登島和弘＠ここからはじめる企業法務

◎法務参謀アカデミー校長 ◎『ここからはじめる企業法務』(英治出版) 著者 ◎株式会社新企業法務倶楽部 代表取締役 ◎スタートアップ・ベンチャー企業等の経営支援 ◎ 内資・外資系企業にて企業法務歴33年。

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー 講師インタビュー｜山本 俊先生】

☆第３期受講申し込み受付中📷　☞ https://t.co/iFNeJewgkX

事業を知ることで、法務の役割はどう変わるのか。

法務参謀アカデミー講師、GVA TECH株式会社 代表取締役・弁護士の山本 俊先生にお話を伺いました。

山本先生は、弁護士として数多くのスタートアップを支援する一方、自らGVA法律事務所を創業。その後、リーガルテック企業GVA TECH株式会社を立ち上げ、2024年12月には東証グロース市場への上場を実現されました。

法務参謀アカデミーでは、そのご経験をもとに、「起業とビジネスプラン」と「IPO（株式公開）」 の2講座をご担当いただきます。

「起業とビジネスプラン」では、実際のGVA TECHの創業・事業計画を題材に、ビジネスプランの作り方だけでなく、創業初期に必要な法務と、逆にその段階では必ずしも必要ではない法務とは何かまで考えます。

また「IPO（株式公開）」では、GVA TECHが実際にIPOに至ったプロセスをもとに、主幹事・監査法人の選定、上場審査、社内体制整備など、上場準備のリアルな課題を学びます。

今回公開するショートインタビューは、次の3本です。

① ビジネスプランを理解してからの事業部門との関わり方
法務が事業部門と本当に同じ目線で仕事をするためには、法律だけではなく、「この事業はどのように利益を生み、どこを目指しているのか」を理解することが欠かせません。ビジネスプランを理解することで、法務と事業部門との関係がどう変わるのか。山本先生に語っていただきました。

② 会社の成長によって求められる法務の役割
創業期、成長期、そしてIPOへ。会社が成長すれば、経営課題も変わり、法務に求められる役割も変化します。会社の成長とともに、法務は何を考え、どのように役割を変えていくべきなのかを伺います。

③ 企業のステージの違いと法務の関係
すべての企業に、同じ法務が必要なわけではありません。企業のステージによって、「今、本当に必要な法務」は異なります。スタートアップ支援と自らの起業・IPOの双方を経験された山本先生だからこその視点で、企業の成長ステージと法務のあり方をお話しいただきました。

法務参謀アカデミーが目指しているのは、法律を正確に理解するだけの法務ではありません。

事業を理解し、経営を理解し、その会社が今どこにいて、これからどこへ向かおうとしているのかを理解したうえで、ビジネスを前に進める法務。

山本先生の3本のインタビューには、そのためのヒントが詰まっています。
ぜひご覧ください。

法務を、企業競争力の中枢へ。
法務参謀アカデミー
https://t.co/iFNeJewgkX
法務参謀アカデミー 第3期　2026年10月開講
#法務参謀アカデミー
#企業法務
#法務人材育成
#スタートアップ
#IPO
#ビジネスプラン
#リーガルテック
#GIVATECH

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー 講師インタビュー｜三浦悠佑先生】
③ 法務・コンプライアンス部門が社内を巻き込むには

☆第３期 受講申し込み受付中📷☆ https://t.co/GmD57b1WJ8

コンプライアンスは「守るため」だけのものなのか。
法務参謀アカデミー第3期で「コンプライアンス戦略の基礎」を担当いただく三浦悠佑弁護士とのショートインタビューを3本公開します。

三浦先生は渥美坂井法律事務所・外国法共同事業のパートナー弁護士。「コンプライアンス×ブランディング」の視点から、コンプライアンスによる企業価値向上に取り組んでおられます。

今回のテーマは、
① コンプライアンスは企業価値にどうつながるか
② コンプライアンスを理解してもらうために
③ 法務・コンプライアンス部門が社内を巻き込むには

ルールを作り、守らせるだけでは、コンプライアンスは組織に根付きません。 経営や事業とつなげ、共感する仲間を増やし、企業価値向上につなげる。

「守り」から「戦略」へ。
これからのコンプライアンスを考える3本です。
ぜひご覧ください！

法務を、企業競争力の中枢へ。
https://t.co/GmD57b1WJ8

#法務参謀アカデミー #企業法務 #コンプライアンス #企業価値

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー 講師インタビュー｜三浦悠佑先生】
② コンプライアンスを理解してもらうために

☆第３期 受講申し込み受付中📷☆ https://t.co/iFNeJewgkX

コンプライアンスは「守るため」だけのものなのか。

法務参謀アカデミー第3期で「コンプライアンス戦略の基礎」を担当いただく三浦悠佑弁護士とのショートインタビューを3本公開します。

三浦先生は渥美坂井法律事務所・外国法共同事業のパートナー弁護士。「コンプライアンス×ブランディング」の視点から、コンプライアンスによる企業価値向上に取り組んでおられます。

今回のテーマは、

① コンプライアンスは企業価値にどうつながるか
② コンプライアンスを理解してもらうために
③ 法務・コンプライアンス部門が社内を巻き込むには

ルールを作り、守らせるだけでは、コンプライアンスは組織に根付きません。
経営や事業とつなげ、共感する仲間を増やし、企業価値向上につなげる。

「守り」から「戦略」へ。 これからのコンプライアンスを考える3本です。
ぜひご覧ください！

法務を、企業競争力の中枢へ。 https://t.co/iFNeJewgkX
#法務参謀アカデミー #企業法務 #コンプライアンス #企業価値

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー 講師インタビュー｜三浦悠佑先生】
① コンプライアンスは企業価値にどうつながるか

☆第３期 受講申し込み受付中📷☆ https://t.co/iFNeJewgkX

コンプライアンスは「守るため」だけのものなのか。

法務参謀アカデミー第3期で「コンプライアンス戦略の基礎」を担当いただく三浦悠佑弁護士とのショートインタビューを3本公開します。

三浦先生は渥美坂井法律事務所・外国法共同事業のパートナー弁護士。「コンプライアンス×ブランディング」の視点から、コンプライアンスによる企業価値向上に取り組んでおられます。

今回のテーマは、

① コンプライアンスは企業価値にどうつながるか
② コンプライアンスを理解してもらうために
③ 法務・コンプライアンス部門が社内を巻き込むには

ルールを作り、守らせるだけでは、コンプライアンスは組織に根付きません。
経営や事業とつなげ、共感する仲間を増やし、企業価値向上につなげる。

「守り」から「戦略」へ。
これからのコンプライアンスを考える3本です。

ぜひご覧ください。

法務を、企業競争力の中枢へ。
https://t.co/iFNeJewgkX
#法務参謀アカデミー #企業法務 #コンプライアンス #企業価値

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー 講師インタビュー｜淵邊善彦先生】　
③法務組織を“自社の経営・戦略”から考える重要性

☆第３期 受講申し込み受付中📷☆ https://t.co/M49US2cQOY

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー 講師インタビュー｜淵邊善彦先生】　－②法務が事業部が信頼されるために何が必要か

☆受講申し込み受付中📷☆ https://t.co/5M5VubzS28

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー 講師インタビュー｜淵邊善彦先生】①AIによる法務への影響

☆受講申し込み受付中📷☆ https://t.co/iFNeJewgkX

AI時代、法務組織はどう変わるべきか。

法務参謀アカデミー第3期講師、ベンチャーラボ法律事務所代表弁護士・淵邊善彦先生のショートインタビューを公開します。

テーマは3つ。

① AIによる法務への影響
② 法務が事業部に信頼されるために必要なこと
③ 法務組織を「自社の経営戦略」から考える重要性
淵邊先生には第3期で**「法務組織の構築と運営・人財育成」**をご担当いただきます。
AIを導入するだけでは、法務組織は強くならない。

経営戦略から逆算して、法務の役割・組織・人材を考える。

淵邊先生ご担当講座が垣間見えるショートインタビュー３本です。

#法務参謀アカデミー #企業法務 #法務 #生成AI #法務人材育成 #経営戦略

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー｜古川忠彦先生】
受講申し込み受付中！！https://t.co/iFNeJewgkX

「法律を知っている」から、「経営を理解し、事業を前に進める法務」へ。

法務参謀アカデミー第3期の講師、アルパーコンサルティング株式会社 代表取締役・古川忠彦先生のショートインタビューをご紹介します。

古川先生は、株式会社TKCでコンサルティング、マーケティング、経営に携わり、取締役を務められた後に独立。現在は、新規事業開発、営業力強化、人材育成、組織活性化などを通じて、多くの企業の経営を支援されています。

法務参謀アカデミー第3期では、**「起業とビジネスプラン（2）企業会計」**をご担当いただきます。

講座のテーマは、「経営の視点からみるBS・PL、変動PLを経営に活かす」。

企業会計を「経理・財務の知識」としてではなく、経営や事業を理解するための重要な視点として捉え、管理会計を経営にどう活かしていくかを学びます。

今回のインタビューでは、

① 法務が経営を理解する必要性
② ビジネスを理解すれば何が変わるか
③ 法務が経営者の右腕を目指すには

という3つのテーマでお話しいただきました。
これからの法務に求められるのは、法律上のリスクを指摘することだけではありません。

経営や事業を理解し、そのうえで法的な視点を経営判断に組み込み、新規事業やM&A、海外展開などにも早い段階から関わっていく。さらには、経営会議等で自ら意見を述べ、経営者の日常的な相談相手となる――。

法務参謀アカデミーでは、こうした**「経営に参画する法務」**を一つの到達点としています。

そのためにも、法律だけでなく、経営・事業・数字を理解することが重要です。

「経営者の右腕」となる法務を目指す方に、ぜひご覧いただきたいインタビューです。

▼法務参謀アカデミー 第3期
https://t.co/iFNeJewgkX
受講申し込み受付中！！

#企業法務 #法務参謀アカデミー #戦略法務 #法務人材育成 #CLO #企業価値向上

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー｜芦原一郎先生】

法律事務所に加え、約20年にわたり企業内弁護士として活躍され、労働法・リスクマネジメントにも精通する芦原一郎先生。

ショートインタビュー3本を公開します。

① ソクラテスメソッド形式の講座について
② 経営に参画する法務を目指す方へ
③ 人事労務と経営の理解との関係

「法律を知る」だけでなく、経営を理解し、経営に参画する法務へ。
芦原先生ならではの視点を、ぜひご覧ください。

#法務参謀アカデミー #企業法務 #法務人材育成 #CLO #人事労務

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

【法務参謀アカデミー｜講師インタビュー】

法務が「経営メンバーの目線」を持つために必要なこととは。

第3期講師の北島敬之先生
（カナデビア㈱ 常務執行役員 Group Chief Legal Officer）にお話を伺いました。
今回のテーマは3つ。

① 法務が経営メンバーの目線を持つには
② M&Aにおいての法務の取り組み方
③ 法務参謀アカデミーで学ぶ意義

法律を見るだけでなく、事業を見て、経営を見る。
「経営に参画する法務」を目指す方に、ぜひご覧いただきたいインタビューです。
▶ https://t.co/iFNeJewgkX

#法務参謀アカデミー #企業法務 #CLO #M&A

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

🎥 「非言語コミュニケーションとは」
（小林先生 インタビュー動画 3/3）

正しいことを言っているのに、なぜ相手に伝わらないのか。

小林先生が第3期で担当するのは

「非言語コミュニケーションと法務」。

「論理・理論を超えた理解」とは何か。

ぜひご覧ください。

#企業法務 #法務キャリア
法務参謀アカデミーwebsite: https://t.co/0XRQCN7WaK

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

🎥 「大切にしてほしいこと」
（小林先生 インタビュー動画 2/3）

これから企業法務を担っていく人たちに、

小林洋光先生が「大切にしてほしい」と

考えていることとは。

ぜひご覧ください。

#企業法務 #法務キャリア
法務参謀アカデミーwebsite: https://t.co/BDanYnCalg

[登島和弘＠ここからはじめる企業法務 @KazuhiroToshima]

🎥 「経営に信頼される法務」
　　　　(小林先生 インタビュー動画1/3)

法務が経営から信頼され、
単なるチェック機能ではなく、
経営・事業をともに前へ進める存在になるためには
何が必要なのか。

小林洋光先生に伺いました。

#企業法務 #法務参謀アカデミー
法務参謀アカデミー website: https://t.co/0XRQCN7olc