会社員のうちにやっておくべきことは?」と聞かれたら、スキルアップよりまず「クレカ作りと引っ越し（やりたいなら）」と答えています。独立1年目は社会的信用が無職並みになるので。

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

@btob_courtelage すでにMetaマーケティングプロへの相談で解決していればいいですが、もし時間がかかったりしている場合は、facebookアカウントと連携しているInstagramアカウントでblueバッチを取得すると専用サポートへの窓口が開設されてロック解除してくれる場合があります。私はこちらで解除できました

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

この件って、公式LINEに登録させることが一番の目的ではなくて、定期的に変えるかもしれないパスワードをいちいち印刷しなくていいし、何度も聞かれる手間を省きたいから公式LINEの自動返信機能使ってるものだと思ってました
なんでも登録させるためと邪推するのはみんな毒されすぎでは・・・

[三浦卓也@ひとりEC著者 @miuratakuya_hac]

QRコードの件で意見が別れてて

想像ついたけど「こんな店いかない」
って意見がチラホラ。

これで思うのは「こんな店いかない」って言うのは自由だし、行かなきゃいいじゃんっておもう。

だけど（僕の中では）こんなことにアレルギーを覚えるお客さんはいやだ。

ブランドの人もそんなお客さんと
一生涯お付き合いできますか？

この程度もお店のお願い聞いてくれなかったり、お店がWi-Fi繋げるのにお金が掛かってるだろうから「しょうがないなぁ」と聞いてくれるお客様がいい。

そもそもWi-Fiもタダじゃないんだから
ネットみたいなら自分の回線使えよってのは正当な主張だしね、そう言う意味も含めて上手いなと。

静岡の複数店舗レベルでの
顧客数とかで
考えたらその選別はアリ。

（あくまで僕の主観）

大手チェーンやったら炎上しそう。

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

新規出店するさいにGoogleビジネスプロフィールで開業日を設定すると、開業日迎えて数時間経たないとプレイスIDが付与されなさそう。
事前に設定で使いたいのにプレイスID使いにくいな

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

トレンドの広告ディレクション費の内訳ですが、聞いてもいいし、出させてもいいと思うんですけど、見積もり作成や管理の工数が増えて結局どこかで割高になるからあまりいいやり方じゃないと思うんですよね。総額で妥当か判断できる様になるか、納得できるまで相見積もりするしかないと思います

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

@miuratakuya_hac そうですね笑
成果を出したい事業部やマーケに対して
タレントに会いたい役員
賞と予算がほしい広告代理店
大きなことをやると聞きつけて一口噛ませろとやってくる他事業部
などなどが口を出してきた結果、中途半端なものになることが多いように感じます笑

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

右のコピーは今買うかどうか迷っている人に意思決定を後押しする情報を伝えていて、左のコピーは中長期的なイメージ形成（ブランディング）のためのコピーだと思います。
例えば、ダイソーに安かろう悪かろうと思われがちな100均のイメージから脱却したいという課題があったとしたら左のコピーは候補に入ると思います

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

決済までのステップは少ない方がよかろうとshopifyでカートを飛ばして定期便商品ページ→チェックアウトにしてたら、いつのまにかCloudflareの確認が入るようになってしまってCVR落ちていたので、定期的なCV動線の目視確認は必要だなと思いました。ちなみに、問題はカート挟んだら解決しました

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

うちの地域だけかもだけど、佐川急便ってもしかしてダンボールワンとかの梱包資材系ECの配送業務を安く請け負って配送先で営業してる？頭いいなと思うけど、価格以外の提案やPRしてほしいな

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

たしかに名文だった。疲れ切った週末に読むのにちょうど良い

[けんすう @kensuu]

名文すぎるな

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

@miuratakuya_hac これいいですね。LINEでチェックはちょっと笑いましたけど、使えない部分だけカットしたり、音声入れ替えたりすれば全然使えるクオリティです

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

KGIとして同じ数字を見るのは超重要。ただ、その次にB2Bなら事業責任者、グランメゾン東京ならシェフがそれぞれのチームの活動（KPI）をKGIに紐付けたり、橋渡しする能力が重要になってくること多いんですよね
KGIの共通化まで達成したのに、リーダーシップが足りず…みたいな現場は結構見かけます

[森野誠之 @uneidou]

マーケとセールスが上手くいく組織の話

大事なのは、最終的なゴール（受注とか売上とか）をみんなで一緒に見ること。リードの数だけ追ってても意味ないし、営業だけ頑張っても限界がある。
部署の壁とか言ってる場合じゃないんで、さっさと取っ払いましょう。
https://t.co/o8iHhHOBhc

[Masano／WEBマーケ・制作・事業開発 @JM_0716]

「N1は仮説を開く時に使うべきで、閉じる時に使うな」は意思決定の前に必ず復唱してもいいくらいの至言だと思う。N1はユーザーだけでなく、議論の場にいるメンバーでもあり得るえる。特定の一人の感想に引きづられたり、配慮すると、だいたい碌でもない結果になりがち

[中村駿介@オプト @shunsk_nakamura]

https://t.co/wgjB7pcIet