寺﨑博俊 | 惟神経営学院

惟神（かんながら）の道から、経営と人生の軸をつくる惟神経営学院。

神代日本の叡智を現代の事業に活かしたい方へ、実践的な学びをお届け。

Japan Values Management 代表取締役｜
惟神経営学院　創設者｜神則経営コンサルタント

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[寺﨑博俊 | 惟神経営学院 @JVM_management]

これからの数年で、世界がどう動くのか、どの様な影響が出てくるか。そして、どんな世界に着地しようとしているのか。

この時代に自身が進む道はどうすべきか。

これからの経営指針を、
経済・世界情勢・神現幽三界を含めた「立体的視点」から学びを深めていくのが惟神経営学院です。

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自社の社員が、 誇りある日本人として生きられるよう導くこと。
それもまた、 日本という国を支える仕事の一つです。

社員教育とは、 未来の日本人を育てること。
そしてそれは、 国に対して、 天皇陛下に対して、
臣民としてのご奉公でもあると私は思うのです。

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経営者は、社員に対して日本人としての道を教育することも、国と天皇陛下に対する責任であると思います。

社員に仕事を教える。
技術を教える。
利益を上げる。
もちろん大切です。

しかし私は、 経営者にはもう一つ大切な役割があると思っています。
それは→

[寺﨑博俊 | 惟神経営学院 @JVM_management]

それは、 日本人としての在り方を伝えることです。

日本は古来より、 天皇を戴く国として続いてきました。

私たちは単なる個人ではなく、 この国の歴史と伝統を受け継ぐ臣民でもあります。

だから経営者の役割は、 売上を上げることだけではなく、本質的には国家国民の安寧を支える立場なのです。

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学校で勉強は教わった。
だが、 日本人とは何かは教わらなかった。

日本とはどんな国なのか。
なぜ天皇がいるのか。
なぜ神社があるのか。
なぜ祖先を敬うのか。
肝心なことほど教わらないまま大人になる。

だから今の日本人は、 知識はあっても根がない。
建直しの第一歩は、 経済でも政治でもない。
まず、 日本人が日本人を思い出すこと。
そして、それを次の世代に教えられる人を一人でも多くつくること。

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現代の日本人に足りないのは、 経済知識でも、金融リテラシーでも、 ビジネススキルでもない。

本当に失ったものは、
「魂の教育」だ。

自分は何者なのか。
なぜ日本に生まれたのか。
何のために生きるのか。
何を誇り・誉れとして生きるのか。

本来、日本人はそうした問いを持つ民族だった。↓

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ところが現代は、 それをあまり考えなくなった。

そんな事よりも、金が大事。
金さえあれば、幸せに暮らせる。

だから豊かになっても、 どこか満たされない。

しかし、なぜ満たされないのかが分からない。

それが「魂の教育」がなされて来なかった結果。

心の教育ではなく、「魂の教育」が大切。

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現代の日本人に足りないのは、 経済知識でも、金融リテラシーでも、 ビジネススキルでもない。

本当に失ったものは、
「魂の教育」だ。

自分は何者なのか。
なぜ日本に生まれたのか。
何のために生きるのか。
何を誇り・誉れとして生きるのか。

本来、日本人はそうした問いを持つ民族だった。↓

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日本人は、
いつからここまで
自分の国を軽く見るようになったのか。

「日本は神国である」。

この言葉を、
迷信や精神論のように扱う時点で、
すでに日本人は自国の根を見失っている。

天皇を戴き、
神々を祀り、
祖先を敬い、
神々と共に生きてきた。

その積み重ねの上に、
この国は成り立ってきた。

それなのに現代の日本人は、
神話を作り話とし、
皇室の意味も分からず、
神国という言葉さえ忘れている。

その状態で、
政治が悪い、経済が悪い、社会が悪いと嘆いても、
本質に届くはずがない。

国の根を忘れた民が、
国を立て直せるわけがない。

まず思い出すべきは、
日本がどのような国であったのか。
神国を忘れた日本人が、
もう一度、神国の民として目を覚ますこと。

そこからしか、
本当の建直しは始まらない。

もう少し日本に生まれたことを誇りに思った方がいい。

そしてその誇りの根拠を生きている内に知らねば、こんなに勿体ないことはない。

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霊線とAIのアルゴリズムは、
少し似ています。

人は無意識の内に、
自らの想念に相応した世界（霊界）へ霊線を繋ぎ、その思念の影響を受けています。

AIもまた、
自らの興味・検索・行動履歴に基づいて、相応の情報を表示してくる。

つまり、
人は常に「自分が接続している情報空間」の影響を受けているということです。

何となくSNSを見て、
何となくニュースを見て、
何となく世の中の空気に触れていると、
知らず知らずの内に、
社会一般の想念に引っ張られていく。

逆に、
自ら高次元な思想、意識、情報へ目を向ければ、
霊的にも、物理的にも、
高次元の情報空間の中で生きるようになっていく。

この構造に気付くと、
人は「どの世界に接続して生きるか」を自ら選べるようになります。

これもまた、
惟神の学びの一つです。

この様な話しにご興味をお持ちでしたら、プロフィール欄より過去の投稿もご覧ください📖

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「霊線」。

人は日々、
無意識の内に
自らの思念する霊界に
霊線を繋いでいる。

ある者は神界に、

ある者は霊界に、

ある者は幽界に、

ある者は魔界・冥界に。

そして、
その繋いだ世界の想念を
物質世界で思念し、
現象化させている。

これが、
この世界の実態でもある。

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学びを重ねるほどに、
かえって「自分の本当の役割とは何か」を深く考えるようになる。

そのような感覚を持ち始めた経営者の方は、少なくないように思います。

「自分は何のために生まれてきたのか？」

これまでの時代は、
競争の中で上へ行くことが
“成長”だとされてきました。

しかし本来は広い世界の中で、
どの持場で、どんな役割を果たすのか。

そこにこそ、
自らの身魂相応の道があるのではないでしょうか。

神則経営学では、
神代の叡智と神現幽三界の視点から、
「役割」と「配置」の本質を見つめていきます。

それは単なる成功論ではなく、
個人の充足と、日本全体の調和へ繋がる道でもあります。

神則経営学にご興味をお持ちでしたら、プロフィール欄より過去の投稿もご覧下さい。

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日本の神々の仕事を見れば、
何が神則で、何がそうでないかが分かる。

日本の神様には、
農業の神
漁業の神
鍛冶・工業の神
土地の神
学問の神
など、
それぞれ「司る役割」があります。

つまり、
神々の世界にも
“役割と持場”があるということ。
そしてそこには、
神則に沿った原理があります。

一方で、
銀行
金融
株式
これらを司る神は、
日本神話にはほとんど見当たりません。

では逆に、
それらを象徴するシンボルは何か。
これは一度、
ご自身でも調べてみると
面白いかもしれません。

仕事とは、
単なる金儲けではなく、
「どの神の働きに近いか」
という視点でも見ることが出来ます。

だからこそ、
自らの仕事の本質を辿ると、
自分の役割も見えてくる。

こうした内容の経営学にご興味がある方は、
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多くの経営者は、
「もっと頑張れば上手くいく」と考えます。

ですが本当に必要なのは、
“頑張り方”ではなく
「生き方」と「持場」の見直しかもしれません。

今は大きく世界の周期が変化している最中です。

この様な文明転換期の経営指針は
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経営が苦しい。
売上はある。努力もしている。
それでも、どこか噛み合わない。

その時に見直すべきは
「戦略」や「商品」「方法」だけではなく、

“自分が本当にその仕事に合っているか”
という、

もっと深層の部分なのかもしれません。↓

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事業の不調は、
単なる能力不足ではなく、
「持場のズレ」を知らせる
合図なのかもしれません。

これからは、
身魂相応の配置に戻る者から
弥栄えていく時代。

「神則経営」という視点は、あなた本来の能力、役割、持場に気付いていくきっかけでもあります。

[寺﨑博俊 | 惟神経営学院 @JVM_management]

先を見透す目を養う。

多くの企業は、
事が起きてから対応します。

コロナ禍。
東欧戦争。
金融市場の不安定化。
中東戦争。
物流の混乱。
物資不足と価格高騰。

一見すると、
これらは偶発的に起きているように見えます。

しかし、
世界の歴史、地政学、宗教、金融、資源、国家の思惑を
一つの線で追っていけば、
ある程度の流れは見えてきます。

実際に、
情報を探し、精査し、重ねていけば、一つの現実的な仮説が出来上がる。

これが、
インテリジェンスの視点です。

そして、そこにさらに
宗教的情報、神学的内容、神示的な流れを重ねて読む。

それが、
三界インテリジェンスです。

現界の情報だけでなく、
神界・幽界の流れまで含めて時代を読む。
情報が多い分、こちらの方が精度はより高くなる。

だからこそ、
今後の世の中がどの方向へ動いていくのか、
ある程度の展開は見えてくる。

では、今の内に何を備えるべきか。
どんな経営判断をしておくべきか。
どの業界に影響が出るのか。
どの価値観から離れるべきか。

それを考えることができるようになります。

未来は、ただ待つものではありません。

先を見透し、
今の判断を整えるものです。

こうした未来の読み方、
情報分析の仕方があることを
知らなくて損はあっても、
知っておいて損はありません。

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経営を、ただの売上づくりで終わらせたくない。

日本の役に立つ仕事がしたい。

そしてどこかで、
見えない世界の働きも無視できないと感じている。

そんな経営者の方へ。

神則経営学では、
経営を「見える現実」だけで判断しません。

この世界の本質的な背景には、
人の想念、思念、霊線、身魂の配置など、見えない領域の働きがあります。

また、
自分自身の魂本霊の由来。

つまり、
自らが何を目的として現世に生まれてきたのか。

そこまで深く見つめていきます。

出雲大社の教えでは古来より、
顕と幽は一つであると考えられてきました。

これを、
「顕幽一如」と言います。

見える世界である顕界と、
見えない世界である幽界は、
別々に存在しているのではありません。

互いに関係し合い、
影響し合いながら、
今この現実を形づくっている。

だからこそ経営者には、
目の前の売上や利益だけでなく、

自らの過去・現在・未来までを見通し、
自分の事業を通して、
国に、社会に、何ができるのか。

そして、
自分にとって本当の弥栄とは何か。

そこを重視する視点が必要です。

その視点を持ち始めた時、
経営は少しずつ神則に叶っていく。

それが本来の日本の考え方であり、
惟神の道に沿った経営です。

惟神経営学院では、
・日本神学・神代史学部
・三界インテリジェンス学部
・神則経営学部

という3つの視点を統合した学びを講座やテキスト教材を通してお届けしています。

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[寺﨑博俊 | 惟神経営学院 @JVM_management]

神則経営とは、
日本本来の理念へ、
経営を整え直していく学びです。

本来の日本の経営は、
「祭政一致」。

つまり、
民間の経営もまた、
国の理念と切り離されるものではありません。

何に義を通して生きるのか。
その心構えが、
これからの時代には大切だと思うのです。

[寺﨑博俊 | 惟神経営学院 @JVM_management]

日本人が苦しい理由。
それは、
“日本人に合わない価値観”で
社会が作られているからです。
本来、日本は神国と言われてきました。
それは迷信でも神話でもなく、
そこにその事実があるのです。
現在も、
私たちの戴く天皇と皇室の存在が、
それを静かに物語っています↓

[寺﨑博俊 | 惟神経営学院 @JVM_management]

日本は本来、
神々と自然と調和し、
それぞれの役割を活かし、
共に弥栄えていく理念を持った国でした。

しかし現代は、
合理主義、競争、効率、拡大が中心になっている。

だから、
国の魂とのズレが起きる。
それはそのまま、
私たち日本人自身の魂とのズレにも繋がっていきます↓