Javier Muñoz

Nec spe, nec metu. Dime y lo olvido,enséñame y lo recuerdo,involúcrame y lo aprendo. Entrenador de BA-LON-CES-TO en @cbalcala #CES2022

[La Revuelta @LaRevuelta_TVE]

Aquí explicación de lo que ha pasado hoy.

[3x3 Basketball | FIBA3x3 @FIBA3x3]

🇪🇸 SPAIN ARE YOUR #3x3Europe WINNERS!🥇🤩

[Marc Castillo @Marc__Castillo]

La tenía preparada por si pasaba lo impensable, pero creo que es de justicia sacarla.

Honor.

[Piti Hurtado @PitiHurtado]

El baloncesto español lleva 25 años reinventando la fórmula del éxito en competición. Y el crecimiento ha sido muy grande.
Pero vienen tiempos complejos. Sé que algunos pensaron lo mismo tras Tokyo 2021 y la salida de los Gasol. Pero ahora el futuro es más retador.

-Los derechos NIL lleva a que la NCAA va a poner en duda la permanencia de las grandes canteras en 3-4 años. Los muy buenos jugadores de 17-18 años con Bachillerato terminado, se irán a ganar un buen dinero a los college.

-Los jugadores de primer año senior, sin entrenadores que apuesten decididamente por ellos buscarán además de dinero, equipos donde desarrollarse, les dará igual el país, es una generación que no tiene reparos en hablar otros idiomas ni enfrentarse a otras culturas, llevan viajando desde bebés al extranjero con sus padres.

-Los clubes tradicionales en España de nivel medio se han visto arrollados por las Academias que forman para llevar a la NCAA. Para atraer a mejores jugadores necesitan mejores resultados. Para pelearse con las nuevas normas de cupos (tres años viviendo en España) empiezan a traer niños y niñas extranjeros en edad infantil y preinfantil (12 y 13 años). Precocidad de los migrantes del deporte.

-Las Ligas no defienden decididamente al jugador local, la globalidad les abarata la plantilla, los jugadores extranjeros de la misma calidad normalmente no tienen un entorno cercano que distorsione desde la grada. Sobre todo si vienen de países más pobres.

-No hay una Liga U20 donde sea más sencillo para los florecimientos tardíos. Y es muy complicado que la haya porque los clubes no quieren gastos extras sin retorno de patrocinadores.

-Los patrocinadores no solo firman un fijo, sino también bonus por resultados, títulos, medallas. Eso les da más visibilidad. Presión que se traslada al área técnica. El Director Deportivo trabaja a medio plazo, pero para ganar desde ya. Al entrenador solo le defienden los resultados.

-Como consecuencia es que no hay tiempo para darle al joven ni espacio para que se equivoque, margen estrecho. No hay bonus por sacar a los jóvenes, si por ganar de uno con 5 letones y 4 americanos con distintos pasaportes.

-Hasta ahora ese clima de alta competitividad internacional ha hecho que el jugador nacional fuera siendo menor en cantidad pero muy pulido en capacidad competitiva. Diamante sometido a una gran presión, el que llega, llega muy bien. Pero cada vez llegan menos.

-Los entrenadores españoles, los mejores a la hora de leer tácticamente las necesidades de la competición y los partidos. Especializados en la táctica. Cada vez menos en la técnica.

-Ni en la reconstrucción, ni a los GM ni a los entrenadores se les deja trabajar a largo plazo. Ni ya saben hacerlo. El entrenador se capacita con un control de calidad de cursos. Los ejecutivos deben estar formados. Los dueños suelen ser especialistas en otro tipo de negocio, no en el deportivo.

-Los jugadores infantiles y cadetes no buscan entrenadores de equipo que enseñen desde la paciencia. Las tecnificaciones las hacen aparte del equipo y contra cero. Solo buscan jugar en la mejor liga posible, cambiando cada año de club en muchos casos. Terminan por no crecer deportivamente al lado de nadie, más allá de ambiciones o de padres mánagers. Les da igual quién les va a entrenar.

-El entrenador-maestro es denostado.

-Los entrenadores de cantera empiezan a ser más valorados por el número de buenos jugadores que pueden arrastrar de club a club, por tener una "buena relación" con los padres, por ser buenos fichadores. Rendimiento instantáneo. Con mejor equipo gano más. Y si es más corto, con uno super bueno y unos pocos que acompañen, mejor. Menos cambios.

-Los equipos B forman más grupos de amistad y más felicidad que los A con expectativas. Porque incluso clubes pequeños si no cumplen expectativas colectivas en su CCAA, lo consideran un fracaso. Y a cambiar de modelo.

-En Alemania a principios de los años 10 se estructuró un Plan: "El Proyecto "2020", querían ser la mejor liga de Europa, estaban seguros de que lo conseguirían, y ser potencia mundial. Estar 3 alemanes en pista en determinadas categorías, liga nacional u-20, liga nacional u-18 (y muchos más elementos que no gustaron al principio). El juego era muy malo pero jugaban los locales, y empezaron a mandar decenas de jugadores a NCAA. El final ya lo conocéis. 2023 Campeones del Mundo (también con desembarco de técnicos españoles, ojo).

-Todo esto no es una crítica, es un escenario, a mi modo de ver dónde trabajar es diferente y extremadamente complejo.

Quiero que mi deporte en mi país siga siendo importante. Más allá de ganar como a menudo se ha hecho en las dos últimas décadas. Qué ojalá se pueda seguir ganando a la vez que reforzando estructuras.

Nadie tiene la solución. De momento.

[Javier Muñoz @Javier__MG]

@MrMedra https://t.co/g2m3I0R4BG

[FC Barcelona Femení @FCBfemeni]

𝐂𝐀𝐌𝐏𝐈𝐎𝐍𝐄𝐒 𝐃'𝐄𝐔𝐑𝐎𝐏𝐀 🏆✨

[Irish Rugby @IrishRugby]

Back to back Six Nations Champions! 🏆

#TeamOfUs

[Guinness Men's Six Nations @SixNationsRugby]

🏆 2024 CHAMPIONS ☘️

Congratulations @IrishRugby 👏👏👏

#GuinnessM6N

[David Sardinero @davidsardinero]

☘️📹 Qué pasada esta edición de vídeo de los Boston Celtics. Cómo innovar con una sucesión de canastas y que quede precioso.

[Hugo Fernández @AnalizandoFB]

🧑‍🏫PIZARR(ATOS) Vuelve la sección. Os traemos un ATO de Ibón Navarro. El Unicaja conseguiría asestar la 1ª derrota a un Real Madrid que parecía imparable. Además, el partido lo sentenció un ATO de Ibón, por eso hoy titulamos The Green Mille, la sentencia verde del Real Madrid.

[Nacho Corredor @nachocorredor]

Sobre un futuro compartido donde pactar entre diferentes y a pesar de la diferencia pueda ser la nueva normalidad.

[Baloncesto Alcalá @cbalcala]

➡️ COMUNICADO OFICIAL: Desde hoy, Baloncesto Alcalá forma parte de las Escuelas Municipales del @AytoAlcalaH. Han sido muchos años luchando por ello, ya puedes leer la carta abierta en la web del Club.
https://t.co/QEKd475D9u

[Baloncesto Alcalá @cbalcala]

Dicen que las estadísticas están para romperlas, ¡pero no será este año! 14 temporadas ganando el primer partido que se disputa en El Juncal 💪🏀💙 #vamosalcala #encasanosepierde Baloncesto Alcalá 104-51 Torrelodones ¡El Juncal es INEXPUGNABLE!

[Marc Castillo @Marc__Castillo]

Los puristas viendo semejante nivel de rigor defensivo.

[Marc Castillo @Marc__Castillo]

Un año después, la receta volverá a ser la misma.

"Tenemos algo a nivel colectivo que nos permite multiplicar los valores individuales"

"Generosidad, altruismo, disponibilidad al trabajo... ese es nuestro plus"

"Es hacer baloncesto"

[Baloncesto femenino @Basketfem]

Solo le hacía falta meter 18 puntos para llegar a los 10.000 en la #wnba.

Diana Taurasi cierra una noche histórica yéndose hasta los 42 puntos.

[Torrejón 24H @torrejon24h]

#ULTIMAHORA | Tras negarlo varias veces en campaña, finalmente se ha confirmado la noticia. Ignacio Vázquez renuncia a la alcaldía de Torrejón para aceptar el cargo de consejero delegado de Metro de Madrid

[AlRojoVivo @DebatAlRojoVivo]

🔴 José Luis Rodríguez Zapatero: "La derecha va a tener que acostumbrarse a respetar al Partido Socialista cuando gobierna".

#EleccionesARV ▶ https://t.co/uxC8OtLYV2

[Wimbledon @Wimbledon]

A new name. A new reign. 🇪🇸

@carlosalcaraz, your 2023 Gentlemen's Singles champion

#Wimbledon

[Boston Celtics @celtics]

You set the ultimate example of what it means to be a Boston Celtic ☘️

Thank you for your tireless commitment to the community, for giving it your all every time you stepped on the court and for being our heart and soul for nine years.

Thank you for everything, @smart_MS3