[LIONEL MESSI EN SU CUENTA DE INSTAGRAM]
"Después de este tiempo que pasó desde la final, pensándolo mucho, quiero comunicarles a todos que me retiro de la Selección…
Fue una decisión que dolió y duele en el alma pero entiendo que es el momento. Les juro que siempre dejé todo, no solo los últimos años que se ganó todo antes también y siempre peleé y me dejé todo por esta camiseta, por darles alegrías y hacer que se sientan orgullosos de ser argentinos a través del fútbol.
Queda poco y se van cerrando etapas y esta es una que me duele mucho. Amo, amé y amaré siempre estar en la Selección. Me vacié, ya no tengo más para dar y aparte vienen chicos muy grandes atrás que merecen estar.
Gracias por todo el cariño de estos 20 años. Voy a extrañar mucho escucharlos desde adentro. Ahora voy a ser uno más de ustedes, alentando y bancando siempre desde afuera (en las buenas y en las malas, mucho más).
Gracias a mi familia por estar siempre, por acompañarme en este viaje tan hermoso pero difícil. Gracias a cada uno de entrenadores, compañeros y dirigentes que me tocó compartir. Me llevo recuerdos y momentos inolvidables vividos.
Me voy con la tranquilidad y el orgullo de haberles regalado, juntos con mis compañeros, momentos soñados. Fue una locura haberlo vivido con ustedes. ¡Los quiero!
Gracias Dios por hacerme argentino.
¡Vamos Argentina!
*Estas palabras las escribí el 21 de julio, dos días después de la final. Hoy después de lo de mi papá, estoy más convencido que antes."
🚨Roberto Carlos ha dicho esto sobre Cristiano Ronaldo y nadie de la prensa lo ha publicado, nadie.
Sin embargo, la semana pasada se inventaron una declaración falsa de Ronaldo Nazário donde decía que Messi era el mejor de la historia.
La prensa da asco
@mrhitchcok Pregunta seria querido @mrhitchcok, más allá de que sea de derecha, ¿qué ha hecho mal más allá de fiscalizar? Nuevamente, pregunta seria, no busca entrar en pelea, quiero entender tu crítica hacia su labor fiscalizadora
@freddier@FragoANC@platzi Me pasa con @platzi que hay demasiado de todo: tanta información y tantas rutas interconectadas, que al final es difícil comenzar. Deberían ser más autoritarios y obligar a elegir los caminos de aprendizaje
El trimestre pasado implementé Microsoft Copilot para 4.000 empleados.
30 dólares por usuario por mes.
1,4 millones de dólares anuales.
Lo llamé "transformación digital".
Al directorio le encantó esa frase.
Lo aprobaron en once minutos.
Nadie preguntó qué iba a hacer realmente.
Incluyéndome a mí.
Le dije a todo el mundo que iba a "multiplicar por 10 la productividad".
Ese no es un número real.
Pero suena como uno.
RR. HH. preguntó cómo íbamos a medir ese "10x".
Dije que íbamos a "basarnos en tableros de análisis".
Dejaron de preguntar.
Tres meses después revisé los reportes de uso.
47 personas lo habían abierto.
12 lo habían usado más de una vez.
Uno de ellos era yo.
Lo usé para resumir un correo que podría haber leído en 30 segundos.
Tardó 45 segundos.
Más el tiempo que tardé en corregir las alucinaciones.
Pero lo llamé una "prueba piloto exitosa".
Éxito significa que la prueba piloto no falló de manera visible.
El CFO preguntó por el ROI.
Le mostré un gráfico.
La curva iba para arriba y hacia la derecha.
Medía el "AI enablenment".
Me inventé esa métrica.
Él asintió con aprobación.
Ahora estamos "AI-enabled".
No sé qué significa eso.
Pero está en nuestra presentación para inversores.
Un desarrollador senior preguntó por qué no usamos Claude o ChatGPT.
Dije que necesitábamos "seguridad a nivel empresarial".
Él preguntó qué significaba eso.
Yo dije "compliance".
Preguntó qué compliance.
Dije "todas".
Me miró escéptico.
Lo agendé para una "conversación de desarrollo profesional".
Dejó de hacer preguntas.
Microsoft envió un equipo para hacer un caso de estudio.
Querían presentarnos como historia de éxito.
Les dije que "ahorramos 40.000 horas".
Calculé ese número multiplicando la cantidad de empleados por un número que me inventé.
No lo verificaron.
Nunca lo hacen.
Ahora estamos en el sitio web de Microsoft.
“Empresa global logra 40.000 horas de aumentos de productividad con Copilot”.
El CEO lo compartió en LinkedIn.
Obtuvo 3.000 "me gusta".
Nunca usó Copilot.
Ningún ejecutivo lo ha usado.
Tenemos una exención.
"La concentración estratégica requiere mínima distracción digital".
Yo escribí esa política.
Las licencias se renuevan el mes que viene.
Voy a pedir una ampliación.
5.000 licencias más.
No usamos las primeras 4.000.
Pero esta vez vamos a "impulsar la adopción".
Adopción significa capacitación obligatoria.
Capacitación significa un webinar de 45 minutos que nadie mira.
Pero se registrará la finalización.
La finalización es una métrica.
Las métricas van en tableros.
Los tableros van en las presentaciones al directorio.
Las presentaciones al directorio me consiguen un ascenso.
Seré vicepresidente senior para el tercer trimestre.
Todavía no sé qué hace Copilot.
Pero sé para qué sirve.
Sirve para mostrar que estamos "invirtiendo en AI".
Invertir significa gastar.
Gastar significa compromiso.
Compromiso significa que nos tomamos en serio el futuro.
El futuro es lo que yo diga que es.
Mientras la curva vaya siempre para arriba y hacia la derecha.
"ESTADOS UNIDOS CREÓ EL FIFAGATE CON EL FBI CUANDO SINTIÓ QUE SUS INTERESES ESTABAN SIENDO ATACADOS"
Marcelo Bielsa, en llamas contra la organización de la Copa América: "A Scaloni le dijeron: ´ya hablaste una vez, no hablés más´. Los jugadores lo mismo. Todos amenazados".
El patrimonio cultural de la obtención de dos trofeos de Copa América nos dejó la ambición de creer que las que venían podrían volver a ganarse, pero aterrizar es entender una realidad que nos ubica por debajo de la media aceptable, de nivel continental. Eliminatorias y este torneo, lo demuestran.
Fuera de hueveo, es el choreo más grande que he visto en el último tiempo. Lo sigo viendo solo para ver hasta dónde es capáz de llegar este delincuente de Roldán. No lo puedo entender. Imposible no tener ganas de tirar la tele por la ventana.