Ledarskap med ett nytt team börjar med diktatur.
Dvs din väg och ingen annan väg,
Vad som kommer accepteras och inte.
Ingen diskussion, inget tjafs. Glasklara direktiv. Din standard.
När den stigen är upptrampad kan du börja med demokrati. Som är mycket bättre.
Men inte förr.
Det är inte grymt, det är nödvändigt.
Lyft på arslet, kliv upp från kontorsstolen och gå ut och tacka varenda person för det hårda jobb de gör. Varje dag.
Du kommer bli förvånad över förändringen hos de människor du fått förmånen att leda.
Tro mig.
Coachning är nyckeln till frihet.
99% av er har ingen aning om hur man gör.
Därför får ni svara på samma frågor gång på gång. För personen i fråga använder er som lösning. Eftersom ni ger den varje gång.
Ni leder inte, ni blir springfolk. Därför tycker ni att ”det är så mycket nu”
Efter att ha träffat närmare 4000 medarbetare och ledare sen 2018 kan jag säga att 9 av 10 i rummet har inte en aning om var ditt företag är påväg eller varför.
Och du undrar varför engagemanget är bristande.
Thats Why!
Bli bättre…engagemanget kommer med tydligare riktning. Som du inte gett dem.
Än
99% av dina ledare har ingen aning om vad coaching är. Därför skickar du dem i bästa fall på en 2 dagar lång ”coachutbildning”
De kommer hem inspirerade. Och där dör det. För 99% av dem.
1% väljer att fortsätta utvecklas, träna, förfina. Bli bättre. Resten går tillbaka till det de känner till och vad de är trygga med.
Träna dina ledare rigoröst. Tvinga dem att utvecklas. Allt står och faller på ledarskap.
När satte ni er ned som ledningsgrupp och diskuterade ert företags ledarskap sist?
-hur utvecklas våra ledare?
-hur utvecklas våra medarbetare?
-hur utvecklas vår ledningsgrupp?
-vem är bra på vad?
-vem behöver mer träning inom specifika färdigheter? Varför?
Hur ser vår plan ut för att utveckla ledarskapet nästkommande år?
Min gissning är ”aldrig”
Min gissning är att ni diskuterar precis allt annat som också är viktigt.
Jag frågar bara.
Utan energi är ni en utdöende art.
Affärsmodeller.
Organisationsscheman.
Excelfiler med svarta och röda siffror.
Oändliga möten om produktivitet, lönsamhet och effektivitet.
Allt ovan är viktigt men meningslöst utan energi.
Energi kör över strategier. Ger liv till system och strukturerat arbetssätt
Krossar alla hinder.
Team som prioriterar energi är ostoppbara.
Andra…? De vet det. De känner det. Ändå sitter de fast i ett system som
stryper energin – och premierar det som dödar den.
Var den som går emot strömmen.