Jji 🧸

IT+Marketing | INTJ | Man Utd. | ดูไร

[Jji 🧸 @Jnon_____]

@_s0pp 😂😂😂😂😂
If the score was reversed, it’d be exactly what happened to Full Sense and NRG before. Honestly, for the fans, this isn't funny at all—it feels more like a straight-up insult, bro. 😂

[นุ่นเป็นมนุษย์สีรุ้ง🌈 @nuniskill]

@NunaxMx ฝรั่งอาจจะไม่เข้าใจ แต่เมืองไทย สอนวิธีการล้างมือเป็นสิบท่าตั้งแต่อนุบาล 5555

[Demon1 @Demon1___]

LETS GOOOOOO 🔥

[Jji 🧸 @Jnon_____]

ส่วนใหญ่ เน้นว่าส่วนใหญ่ คนที่พูดอะไรแบบนี้มักดีแต่พูด

[小 @lostyouinmay]

ศิลปินคนโปรด,

[Jji 🧸 @Jnon_____]

คำตอบ ค. กล้วย
เพราะ กล้วย"ทอด"

[小 @lostyouinmay]

mood กุในช่วงนี้ :

[Chayanon Rakkanjanan @MrMessenger]

สรุปความเน่าเฟะ: โครงการ 850 ล้านที่ล้มเหลว จาก 9arm

1. สเปกราคาคุย แต่คุณภาพต่ำเตี้ย
* ระบบใหม่มูลค่า 850 ล้านบาท รองรับการใช้งานพร้อมกันได้แค่ 30 รายการ/วินาที (ผู้เชี่ยวชาญชี้ว่าเท่ากับคอมพิวเตอร์บ้านเครื่องเดียว)

* วันเปิดจริงระบบล่มทันที เพราะ ไม่เคยทดสอบระบบรวม (Load Test) และไม่มีสัญญาจ้างคนมาดูแลส่วนประตูทางเข้า (Gateway) พอพัง เจ้าหน้าที่ต้องงมแก้กันเอง

2. มหากาพย์ค่าโง่ และการเอื้อเอกชน
* ค่าปรับหายวับ: ส่งงานช้ากว่า 700 วัน (ค่าปรับควรจะเกือบเท่ามูลค่าโครงการ) แต่มีการหาข้ออ้างลดวันปรับ เหลือปรับจริงแค่ 100-150 วัน

* เสียเงิน 2 ต่อ: ระหว่างที่ผู้รับเหมาส่งงานช้า ประกันสังคมต้องควักเงิน 500 ล้านบาท เช่าระบบเก่ารอ ทั้งที่ควรจะเป็นความรับผิดชอบของผู้รับเหมา

* ทัศนคติผู้รับจ้าง: บริษัทคู่สัญญาพูดจาไม่เกรงใจบอร์ด และมีข้อสังเกตว่า นามสกุลกรรมการบริษัทตรงกับรัฐมนตรี

3. วิธีการทำงานแบบ "ยุคหิน"
* การย้ายข้อมูลล้มเหลว (ข้อมูลผิด, สลับคน)

* วิธีแก้ปัญหาคือ ให้เจ้าหน้าที่ต่างจังหวัด "ปริ้นกระดาษออกมา แล้วใช้ไม้บรรทัดทาบ" เพื่อตรวจสอบข้อมูลทีละบรรทัด เพราะโปรแกรมดูข้อมูลมีให้ใช้แค่ที่สำนักงานใหญ่

4. บทเรียนราคาแพงที่ไม่เคยจำ
* ในอดีต (ปี 50-55) เคยทำโครงการคล้ายกันหมดเงินไป 2,500 ล้านบาท เป็นสัญญาแบบ "เช่าใช้" พอหมดสัญญา บริษัทล็อคระบบ จอดำ ใช้งานไม่ได้ เงินสูญเปล่า ต้องกลับมาใช้ระบบเก่า

5. ความโปร่งใสเป็นศูนย์
* เป็นเงินของผู้ประกันตน 24 ล้านคน แต่ ปกปิดสเปก อ้างเป็นความลับทางการค้า ไม่บอกว่าใช้อุปกรณ์ยี่ห้ออะไร ทั้งที่กฎหมายระบุให้เปิดเผยได้

สรุปสั้นๆ: เสียเงินทำระบบใหม่ 850 ล้าน + ค่าเช่าระบบเก่ารออีก 500 ล้าน = ได้ระบบที่ทำงานเท่าคอมพิวเตอร์บ้าน 1 เครื่อง ข้อมูลผิดพลาด และแก้ไขด้วยไม้บรรทัด

ทั้งหมดนี้คือเงินจากน้ำพักน้ำแรงของประชาชน ไม่ใช่เงินภาษีรัฐบาล

[คนอยากเขียน. @SABENZZ]

ประโยคนี้จริง 1,000,000%

[Jji 🧸 @Jnon_____]

@hidetowem @nxodoll คิดเหมือนผมเลย กรณีแบบนี้นึกถึงเคสเดียวกับเพื่อนผมเลย หายไปหลายวัน แล้วมาทรงนี้เหมือนกันเด่ะ แรกๆ ไม่เป็นไรยังเชื่อ ยังอภัยกันไป รอบถัดๆไป เริ่มไม่ใช่ละ สืบไปสืบมา มีเมีย มีลูกแล้ว กลายเป็นน้อยเค้าไม่รู้ตัวเฉยเลย ด้วยความที่ ผช เป็นทหารด้วยมั่งเวลาอ้างอะไรมันดูน่าฟังน่าเชื่อถือ

[Cloud9 VALORANT @C9VAL]

Without our monster, we needed a demon

So we got one.

Welcome @Demon1___ to Cloud9 VALORANT

[ฮาโร้ย! @babysiirii]

นี่แหละสายตาของหนุ่มวายตัวจริง

[小 @lostyouinmay]

มันมีความสุขจนล้นออกปาก be like :

[analog @untitled_90]

:—)

[P ꓥ P U N @papunjaeat]

นึกถึงคลิปของคุณเขือน ที่ถอดรหัสความเกลียดชังผ่านมุมจิตวิทยา และโยงไปสู่พฤติกรรมที่เรียกว่า “Social Undermining”

[Shadows of JeffSatur 🌔 @mindsname]

ฟค.ท่านนี้เป็นผู้พิการทางหูที่พยย.ฝึกออกเสียงมาเพื่อคุยในไซน์ สิ่งที่นนท์ทำคือรีบเอากระดาษมาเขียนตอบตอนที่รู้ว่าพูดกลับแล้วฟคเหมือนจะไม่ได้ยิน พยยใช้ภาษามือช่วย หันไปบอกสตาฟว่าขอใช้เวลาเกินนิดนึง สุดท้ายคือโน๊ตข้อความดีใจที่ได้เจอกัน กุนั่งน้ำตาคลอ😭

[Jji 🧸 @Jnon_____]

จริง และยังคงด่าสาปมาจนถึงทุกวันนี้ เพราะดันสร้างมาตราฐาน กับความเชื่อผิดๆ ภายในองค์กรที่กระทบต่อแผนก ; w ;

[เปา ร่างทองหมื่นปี 👑 สอนใช้สกินแคร์ @PaoRangThong]

ลองมีหัวหน้าไม่มี "เล่ห์เหลี่ยมทันแผนกอื่น" ลูกน้องได้ตายยกทีม

[ป แปม @pringlepaam]

“พรีเซนต์งานกับผู้บริหารได้“
“วางกลยุทธ์ให้ลูกน้องทำ”
“มีเล่ห์เหลี่ยมทันแผนกอื่น”

ทั้งหมดนี่คือสกิล “จำเป็น” ของคนเป็นหัวหน้า ในโลก corporate คนเป็นหัวหน้าไม่จำเป็นต้องคำนวณ โค้ดดิ้ง หรือ hard skills อื่น เก่งกว่าลูกน้อง แต่ที่ต้องมีและทำได้ดีกว่าคือ soft skills พวกนี้นี่แหละ