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かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
管理職15年以上 | 発言力・信頼・存在感を磨く方法を発信 |「このまま会社人生終わっていいのか」と悩む40-50代会社員へ | 現場、上司、部下に挟まれながらも生き抜く思考 | 自分の言葉と経験で「個の力」も育てたい|note👇
Joined May 2010
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かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
7 months ago
「報われない」 「責任ばかり重い」 「板挟みでしんどい」 そう思われがちな管理職ですが、私は違う景色も見ています。 理不尽を受け止めたとき。 部下の成長を垣間見たとき。 自分がいなくても回るチームができたとき。 それって誇るべきことなんじゃないかな、と。 https://t.co/geEIWSqU59
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 11 hours ago
@Pochi_everyday
まさにおっしゃる通りですね😊
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 16 hours ago
やりたい仕事を続けるために、 出世するという選択もある。 出世は権力ではない。 選択肢を増やす手段。 出世すると責任は増える。 でも同時に、 「こうしたい」を実現できる範囲も広がる。 自由と責任はセット。
でんけん@JTC辞めた
@KenTana2020
1 day ago
慶應出身インテリ上司の出世論 部下「僕、将来もやりたい仕事だけしてたいんで、出世とか興味ないっす」 上司「なるほど」 部下「部下のマネジメントとか、他人に気を配るの向いてないですし」 上司「じゃあ絶対に出世しといた方がいいよ」 部下「え? 逆じゃないですか?」↓↓
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 13 hours ago
@yu_san_logs
バズは偶然。積み上げは必然。 特別なことより、 当たり前を続ける方が難しいんですよね。
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たこやき
@tak0yaki42
カバードピープルのたこやきです。福岡県に住んでいます。パインバーグ組合員
紀伊國屋書店富山店
@Kino_Toyama
総曲輪フェリオ7階にあり、970坪の広々とした空間に、一般書から専門書までオールジャンルの書籍と、CD・DVDや文具もあります。営業時間10:00~20:00(TEL:076-491-7031) 富山店の在庫はこちらから⇒https://t.co/PD0Qmq7lft
totekoya/ゲーム製作中/Vmax1200
@totekoya
ゲームプログラマ(最近はほぼUnity) スマホ向けにカジュアルゲームや知育アプリを開発してます バイク・Vmax 1998 2LT ※ゲーム開発に関係ないつぶやきは随時消します iOS→ https://t.co/RbN0vRn3Cy Android→ https://t.co/yrtDltrn1W
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 15 hours ago
@Sasaki___web
ささきさん、ありがとうございます。 はい、そうですね、増やしていきたいです😊
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 16 hours ago
@unicohm
ありがとうございます😊
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 17 hours ago
人が覚えているのって 「何を言われたか」より 「どう言われたか」だったりする。 「正しい」と「伝わる」は別物。 正論で人は動かないけど、理解されると人は動くんですよね。
松はるな|ことばのまほう
@unicohm
about 19 hours ago
『それは正しい、でも優しくはない』。言葉を選ぶ時、この判断基準ができている人は、人間らしくて魅力的。正しいことを言うだけなら、AIで十分。
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 17 hours ago
@nannotoriemomai
優秀な人ほど、この罠にハマりやすい。 自分が簡単にできたことは、他人もできると思ってしまうんですよね。 「自分は平気だった」は、 マネジメントで最も危険な言葉のひとつ。
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 17 hours ago
環境に適応しすぎると、 異常が日常になる。 違和感を失いかけた時こそ、誰かに話した方がいいのかもしれません。
よっしー
@yoshi_majime
about 19 hours ago
上司に怒鳴られるのが、当たり前になっていた。最初は「自分が悪い」と思っていた。慣れてきた頃には、怒鳴られる前に謝るようになっていた。それがおかしいと気づいたのは↓
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 17 hours ago
@taka_en_famille
出社したい。 でも普通に帰りたいんですよね。
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 17 hours ago
@KenTana2020
そして、窓際おじさんは誰よりも先に 「聞こえてますか?」と言う笑
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 18 hours ago
バズは「みんなの話」。 売れる発信は「あなたの話」。 1万人の「いいね」より、 1人の「それ私です」。 ということ。
noteで飯を食っていく
@note_hayashi
1 day ago
バズったポストと、顧客が来るポスト。何が違うかわかりますか? バズるポストは「多くの人が共感する」内容です。広く届くけど、誰も具体的なアクションを起こさない。 顧客が来るポストは「特定の悩みに刺さる」内容です。 いいねは少なくても、「これ私のことだ」と思った人がプロフィールに飛んで、noteを買う。 Xでのマネタイズを目指すなら、バズより「刺さる」を意識してください。
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 19 hours ago
@ita_bear_city
ありがとうございます。 ホントにそうですね、自然にできるようになるといいですよね😊
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 20 hours ago
管理職で失敗する人の共通点。 それは、部下が理解していないのではなく、自分が説明しすぎていること。 10分で伝わる話を30分にすると、 理解度は3倍にならず、行動量が3分の1になる。 「短く伝える」は優しさでもある。
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 19 hours ago
@yaorablog
いますよね😅
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 19 hours ago
挨拶される人は、偉い人ではなく、 安心して声をかけられる人。 「挨拶しない若手が悪い」 より 「挨拶したくなる上司か」 を考えること。
楽天モバイルの田草川さん
@Nicotama222
about 22 hours ago
「最近の若い子は挨拶しない!」 そう愚痴るおじさんがいるけど、挨拶は求めるものじゃなく、されるものです。つまり、あなたの態度に問題がある可能性が高い。
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 20 hours ago
@Sasaki___web
同じ人なのに…ですね。 評価されないことと、価値がないことはまったく別の話。
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 20 hours ago
報連相が早い人は、 組織で成果を出せる人。 なぜなら問題が小さいうちに周りを巻き込めるので、結果的に大きな失敗が減る。 管理職としては「順調です」より 「ここがヤバそうです」の方がありがたい。
キャリア孔明
@career_koumei
about 20 hours ago
報告ひとつで、昇進は決まると思う。
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 20 hours ago
@nyp_qoo
問題は300万円じゃない。 情報共有が0円だったこと。
かーたつ | 信頼される管理職の思考
@KRTATS_2
about 20 hours ago
@Kanade_init
部下のミスそのものより 「謝罪の仕方」の方が怖いことがある笑
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