👉Más de 100 agripoolers, junto a empresas agrícolas, universidades, ONG, instituciones públicas y entidades financieras de distintos países, se reúnen en el Jardín Botánico de Valencia.
#ACODEA
Los Delegados en una asamblea de cooperativa ,son una pieza clave en la toma de decisiones estratégicas de la empresa. Invertir en el desarrollo de sus capacidades garantiza racionalidad, objetividad y agilidad en la toma de decisiones .
¡Profesionaliza tu gestión
Haciendo su presupuesto en base a actividades y por unidades de negocios o centros de costos.
Taller de Gestión Financiera práctica para cooperativas . - Honduras.
No existe un modelo de gestión de RRHH, exclusivo para cooperativas, pero sí , características propias de esta empresa que influyen en la conducta de sus colaboradores y que generan el clima laboral. Uca Miraflor R.L
Feliz dia a la mujer productora , a la mujer campesina , a la mujer cooperativista que ha tenido el coraje de cultivarse para sobresalir como mujer, emprendedora,madre, esposa y lidereza. UCANS R.L @acodea_@lgalo_galo
Un fenómeno en las cooperativas es la permanencia vitalicia en los órganos de dirección. La razón? No hay socios preparados. El plan de sucesores, garantiza contar estratégicamente con los cuadros directivos ,promover la inclusión y darle sostenibilidad al liderazgo democrático
Cuando cada cargo está en la posición que le corresponde estructural y profesionalmente , asume su responsabilidad , se mueve dentro de los límites de autoridad que le toca...la empresa cooperativa y el negocio cooperativo se mantiene a salvo
La única manera de ejercer democrácia real en la cooperativa, es "entrenando, informando, educando" a la Asamblea , puesto que asi y solo asi sus decisiones serán conscuente y con un sentido crítico. De lo contrario el proceso de decisiones se vuelve " anómico"!
Halando la soga en la cooperativa! Quién manda? Culturalmente existen modelos " gerencialistas" y " presidencialistas" ,inclinar la balanza socaba las capacidades de gestión. La buena gobernanza apunta al trabajo conjunto respetando los roles y límites de autoridad.
Liderazgo y gobernanza democrática en la empresa cooperativa. " La gobernanza es la plataforma sobre la cual se mueve el negocio cooperativo, si el engranaje no está bien , pones en riesgo el rendimiento de la empresa y su sosteniblidad en el tiempo"
La empresa cooperativa tiene características que le permiten desarrollar resiliencia ante crisis financieras, productivas, sociales y reorientar su modelo de negocio con miras hacia una nueva y mejor posición.¡ y si es liderada por mujeres ,son imparables!