John chan

兼聽則明 偏信則暗

[李老师不是你老师 @whyyoutouzhele]

城投内部人士：政府没钱也要上项目，最后让民企和国家买单
7月23日，一名自称在某沿海城市城投公司工作8年的业务人员匿名向B站UP主投稿，披露城投公司内部运作情况。
投稿人表示，地方政府常将城投作为“小金库”和债务缓冲平台：即使政府没钱也要强上项目，就让民企先垫资施工，工程款一拖就是三五年，直到企业快撑不下去、工人上门讨薪为止。
他还透露，为申请专项债等资金，部分项目会在立项书中“编故事”、包装预期收益，再通过城投旗下公司相互招标，制造虚假营收和业绩。项目失败后则不断借新还旧，最终把债务甩给公共财政化解。
投稿人总结道，这套操作的本质就是“领导拍板、城投过手、民企垫钱、国家化债”。项目搞成了是领导政绩，搞砸了却由民企、工人和公共财政共同买单。

[John chan @John_chan108]

@carl88187210579 为人民服务

[bornanit @bornanit]

大多数抑郁问题，基本源于太穷、太累、太孤单。

大多数情绪问题，基本源于睡眠不足、营养不良、缺乏锻炼。

[瓜哥玩AI @MatrixCoreX]

2000年前，李斯就看透了贫穷的本质。

很多人至今仍然认为，一个人贫穷，是因为不努力、不聪明，或者运气不好。

但两千多年前，秦朝丞相李斯，就用一个极其冷酷的故事，戳破了这个安慰弱者的谎言。

贫穷的本质，很多时候不是能力问题，而是所处生态位的问题。

李斯年轻时，只是楚国一名管理粮仓的小官吏。

有一天，他在厕所里看到一只老鼠。这只老鼠吃着污秽之物，一听到人声或狗叫，就吓得四处逃窜，活得卑微狼狈。

后来，他又来到粮仓，看见另一群老鼠。它们吃着饱满的粮食，住在宽敞干燥的仓库里，即使有人经过，也毫不惊慌，悠然自得。

李斯盯着这两群老鼠，当场顿悟。

于是他说出了那句流传千古的话：

“人之贤不肖，譬如鼠矣，在所自处耳。”

意思是：人与人之间的差别，就像老鼠一样，关键不在于老鼠本身，而在于它生活在什么地方。

厕所里的老鼠不够努力吗？

并不是。

为了抢一口吃的，它每天都在危险中挣扎，风险极高、回报极低，随时可能被踩死、被狗咬。

粮仓里的老鼠比它更聪明吗？

未必。

它只是恰好待在了一个粮食充足、安全稳定的环境里，所以活得轻松而体面。

普通人最大的认知误区，就是盲目相信“努力一定会成功”。

如果你把全部努力，都投入到一个正在衰退的行业，或者一个价值不断缩水的岗位，那么结果很可能就是：

越努力，越辛苦；越辛苦，越难翻身。

因为你所在的那张“牌桌”，上限本来就只有那么高。

李斯看透的第二层本质，是环境会不断塑造一个人的思维方式。

厕所里的老鼠，每天一睁眼，就要面对猫、狗、人类的威胁，还要在污秽中争抢食物。

它全部的精力，都只能用来解决“下一秒如何活下去”。

它根本没有机会去思考：

外面还有没有更好的地方？

现代行为经济学中，有一个概念叫，稀缺心态（Scarcity Mindset）”。

长期处于贫穷、焦虑和资源匮乏的人，大脑会长期处于高负荷运转状态。

所有注意力都会被眼前的问题占满：

房贷；
车贷；
每个月的生活费；
今天的业绩；
明天的工资。
于是，一个人没有精力学习新的技能；
没有资本承担转行的风险；
也没有时间研究行业趋势和新的机会。

这才是贫穷真正可怕的地方。

它不仅限制你的收入，更限制你的认知，让你始终困在眼前的一亩三分地。

李斯想明白这一切之后，做出了一个改变命运的决定。

他辞去了原来的职位，没有继续留在楚国的小地方内耗，而是拜荀子为师，学习帝王之术和治国之学。

学成之后，他没有留在弱小的诸侯国，而是直接前往当时最强大的秦国。

因为他知道：

那个时代，全天下最大的“粮仓”，就是秦国。

他不是简单地去找工作。

而是在主动更换自己的生态位。

后来，他一路做到秦国丞相，成为推动秦国统一天下的重要人物之一。

如果把这个故事放到今天，它带来的启发是：

不要只关注自己是否足够努力，更要关注自己所处的平台、行业和环境。

如果一个行业整体都在下坡，即使做到行业里的优秀者，可能也只能获得有限的回报。

相反，如果进入一个高速发展的行业，即便只是普通从业者，也可能享受到整个行业增长带来的红利。

你的信息来源；
你能接触的人；
你获得的资源；
以及行业发展的速度，
都可能远远超过一个正在衰退行业里的长期积累。

当然，这并不意味着能力不重要。

平台决定机会，能力决定你能否抓住机会。

如果没有能力，即使进入了“粮仓”，也很难长期立足；如果只有能力，却始终待在错误的平台，也可能事倍功半。

真正重要的是：

既不断提升自己的能力，又主动寻找更好的生态位。

两千年前，李斯看到的是两只老鼠。

两千年后，我们看到的，则是行业、平台、城市、赛道，以及时代的机会。

努力很重要。

但努力之前，更重要的是先抬头看看：

自己究竟是在一座粮仓里成长，还是仍然困在一间厕所里拼命内卷。

[FTChinese @FTChinese]

【修不起高铁的美国，为何能盖出顶级球场？】傅蔚冈：美国并非不能建大工程，它的体育场、摩天楼样样都世界一流。它不擅长的建设项目是：必须跨越无数产权与管辖权的、线性的公共设施。
https://t.co/QjsyQnW7nu

[0x鸣人 @LuBtc888]

高瓴集团创始人张磊，是如何做到从数百亿亏损到价值投资教父的？

以下是张磊的人生投资曲线：

➤2020年12月，花158亿买隆基绿能，70元/股入场。
5年后股价跌到14元——浮亏80亿，割肉离场。

➤2019年，他花416亿买格力电器，46元/股入场，
一半是银行贷款。7年后股价38元
——浮亏70亿，被迫套现还贷。

➤2010年，他花3亿投蓝月亮，上市时浮盈百亿。
如今股价跌80%——坐了一趟过山车。

➤2017年，他投了粉笔。解禁第一天“无脑狂卖”，
股价暴跌57%，CEO朋友圈公开怒怼。

➤爱奇艺，18美元成本跌到2美元 —— 浮亏超80%。
怪兽充电，阿里高瓴小米集体被套。嘉和生物，高瓴控股，累计亏损超23亿。

他说：“找到最好的公司，做时间的朋友。”

从数百亿亏损到价值投资教父。

再顶级的捕手，也难逃周期的碾压。

他踩过的坑，值得每一个投资人看一看。

[John chan @John_chan108]

@wangzhian8848 墙国被杜嘉班纳用筷子调侃，还有苹果一个印第安人扎辫子的广告，结果集体破防。换做自己侮辱别人却自鸣得意，典型的小民心态。

[John chan @John_chan108]

@linadreaamy 222

[John chan @John_chan108]

@onlyskypace 260-150=110，110/2=55cm

[John chan @John_chan108]

@caolei1 看看股权结构，都是死神镰刀啊！

[李隽 @juanli324324]

某人私下透露了一个让人毛骨悚然的内幕:

因参与地方救灾工作，和地方的民政部门结识，一来二去，就混熟了。

之后，地方民政部门的人，只要来京，就会约我出去吃饭喝酒、聊天叙旧、加深感情。

有一次，趁他们酒酣之际，我问: 每次发生洪水，为了保城市必须向农村区域泄洪。既然是有计划的泄洪，为啥不提前告知村民，让大家提前转移，把损失降到最低呢?

他们神秘地笑: 怎么可能?
提前通知，老百姓能同意吗? 他们会提出各种要求和赔偿，农作物、牲口、房屋、家具，苗木、坟地，没几个亿是摆不平的。如果洪水是突发的天灾，只需给他们几包方便面，他们就会感恩戴德!

服不服!
怕不怕!

[John chan @John_chan108]

@weiyux2021 钱付了真寄一个卡针，你就等着吃瘪吧

[John chan @John_chan108]

@daimajia 看了股权结构全都是大镰刀。2016年才成立的公司有个鸡毛的技术沉淀。靠宏大叙事和公募抬轿子割赌徒们的韭菜。

[John chan @John_chan108]

@cuichenghao 一群热脸贴冷屁股贱粉。看到没？全是女的。

[John chan @John_chan108]

@nini_incrypto_ 凭直觉

[John chan @John_chan108]

@0K7n9Nviz82KC9r 这句话暴露出了他们一直认为江山就该属于他们这些元老家族

[John chan @John_chan108]

@XiaoJi0403 割一次大几千，这绝对是风险低收益高的好生意。小孩子有包皮不是很正常的吗！即使割也是要等成年以后再看。那些社区体检的医生本质上是就带着某种目的的。