𝗥𝗲𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲𝗹 𝗱𝗲 𝗦𝗮𝗻 𝗟𝗼𝗿𝗲𝗻𝘇𝗼
Muchos entrenadores afirman que un plantel ideal debe estar compuesto por 26 jugadores:
▻ Dos futbolistas por puesto (22) y uno extra por cada línea (4).
En caso de tener competencia internacional o copas nacionales, ese número se puede extender inclusive hasta 30 deportistas.
Hoy en día San Lorenzo cuenta con 35 futbolistas activos (7 de ellos disponibles para las categorías juveniles y la Reserva), 4 lesionados de gravedad (G.Hernández, D.Herrera, Barrios y Cerutti), 5 a préstamo (Kaleniuk, Lamosa, S.Pérez, M.Hernández y Bruera) y 1 "apartado" (Montenegro) lo que da un total de 45 jugadores.
Si bien parte del equipo fue planificado para competir en Copa Sudamericana y Copa Argentina, la cantidad de opciones "insuficientes" se convierte más en un problema que en una herramienta para el DT.
◦ En la segunda placa presento una opción concreta y realista de "reconstrucción de plantel". En la misma, se bajaría de 35 futbolistas activos a 26, de 5 cedidos a 12 y se venderían (rescisión de contrato en caso de imposibilidad de venta) a 10 jugadores.
El plan contempla la salida de tres futbolistas importantes: Gil, Gulli y Cuello. San Lorenzo precisa ingresos para mejorar su salud financiera y son los tres jugadores con mayor valor de mercado y posibilidad real de venta. Se deberían obtener, como mínimo, 17 millones de dólares brutos por las tres ventas: 7 por Gil, 6 por Cuello y 4 por Gulli.
A su vez, se proponen 5 puestos a reforzar: un arquero titular, un lateral zurdo, un mediocampista central y un extremo para cada perfil. Algunas opciones realistas para cada posición podrían ser:
▸ ARQ: Jaume (Albion) - Petroli (Lanús) - Bolcato (Independiente Rivadavia)
▸ LI: Cándido (Nacional) - Banegas (Tigre) - Axel Frugone (Defensor Sporting)
▸ MC: González (Deportivo Maldonado) - Vázquez (Racing Montevideo) - Obradovich (Ferro)
▸ ED: Mainero (Platense) - Laméndola (Atlético Tucumán) - Córdoba (Instituto)
▸ EI: Kabalin (Ferro) - Togni (Platense) - Obregón (Torque)
La emergencia concreta que vive el club podría impedir incorporar demasiados futbolistas. Por ello, posiciones como el arquero o el extremo izquierdo podrían ser cubiertos con futbolistas como Devecchi o Reali, que a pesar de no tener rendimientos altos en San Lorenzo, si tienen probabilidad de mejora.
Si San Lorenzo encontrara posibilidades de mercado en posiciones neurálgicas como la zaga defensiva o el centro de ataque, debería activar esas opciones:
▹ DFC: Giampaoli (Gimnasia), Jappert (Barracas) o Fernández (Juventud Antoniana)
▹ DEL: López (Albion), Salomón Rodríguez (Torque) o Heidenreich (Comunicaciones)
La clave de este proceso sería el orden en materia contractual con los jugadores que siguen y llegan, pero especialmente la gestión de los préstamos:
◦ Futbolistas como: Pagano, Rattalino, o Ladstatter, deberían ser enviados a clubes con posibilidad de minutos y adaptación efectiva, por doce meses, con cláusula de repesca ante lesiones o salidas y sin opción de compra.
En caso de encontrar tiempo de juego y rendimientos elevados, los futbolistas deberían ser tenidos en cuenta en el plantel profesional, vendidos en caso de recibir ofertas importantes o prestados nuevamente si no tuviesen lugar en San Lorenzo.
▴ Cabe destacar que la mayoría de las recomendaciones de futbolistas a incorporar resultan del análisis de tres ligas: Primera División Argentina, Segunda División Argentina y Primera División Uruguaya. Los contextos de estas competencias permitirían rápida adaptación y montos económicos equilibrados.
▴ Los perfiles de futbol uruguayo con posibilidad de rendimiento en San Lorenzo fueron aportados por el Scout @jotalauz.
#SanLorenzo · #CASLA
San Lorenzo sufre enormemente la ausencia de planificación deportiva.
Antes faltaban jugadores, hoy sobran y no satisfacen.
Hace mucho tiempo se precisa una política de préstamos mínimamente estructurada:
Lorenzon, Lamosa y Flores sumaron buenos minutos en B Nacional, pero con ninguno se logró un crecimiento sostenido.
Y los defensores centrales son solo un ejemplo.
Entendiendo sus limitaciones, el clásico rival mantiene dos por puesto + algunos juveniles y con eso hace la diferencia.
El scouting es demasiado mejorable, hay muchos futbolistas con el talento necesario en ligas como la B Nacional, Colombia y Uruguay.
Aceptar las posibilidades económicas reales, vender a los jugadores valiosos en términos monetarios, formar un equipo barato pero sostenible, elegir un entrenador con perspectiva a mediano o largo plazo; esclarecer el mensaje para con el hincha y crecer paso a paso.
Ese sería el camino lógico.
De momento, queda la gente 🔵🔴
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𝗙𝘂́𝘁𝗯𝗼𝗹 𝗮𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻𝗼: 𝗻𝘂𝗻𝗰𝗮 𝗽𝗼𝗰𝗼 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼́ 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼
Jamás vi al fútbol argentino así. No digo bien o mal, digo así.
Escribí un artículo nuevo, esta vez de opinión.
No hay conclusiones, solo sensaciones.
Nadie sale intacto de un Mundial. Ningún entrenador, futbolista, hincha ni gobierno.
En septiembre hay fecha FIFA.
Mientras tanto, disfruten del fútbol local, que bastante nos apasiona como para dejarlo pasar.
El negocio instaurado. Los arbitrajes, discutidos con y sin automatización.
El juego de posición acabado para aquellos que no lo saben aggiornar. Los bloques bajos, moneda corriente.