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Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
イキイキと働く人を広げる伝道師|モノづくり企業に越境学習の機会を届けるファクトリースタディ代表|TSK執行役員 経営企画部長|Gallup認定ストレングスコーチ
#工場見学
#ものづくり
#人材育成
#越境学習
SF:規律性/責任感/戦略性/親密性/アレンジ
Joined August 2020
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Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
12 days ago
「Smart Smile Factory -人中心のDX-」を掲げる北菱電興株式会社様で、ファクトリースタディツアーを開催🏭 3社15名が参加。作っているモノ・規模・エリアは違えど、モノづくり企業として共通する課題を持ち寄り、学び合いました。 合言葉は「まずはやってみよう」。 現場への持ち帰りを推進し合う越境学習の機会、これからも定期的に開催していきます。ご興味あればコメントください🙌 北菱電興の皆さま、ありがとうございました! #工場見学 #ものづくり #DX #越境学習
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
about 5 hours ago
ファクトリースタディの研修/ワークショップは基本、Day1〜Day3までしかやりません。 1年続くプログラムにすると、宿題が「仕事」になってしまう。 学びは、重すぎると続きません。
#工場見学
#越境学習
#ものづくり
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
5 days ago
自社の改善活動、社外の人に見てもらったことはありますか?内輪だけで完結していると、当たり前になりすぎて見えなくなるものがあります。
#ものづくり
#改善
#工場見学
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
6 days ago
FSTには「マジックナンバー3」という考え方があります。 1人で参加すると続かない。3人で行くと、持ち帰って一緒に動かそうとする。 1人じゃなく、3人で申し込む。それだけで定着率が変わります。
#工場見学
#越境学習
#人材育成
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Yuki lmamura
@yuki_ram55
SaaS営業→組織開発コンサル→SaaS事業開発|29歳|キャリア面談500名以上|20〜30代前半特化のキャリア支援|漠然としたキャリアのモヤモヤの言語化と整理が得意|キャリアの壁打ちなどの相談はDMまで📩
宮原寿光@RAID
@hisamitsu_m
株式会社RAID代表/映像ディレクター 北九州を拠点に映像制作会社を経営しています。 経営や仕事に向き合う中で大切にしていること、日々の気づきや前向きに生きるための考え方を発信しています。
コニシ/最強のN0.2(CXO)と共に
@honesty_saiyou
挑戦者・CXOへ│経営者視点の本質論を発信|オープンワーク(5139)エグゼクティブディレクター/BNGパートナーズ取締役/ベンチャー・スタートアップCxO採用1000名超/平均決定年収1000万円超/Japan CXO Award主催/アジアNO.1の挑戦者インフラへ│360度誠実であれ│事業・キャリア相談はDMへ
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
7 days ago
https://t.co/CB8QyajvXl
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
7 days ago
工場見学というと「製品」を見るイメージがありますが、FSTで見るのは「改善」です。パイプで作った備品棚、オリジナルゴミ箱、端材専用の台車。現場の工夫にこそ学びがあります。 先日、noteでFSTの全体像もまとめました。
#工場見学
#ものづくり
#改善
#越境学習
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
10 days ago
ChatGPTやGeminiの「使い方」情報はあふれているのに、AIを組織にどう浸透させるかという「マネジメント」の話はまだ手薄です。 6月に開催したAI/DX研究会特別講義では、Horizon Head&company 澤村泰一さんと「AIの本質」を掘り下げました。 ツールの習熟より一歩先の視点、これから必要になってきそうです。 #AI #DX #ものづくり #製造業
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
6 months ago
今日種をまいて、明日花が咲かないからといって、 「失敗だ」と掘り返してしまう人が多すぎる。 短期的な成果(過大評価)を求めると、待てなくなる。 長期的な成果(過小評価)を信じると、待てるようになる。 大きな果実ほど、実るのに時間がかかる。 焦らず、水をやり続けること。
#自戒
#長い目
#育成
KddTetsuya
retweeted
佐藤友和|教育業の法人税を最小限にする専門家
@satou_koueki
6 months ago
@KddTetsuya
信念は作るものという視点いいですね!自己暗示の積み重ねが差になりますね!
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
6 months ago
「今、集中できているな」 そう自覚できる時点で、もう勝ち確信に近い。 ゾーンに入ると周りが見えなくなりがちだけど、トップアスリートは、その状態すら冷静にモニターしている。 感情に飲まれず、自分の状態を客観的に把握する「メタ認知能力」。 これが、大舞台でも崩れない再現性の正体ですね。 #鍵山 #フィギュア #マインドセット #メンタルトレーニング #集中力
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
6 months ago
「人間は自らの運命の支配者である」 なぜなら、人間は自分の「思考」をコントロールできる唯一の生き物だから。 環境は選べないかもしれない。 起きた出来事も変えられないかもしれない。 でも、「それをどう解釈し、どう反応するか」は、100%自分が支配できる。 思考という舵を離さない限り、運命は変えられる。 #マインドセット #ナポレオンヒル #インビクタス
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
6 months ago
【教育とは、詰め込むことではない】 英語の「Education」の語源は、ラテン語の「Educere(引き出す)」。 知識がないから外から教え込むのではなく、 「すでに才能や能力は内側に備わっている」という前提で、それを外に導き出すこと。 「ない」ものを足すのではなく、「ある」ものに気づかせる。 これが本来の教育であり、育成のスタートライン。 #教育 #Educere #本質 #人材育成
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
6 months ago
信念を育むには、メカニズムがある。 ターゲットは「潜在意識(脳のOS)」。 ツールは「肯定的な言葉の反復」。 脳は、繰り返された言葉を「真実」として認識し、現実との整合性を取ろうとする。 「自分はできる」と語りかけることは、成功するためのコードを脳に書き込む作業そのもの。 信念は、意図的にインストールできる。 #脳科学 #潜在意識 #アファメーション
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
6 months ago
「信念」とは、自己暗示によって誘発される心の状態である。 つまり、信念は待っていても降りてこない。 「自分はできる」「必ず達成する」と言葉にし、脳に繰り返し刷り込む(自己暗示)ことで、初めて作られるもの。 強い信念を持つ人は、特別な才能があるわけじゃない。 自分をその気にさせる「脳のハッキング」が上手いだけ。 #マインドセット #脳科学 #思考は現実化する
KddTetsuya
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佐藤友和|教育業の法人税を最小限にする専門家
@satou_koueki
6 months ago
@KddTetsuya
ファーストフォロワーの存在大きいですね!勢いは反応速度ですね!
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
6 months ago
【徹底力の積み重ね】 多くの人は、考えた「つもり」になって、途中で思考を止めてしまう。 本当の勝負は、そこから。 「本当にこれしかないか?」 「もっといい方法はないか?」 あきらめず、最後の1ミリまで可能性を探る。 その「執念」に近い徹底力こそが、成長の秘訣であり、プロの仕事。 #仕事術 #プロ意識 #思考法
KddTetsuya
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中島一明 @ベルフェイス(株) 代表取締役 / ハードシングス起業家
@k_nakajima_bell
6 months ago
@KddTetsuya
面白がる力は、最高のビジネススキルですよね。難しい理屈を並べる前に、まず動いてみる姿勢が周囲を巻き込み、大きな渦を作っていくのだなと改めて感じます🔥
KddTetsuya
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佐藤友和|教育業の法人税を最小限にする専門家
@satou_koueki
6 months ago
@KddTetsuya
頑張ったかどうかは相手が決めるですね!結果で語れる状態を作りたいです!
Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
@KddTetsuya
6 months ago
リーダーが求めているのは、完璧な正論よりも、 「それ、やりましょう!」という無邪気な一言だったりする。 トップの言うことを、誰よりも早く、面白がる瞬発性。 この「ファーストフォロワー」がいるだけで、リーダーは孤独じゃなくなるし、チームに勢いが生まれる。 優秀さとは、能力だけでなく「愛嬌」と「反応速度」のことかもしれない。 #リーダーシップ #チームビルディング #仕事術
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