#يوم_التأسيس مناسبة وطنية تؤكد استمرار مسيرة التنمية والبناء في المملكة بقيادة خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين – حفظهما الله – حيث يواصل أبناء الوطن البناء بعزيمة وثقة
#يوم_بدينا_1727#يوم_التأسيس_السعودي
في #يوم_التأسيس نستحضر قصة دولةٍ بدأت من الدرعية، حين أرسى الإمام محمد بن سعود دعائم الاستقرار، فكان البناء قيمةً راسخة.
واليوم نواصل المسيرة بتطوير مدنٍ أكثر جودة، ومجتمعاتٍ تنبض بالحيوية، وسكنٍ يعزّز استقرار الأسرة ويواكب طموحها.
وطنٌ تأسس على الثبات… ويواصل صعوده بثقة 🇸🇦
#استراتيجيات_تقليل_الهدر هي مجموعة من الأساليب والممارسات التي تهدف إلى القضاء على الأنشطة التي لا تضيف قيمة للمنتج أو الخدمة، وزيادة الكفاءة، وتخفيض التكاليف، وتحسين الجودة، من خلال التركيز على التحسين المستمر وتحديد وإزالة الأنشطة غير الضرورية
#كفاءة_الانفاق@khalid_ZahraniA
#سفراء_الجودة💫
📍#لقاءاتنا لا تزال #مستمرة..
🟢 ومع #ورشة_عمل عن #استراتيجيات_تقليل_الهدر
. #يوم_الإثنين 12/01/2026
. #الساعة 08:00 مساء
🎙️ يقدمها #سفير_الجودة_أول#الاستاذة_ندا_العامودي
يوجد 🎁#شهادات_حضور (متاحة فقط) لسفراء الجودة من خلال #بوابة_الجودة :
https://t.co/E4226bHiMZ
ولا تصدر الشهادات❌ عن طريق #الدخول_المباشر على الروابط المتاحة..
🟢 رابط #مباشر لدخول الورشة :
https://t.co/I9eOM8kXcD
📍يمكن للجميع التسجيل في #برنامج_سفراء_الجودة (عن #طريق_نفاذ) والحصول على الشهادة الحضور 🎁من خلال الرابط التالي:
https://t.co/E4226bHiMZ
كونوا معنا..💫
تعلن #كدانة عن إطلاق برنامج التوظيف الموسمي لموسم #حج_1447هـ، لتمكين الكفاءات الوطنية من الإسهام في إثراء تجربة ضيوف الرحمن.
🔗| قدّم الآن:
https://t.co/6zQeEN6886
سعدنا بزيارة المهندس/ خالد بن أحمد عبدالله المدير التنفيذي لجمعية فرسان التطوع الأهلية بمكة المكرمة حيث تم خلال اللقاء التعريف بجمعية فرسان التطوع ودورها في تنظيم وتمكين العمل التطوعي وجهودها في نشر ثقافة التطوع وتحفيز المتطوعين للإسهام الفاعل في خدمة المجتمع.
#مجلس_الجمعيات_الأهلية_بمنطقة_مكة_المكرمة
#مؤشرات_الأداء (KPIs) هي مقاييس كمية أو نوعية تُستخدم لتقييم نجاح مؤسسة أو مشروع أو فرد في تحقيق أهداف محددة مسبقاً، وتساعد على قياس التقدم وتحديد نقاط القوة والضعف، وتشمل أمثلة شائعة: الإيرادات، رضا العملاء، الكفاءة التشغيلية، معدل التحويل، والابتكار
@SASOGOV
#سفراء_الجودة💫
📍#لقاءاتنا لا تزال #مستمرة..
🟢 ومع #ورشة_عمل عن #مؤشرات_الأداء (KPI's)
✅ يقدمها #م_محمد_البوزيد
🎙️ ويدير الورشة #أ_ريم_الرشيدان
📍#يوم_الاربعاء 10/12/2025
الساعة 08:00 الى 09:00 مساء
يوجد 🎁#شهادات_حضور (متاحة فقط) لسفراء الجودة من خلال #بوابة_الجودة :
https://t.co/l8GlqbEBxo
ولا تصدر الشهادات❌ عن طريق #الدخول_المباشر على الروابط المتاحة..
🟢 رابط #مباشر لدخول الورشة :
https://t.co/SQyOGjZgCA
📍يمكن للجميع التسجيل في #برنامج_سفراء_الجودة (عن #طريق_نفاذ) والحصول على الشهادة الحضور 🎁من خلال الرابط التالي:
https://t.co/l8GlqbEBxo
كونوا معنا..💫
يُعد التطوع ركيزة أساسية في #العمل_التنموي حيث يعزز التكافل الاجتماعي، ويُطوّر مهارات الأفراد، ويُسهم في سد احتياجات المجتمع ويُخفف الأعباء عن الجهات الرسمية
ويُعزز المسؤولية المجتمعية، ويدعم التنمية المستدامة من خلال توفير طاقات بشرية وخبرات لمواجهة التحديات وتحقيق أهداف التنمية
○ قبل أن تتقدم لاختبار #الرخصة_المهنية_للمدربين اسأل نفسك:
○ هل أهدافي التدريبية مكتوبة بصورة جميلة… أم مصاغة بمعايير قابلة للقياس؟
الاختبار لن يسأل: ما هو الهدف؟
بل سيسأل: هل هذا الهدف SMART؟
وهل مستواه من تصنيف بلوم صحيح؟
○ وهنا الإيضاح:
• نموذج SMART يساعدك على كتابة هدف:
✔ محدد – Specific
✔ قابل للقياس – Measurable
✔ قابل للتحقيق – Achievable
✔ ذو صلة – Relevant
✔ محدد بزمن – Time-bound
• تصنيف بلوم يساعدك على تحديد مستوى الهدف من الأدنى إلى الأعلى في مهارات التفكير:
1️⃣ التذكر
🔹 يذكر – يسترجع – يعدد
⬆️
2️⃣ الفهم
🔹 يشرح – يفسر – يوضح
⬆️
3️⃣ التطبيق
🔹 يطبق – ينفذ – يستخدم
⬆️
4️⃣ التحليل
🔹 يحلل – يميز – يقارن
⬆️
5️⃣ التقويم
🔹 يقيم – يحكم – يقدّر
⬆️
6️⃣ الإبداع
🔹 يصمم – يبتكر – يطور
💡 الفكرة ليست ترتيبًا للاطلاع… بل مقياس يُستخدم في صياغة الأهداف، التقييم، وأسئلة الرخصة المهنية للمدربين
💡 تذكر:
"الفرق بين مدرب يكتب أهدافًا ومدرب يُقاس أداؤه بمعايير… هو ما ستقيسه الرخصة"
"اجعل هدفك واضحًا… قبل أن تصبح أنت هدفًا للتقييم"
#هيئة_تقويم_التعليم_والتدريب
#اختبار_الرخصة
#التدريب_الاحترافي
٥ أُطُر أساسية لحل المشكلات
١) مخطط إيشيكاوا (Cause & Effect / Fishbone Diagram)
ما هو؟
أداة بصريّة تساعدك على تحديد الأسباب الجذرية للمشكلة من خلال تصنيفها بطريقة تشبه عظم السمكة.
كيف تستخدمه؟
- نظّم الأسباب حسب الفئات (الآلات والأشخاص والعمليات… إلخ).
- ارسم مخطط السمكة.
- حلّل كل فرع بعمق لتحديد السبب الحقيقي.
متى تستخدمه؟
- عند حل المشكلات في فريق.
- لتحليل العلاقات بين السبب والنتيجة.
- في تحسين الجودة والعمليات.
٢) شجرة المشكلات (Issue Trees)
ما هي؟
أداة تقسّم المشكلة الأساسية إلى عناصر فرعية حتى تصبح واضحة وقابلة للحل.
كيف تستخدمها؟
1.حدّد المشكلة الرئيسية.
2.قسّمها إلى أجزاء (Why? or How?).
3.تأكد أن الفروع مترابطة ومنطقية.
متى تستخدمها؟
- عند التعامل مع مشكلات معقدة ومتعددة الجوانب.
- للتفكير المنهجي.
- مناسب للعمل الفردي أو الجماعي.
٣) مبدأ الهرم (Pyramid Principle)
ما هو؟
طريقة تواصل منظّمة تبدأ بالخلاصة أولاً ثم النقاط الداعمة ثم الأدلة.
كيف يُستخدم؟
1.ابدأ بالاستنتاج الرئيسي.
2.قدّم النقاط الداعمة.
3.قدّم البيانات أو الأدلة التي تثبت النقاط.
متى تستخدمه؟
- عند تقديم أفكار معقدة بطريقة واضحة.
- في الكتابة والعروض التقديمية.
- عندما تحتاج لإقناع جمهور منطقي.
٤) إطار MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)
ما هو؟
أسلوب لتنظيم المعلومات بدون تداخل بين العناصر وبشكل يغطي كل الاحتمالات.
كيف تستخدمه؟
- تأكد أن العناصر لا تتداخل.
- غطِّ جميع السيناريوهات الممكنة.
- نظّم البيانات بطريقة واضحة.
متى تستخدمه؟
- عند الحاجة لتقسيم البيانات بدقّة.
- في اتخاذ القرار البحث التخطيط الاستراتيجيات.
- يساعد على وضوح التفكير.
٥) إطار SCQA (Situation – Complication – Question – Answer)
ما هو؟
أسلوب سردي يعرض المشكلة بطريقة تؤدي إلى حل واضح.
كيف تستخدمه؟
1.قدّم الوضع الحالي (Situation).
2.اذكر التعقيد أو المشكلة (Complication).
3.اطرح السؤال الرئيسي (Question).
4.قدّم الحل (Answer).
متى تستخدمه؟
- عند عرض مشكلة لجمهور يحتاج للسياق.
- في العروض التقديمية والعروض التجارية.
- عند توحيد الرؤية بين الأطراف.
المصدر: جي ماونت
جمع وإعداد: رامي بوسبيت