Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL

弁護士（第一東京弁護士会）/NY州弁護士。東京丸の内でスパークル法律事務所という専門家集団を運営。M&A、企業の危機や法的課題に対処する際のお手伝いをしています。

取扱分野：会社法・ガバナンス、M&A、経営紛争、株主対応、契約紛争、危機管理、役員の経営判断を巡る問題など。🏌️

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

「株主総会ポイント解説」連続セミナーには、一弁の会社法部会メンバー作成の「Q&A最新株主総会運営ハンドブック(2027 年版)」が特典として配布されます。毎年更新されてボリュームも100頁以上ある優れものです。こちら同一法人内で何名でも視聴可能ですので、総会関係者の方は是非ご検討ください。

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

株主総会連続セミナーが今月から開始しますので企業の皆様、弁護士の先生方も是非お申し込みください。メジャー証券代行３社＋新進気鋭の弁護士解説＋最新動向を反映した模擬株主総会（演劇）という超充実ラインナップです。今後も定番企画にしていきたいので、何卒よろしくお願いします🙇‍♂️

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

電話が多い日だったが、やっぱり口頭で少し会話するだけでも距離は近づくなとは思った。

[ライブドアニュース @livedoornews]

【まさかの】「頼れるのはFAX」 マイクロソフト大規模障害でファックス大活躍、SNSに賛辞
https://t.co/GxqgzOwR2a

Outlookがダウンしてメールの送受信が出来なくなったオフィスではファックスが大活躍。SNSには「FAXが活躍する日がくるとは思わなかった」などの書き込みが殺到した。

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

いよいよ来週11月16日（月）からスタートです。昨年に続いて資料が超充実していて素晴らしいです。まだ申込可能です！

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

株主総会連続セミナーが今月から開始しますので企業の皆様、弁護士の先生方も是非お申し込みください。メジャー証券代行３社＋新進気鋭の弁護士解説＋最新動向を反映した模擬株主総会（演劇）という超充実ラインナップです。今後も定番企画にしていきたいので、何卒よろしくお願いします🙇‍♂️

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

合格者には簿記3級（余裕があれば2級）の勉強を推奨している。私は詳しくないけど、FPの資格の勉強は実際にも役に立つことが多いと聞いている。あとはソムリエや利き酒師の資格を取って、街中のゴルフレッスンにでも通っておけば、当分は話のネタに困らないだろう。何だか急にギラギラしてきた。

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

昨日は、司法試験の合格発表でした。
合格された方、おめでとうございます。修習は多くのことを学べる機会ですので、貪欲に吸収し成長してください。実務でお待ちしております。
不合格だった方、数年の差異は実務に入ればあまり関係ないです。捲土重来を期待しています。

[蔵元左近（Sakon Kuramoto）｜弁護士（日本、米国NY州）｜企業アドバイザー @KuramotoSakon]

昨日、第三者委員会の専門家として活躍されている先生（弁護士）と議論する機会がありました。
第三者委員会制度の意義は高いと再認識しました。
完璧な制度は無い中で、仮に同制度が存在しないパラレルワールドがあるとすると空恐ろしいと感じます。社外取締役の増加を理由に制度に否定的な方も増えて

[ビジネス・コート @BusinessCourtJP]

【東京地裁中目黒庁舎　#商事部】
株式買取価格決定申立事件等における審理イメージを作成・公開しています！
▶▶詳しくはこちらをチェック
https://t.co/yHkUJZwKFO
https://t.co/XCyEueOwUu

[朝戸統覚(Asato Noriaki)@Legal Agent @NoriakiAsato]

新人教育問題ですが、先日、とある先輩弁護士から、
「そもそも、自分たちの時には新人の教育という概念がほぼなく、自力で成長するしかなかった。教育を受けるという考え方、それ自体が最近出てきた概念である。AI時代は、自力で成長するしかないが、それはプロとして本来の元の状態に戻るだけ」という指摘をいただきました。
これも本当にその通りだなと思います。弁護士は、新人だろうがベテランだろうが、実務に出た瞬間に「プロ」なので、自力で成長するしかない、という本質は変わらないでしょう。

[そらいと @sora_bethere]

修習を無駄だと考える方がいることに驚いています。私にとっては最高に楽しく充実した1年間だったので。
だって、1年間、民事裁判官、刑事裁判官、検察官、一般民事系の弁護士の仕事を体験できるんですよ！？大人のキッザニアみたいで最高じゃないですか。
私は楽しすぎて、色んな事務所で里子修習をさせてもらい、憲法訴訟や医療訴訟、少年事件等も見させていただきました。

それに、四大に入ってからも、修習中の経験は結構役に立ちます。訴訟ではモロに役立ちますし、不正調査では刑事系の経験が活きてきます。顧問先から、相続対策の相談を受けることもあります。
友人から離婚や交通事故の相談を受けることもあり、修習での経験を踏まえてパッと答えられるとカッコいいですよ。
また、四大から独立して一般民事をやる人も少なからずいます。企業法務をやってみたら自分に合わなかった！なんて事態が生じる可能性は、誰も否定できないでしょう。

修習を無駄だと感じてしまうのは、その意義を十分に想像できていないからかもしれません。「数学なんて役に立たない」と主張する文系高校生と似たものを感じます。実際に仕事をしてみないと分からないことも多いので、仕方がないのですが。

ただ、「月13.5万円は安すぎる！」というのはそのとおりだと思います。これに関してはキレていいです。

[響城カナデ @kanade_hibiki55]

武豊展に入場料を払おうとする武豊

「ずっと会いたかった」レジェンド武豊騎手の突然の登場にファン歓喜！国内外通算5000勝の軌跡たどる特別展　新潟市 (26/11/09 21:00) https://t.co/PK7gAU9EWk

[カワゴンドウ @kawagondoo]

日本的には単なる努力義務と思っちゃうんですよね。ちょっとやってできなければ免責のイメージ

実際には免責証明困難なレベル。英国だとECCTAの詐欺防止罪やセクハラ防止義務など制定法でall reasonable stepsを求めることが多いが、まさにあらゆる施作が求められ事実上反証が困難と言われている

[くまった @ottokumatta]

法務DDや財務DDを数十万円ぐらいの価値しかないと思っている人って、たぶんレポート読んだことないし、報告会も寝てるだろ。あとはへぼ事務所に依頼しているか。

[ぬまざわ @shussuechouchou]

まじめに丁寧に仕事をしたら、キックオフ、マネイン、QA対応、レポート作成（関連のロジ含む）が10時間では到底できないなと思います。
タイムチャージが妥当しないフェーズだと思うので時間単価に拘泥しても仕方ないとは思いつつ、｢お守りくらいの感覚でよければ止めはしない｣という水準かなと。

[くまった @ottokumatta]

アソの教育コストをクライアントに負担させるなという意見はよくあって、気持ちはわかるんだけど、その問題は法律事務所に限らずIBDでもコンサルでも同じでしょ。もっといえば事業会社だって同じじゃないかな？と思ってるのよね。

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

そして、AIがこのプロセスのどこを省力化できるだろうか。

人間が関与する以上、DDに一定の固定費的なコストがかかるのは回避できないとすれば、省力化できるのはもっと大規模で同種類型の取引が大量に発生するような場合なのかな。

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

解像度をもう少し高めてみよう。100万円で法務DD、単価3万平均で約33時間。キックオフ、マネイン、QA対応、レポート作成で10時間だとすると、書類レビューはせいぜい20時間程度しかなく、基礎資料と重要契約程度を見るのが精一杯ではないか。

中小企業だと重要書類が最初から丁寧に選別され整理されているなんてこともまずなく、大抵は五月雨式の開示となって、ロスも発生する。

100万円の予算ではこんな感覚で、対象会社がかなり小規模な場合にしか対応できない。売上10億程度の規模になると、買収後にPMI等で対象会社に関与させてもらえるという期待でもないとなかなか困難ではないだろうか。

[理科 @rika_investor]

中小企業M&Aの財務DD、法務DDの価格推移予想。WEB広告と同じ収益曲線を予想、流れは①大手から独立開業増加でコスト競争（現況）、②生成AI化の進化に伴い2036年には財務24万円、法務30万円まで価格下落、③AIを中心にオペレーションを組んだ大手やグループ傘下のみ生存、参入障壁が構築される予想。

[リーチ一発ツモ裏１ @luckymangan]

イソ弁＝将来のエクィティパートナー＝事務所のブランドを育てるのって、まさしく、経営者の仕事なんですけどね。

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

これは本当に人によって考えが違うところで、特に近時は後進も育てないと事務所や法曹業界全体としてもサステナブルでないと考える人もいれば、育成とか考え出すとクライアントに教育費を支払わせることになりかねず、実力があって使える人だけを使えばいい、それがプロの世界だと考える人もいます。

[くまった @ottokumatta]

なんかさ、AIでイソ弁がいらなくなるという意見をずーっと見かけるんだけど、そんなに労働力としてしか見てないもんなの？後進を育てるという意識はないのかね？これはXだから？
なんかつまらんね。

[Kakuji Mitani（三谷 革司）@SPARKLE LEGAL @KMITANI]

Claudeがずっと「沈思黙考中」だと最近は怖さを感じるようになった。