Jose Peña | Trainer DISC

Entrenador Empresarial

[Jose Peña | Trainer DISC @JosePenaCol]

¿Datos precisos te paralizan?
Error: precisión sin rumbo = duda eterna.
Reframe: CERTEZA alinea mentalidad y acción.
Ej: Juan rompió gráficos, ganó 3x ventas. y Tú?
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¿Persigues leads fríos y cero ingresos? Error fatal.

Fórmula 7 palabras de Hormozi: "Pasa más tiempo con mejores posibles clientes" – altos ingresos en cualquier mercado.

Filtra con CRM/DISC, triplica ventas.

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¿Trabajas 10h/día pero sigues en promedio?

Brian Tracy: "El 20% de vendedores hace el 80% de ventas y dinero". [file:1]
El secreto: dominan 3-5 habilidades clave y las repiten.

¿Top 20% o 80% promedio?

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#disc #ventas #briantracy

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El problema no es que seas mal comunicador. Es que sigues hablando tu color esperando que todos lo entiendan. DISC te muestra cuál es el idioma del otro: rojo (acción), amarillo (conexión), verde (calma), azul (lógica). ¿Cuál hablas tú? https://t.co/5wFHg0e88A

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El problema no son los demás. Es que hablas Rojo con alguien que escucha en Azul

DISC revela que existen 4 idiomas de personalidad completamente distintos. Lo que para ti es "directo", para otros es agresivo.
Aprende mas de DISC
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¿Cuál eres tú? Esa pregunta no la responde un test, la responde cómo actúas cuando nadie te dice qué hacer. DISC solo te muestra el patrón que ya estás viviendo.

Ya conoces tu perfil?
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Un 'D' cree que el 'S' es lento. El 'S' cree que el 'D' es un tirano. Ninguno tiene razón. Solo tienen el cableado opuesto. El conflicto no es personal, es conductual. Si necesitas tener razón antes que tener resultados, tu negocio caducará.
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Los que cambiaron el mundo no tenían mejores estrategias. Tenían una pasión tan brutal que hizo irrelevantes todas las excusas. ¿Tienes esa convicción, o solo administras ideas promedio? https://t.co/5wFHg0e88A

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Todos tienen ideas. Pocos las ejecutan. Menos las escalan.

Steve Jobs: "Los suficientemente locos para creer que pueden cambiar el mundo, son quienes lo hacen."

¿Tu idea sigue en tu cabeza o ya tiene modelo de negocio validado?

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Tu negocio jamás crecerá más allá de lo que tú crezcas como persona.

El verdadero liderazgo no es controlar equipos, es expandir tu visión. Para ganar más, debes convertirte en alguien más.

El límite de tus ventas eres tú mismo.
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El liderazgo no es el título en tu puerta. Es la elección que haces cuando nadie te está viendo. Si no puedes liderar tus propios miedos, no esperes guiar a otros en los suyos. El autodominio no es opcional, es el fundamento.
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La trampa del emprendedor promedio: buscar más información para evitar verse en acción.

Los mejores no saben más. Se ven mejor mientras sirven.

La autoconciencia > el conocimiento acumulado.

¿Cuándo vas a dejar de estudiar para empezar a observarte?
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¿Por qué no terminas lo que empiezas?

No es procrastinación. Es falta de claridad en tu PORQUÉ.

Cuando sabes exactamente para qué lo haces, el cerebro deja de buscar excusas y empieza a encontrar soluciones. El "cómo" se vuelve obvio cuando tu razón es inquebrantable.

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Un equipo no renuncia por falta de talento. Renuncia porque lideras a todos igual. DISC me enseñó que un perfil D necesita retos, un S necesita estabilidad, un I necesita reconocimiento, un C necesita claridad. 90 días después: cero renuncias.

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Hacer las cosas no es lo mismo que aliviar la carga. Los Actos de Servicio hablan amor cuando descifras qué pesa emocionalmente sobre tu pareja y actúas con intención de aliviarlo, no por obligación. Ese es el dialecto que conecta.
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Tu empatía no funciona.
Y no es tu culpa.
Te enseñaron la versión equivocada
Nos entrenan para:
→ Decir las palabras correctas
→ Hacer las preguntas adecuadas
→ Mostrar lenguaje corporal empático
la gente sigue sintiéndose incomprendida.
¿Cuál practicas empatía o presencia?

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Llevo 10 años enseñando MAL.
Y probablemente tú también.
El problema no es QUÉ enseñas.
Es CÓMO lo haces 🧵
Enseñar menos. Preguntar más.
¿Estás de acuerdo?

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:El error que mata el 90% de las organizaciones y probablemente no lo sabes)
Apolos aprendió 3 verdades incómodas:
1.Tu crecimiento determina quién eres
2. Quién eres determina a quién atraes
3. A quién atraes determina el éxito de tu organización.
En qué estás trabajando HOY?

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Cuando nombras tus emociones y tus patrones, pasan 3 cosas:

Bajas la guerra interna
Sube la claridad mental
Te relacionas mejor con todos