JULIO CESAR BORELLY

MÉDICO@MBA@Especialista Fianzas&Especialista en Gerencia. GESTIONSALUD N&S. Apasionado por la vida y mi Familia❤️❤️❤️

[carlos r @cricardov]

Gestión Salud S.A.S. es un prestador de servicios de salud cuyo único propósito es garantizar atención oportuna y de calidad a quienes más la necesitan. En Cartagena y Santa Marta somos uno de los principales prestadores de múltiples EPS y atendemos miles de pacientes cada día.

Los giros recibidos corresponden a obligaciones derivadas de servicios efectivamente prestados y representan una fracción mínima de una cartera vencida que supera los $100.000 millones, cuyo pago, auditoría, conciliación y legalización hemos solicitado de manera permanente y por los canales institucionales.

Hemos requerido, con total rigor, el acompañamiento de los organismos de Inspección, Vigilancia y Control para que se garantice el derecho fundamental a la salud y el cumplimiento de las obligaciones de las EPS.

Actuamos con absoluta independencia, sin intereses ni posiciones ideológicas. Nuestro compromiso es con los pacientes, la transparencia y la sostenibilidad del sistema de salud.

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@Rincon001A EL FBI tiene la posibilidad de ayudar y el gobierno de EUA!

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@CarlosHernanR1 🙏🙏🙏🙏

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

Dejemos ya la empatía con el bandidaje y conductas delictivas.
Hay q ser empaticos y es nuestro deber, como lo es el de ellos, tener la suficiente solidaridad y respeto por el personal de salud .
Paciente q llega así….
Visualmente … así.

Una herida en pie., en una urgencia llena de pacientes por varias razones:
La capacidad instalada de las urgencias en la ciudad ha disminuido.
Causan carga y problemas operativos con costos de prestación exhorbitantes que no pagan. Todos los problemas están en las urgencias el 70% de los casos.
Hay un desbordamiento al sistema de salud por el “pánico” a quedar sin EPS.

Existen agendas en las EPS que por lo anterior no son suficientes y los pacientes van a las urgencias. Esto produce congestión y adicionalmente la@falta de cultura en entender y saber que los tiempos en las urgencias son normativos de acuerdo a la severidad del paciente y existen pacientes realmente urgentes de lo que depende su sobre vida. Todos pretenden ser atendidos ya ( el ya puede ser de 30-90 minutos) y en algunos casos NO ES POSIBLE!!!

Es hora de hacer una discusión seria , técnica del sistema y los roles de cada quien que involucran a la comunidad para q sea siempre un aliado del personal de salud.

No hay perfeción en nuestra prestación , pero atendemos más de 500 servicios al día con una satisfacción real mayor al 95% q es nuestra meta hoy. Queremos el 100% y trabajaremos en hacerlo posible. Para esto necesitamos del concurso de todos y que adicionalmente los recursos lleguen a las Clínicas y Hospitales.

De ustedes y gracias;

Julio César Borelly

@dadis_ctg @alcaldiacartagena @dumek_turbay @alextejadan @supersalud

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@wilsonariasc Dr. Respetuosamente bajo que contexto jurídico.
Con cuales agremiaciones?
Deberíamos meterle más discusión técnica al tema.
El descalabro es financiero, soportado por personal de salud, médicos, hospitales y clinicas. Brillan por su ausencia en las discusiones del sector

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@vcalvot Y sabes quién asume los costos operativos y no operativos de personal de salud, médicos, medicamentos e insumos, servicios, financieros y otros?…………
Los Hospitales y Clínicas que en todos los análisis estamos endeudados con recursos propios y empeñados los patrimonios.

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@petrogustavo Señor presidente.
Los servicios de 1er nivel muy necesarios , en los países pobres han tenido un impacto de regular a malo. Todos haremos lo necesario y adaptaremos servicios.
Aparte, el 1er Nivel es más lucrativo y financieramente es mucho mejor que complejidades más altas.

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@vcalvot @diegoRodri0692 Estoy de acuerdo parcialmente. Insisto que la canasta de beneficios es ilimitada en un país pobre. No es posible costear todo. Adicional hay mecanismos algunas veces mal utilizados como autorizaciones, glosas y devoluciones en contra norma. Obvio estos costos las EPS no están .

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@vcalvot El tema de la suficiencia tiene muchas aristas. Históricamente un gran porcentaje (20-30%?) de muchas carteras las CXP de EPS no están las CXC del sector prestador (Glosas y Devoluciones). Hay muchas fortalezas y también muchos cambios que hacer en el sistema!

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@PalomaValenciaL Reforzar la atención primaria es importante y más en zonas apartadas del país . Dividir la UPC, es peligroso.
En LATAM son realmente pocas las experiencias realmente efectivas en PYP con nuestra población dispersa. Educación y mejorar determinantes sociales es lo importante!

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@PalomaValenciaL Siempre ha sido de actores y no del sistema. Aspectos muchos por mejorar. En lo fundamental hoy creo q no hay discusión con propuestas del gobierno. Importante el que, como y q no sea tan intrusivo y estatista el sistema . Pero se puede mejorar entre todos!

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@PalomaValenciaL Acuérdese Dra que la UPC se gira de forma anticipada. Hay q hacer un real consolidación de CXC y CXP entre EPS e IPS, y Que sea herramienta de la UPC insuficiente con una canasta infinita de beneficios en salud. Hay más del 20% o más de CXP no legalizadas en el asegurador. 👀👀

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@PalomaValenciaL Coincido en muchas cosas y en otras tengo desacuerdos. Aquí se está hablado de redes de atención donde señala, no de tarifas. El subsector de Hospitales y Clínicas que es quien soporta el riesgo financiero en su totalidad quiere tarifa piso mínima.

[ACHC @ACHC_Col]

Hoy en mesa técnica de @ComisionVIICol hicimos un nuevo llamado a la aplicacion de un "Plan Extraordinario de Liquidez" que inyecte recursos al sistema de salud. Solicitamos a las autoridades agilizar la liquidez proveniente de entidades intervenidas y la actualización tarifaria.
Intervención del Director aqui 👇@MinSaludCol @LorenaRiosC @marthaperaltae @normahurtados @Supersalud @wilsonariasc

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@aheredir @apuertojr Concuerdo. No por carrotanques. Es por nuestra propia capacidad de gestión pública que nada tiene que con filiación política. Esta solución es peor que la enfermedad y afecta como siempre a la atención de los más pobres del país!!

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@aheredir @apuertojr No es tan cierto. Pero no equipares EPS E IPS q no es lo mismo. Y la integración vertical q es mala para el sistema no está en todas partes.

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@maclenin @apuertojr @GA_Jaramillo Ojalá TODOs fueran servicios premium. Está mal? Las clínicas y hospitales no manejan los recursos de salud. Y todas deberían ser buenas y tener recursos de venta de servicios para mejorar calidad, oportunidades, tecnología, pago al personal salud y proveedores!

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@leonard00993938 @apuertojr No creo en ningún negocio que no genere valor social y económico. No creo en nada de eso.

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@leonard00993938 @apuertojr Señor. Están hablando de clínicas y hospitales. Y si el estado debe garantizar derecho, acceso y coberturas en salud . Independientemente de q el actor sea público o privado. ( No está hablando @apuertojr de aseguradores)
Finalmente el problema es de actores. No de normas

[JULIO CESAR BORELLY @JulioCBorelly]

@apuertojr Hay que avanzar de la mejor manera para el usuario y personal de salud. Clínicas y Hospitales estamos como el Niagara sin Bicicleta. Las normas están. El estado cumplirlas y hacerlas cumplir. Calidad, flujo de recursos, libre escogencia del usuario,etc