トニー丸五郎

事業EXITー投資家ー再び事業づくり中。事業と投資とAIのほろ酔い話。下世話な話も

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

とても分かりやすい。VCの管理報酬を差っ引くと投資家にはほぼ元本が戻る計算。

[田中 正人 | ALPHA VC @masato611]

本日IPOするRECEPTIONISTのリターン。公開価格850円（引受価額782円）で投資倍率・IRR・想定売却益を試算。

・ジェイ・グロース（RJバリューPlus1号）
　2025年6月：D種（＋普通株・A種・C-1種を譲受）
　1.2倍（IRR 12.4%）／売却益 約0.06億円

・Bonds Investment Group（BIG2号）
　2020年2月：B種、2022年9月：C種
　1.3倍（5.0%）／約0.5億円

・Salesforce Ventures
　2019年2月：A-1種、2020年2月：B種、2022年12月：C種
　1.7倍（7.9%）／約0.8億円

・グローバル・ブレイン（7号）
　2021年4月：B種
　1.4倍（5.6%）／約0.2億円

ジェイ・グロースはPEのジェイ・ウィルが立ち上げたグロースファンド。
公開価格ベースの時価総額は約34億円。上場5年後に適用される時価総額100億円基準を下回ると自らリスクに記載。
公募5万株に対し売出し約142万株。会社の手取りは約2億円で、既存株主のエグジットが中心。
BIG・Salesforce・GBは保有株の約65%を売出し。
2023年にダウンラウンド（6,840円→4,542円）を経験。
足元はARR約10.8億円、解約率0.39%、営業利益率26.7%と業績は堅調に推移。

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@buildwithpb ありがとう。チャイ待ってる😆

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

せっかくブルバになったし、イーロン出てこないかなあ

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@YuzoKano 上場してない創業者の間ではエヌストックの好き嫌いははっきり分かれてますね

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@aiceke120 いつもお世話になっております。トニー丸五郎でございます。

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

これがあるから創業者は婚前契約で「株式は財産分与の対象外とする」条項を入れるプラクティスがあるが、それを言い出せるかどうか。

結婚する前に離婚することを考える奴があるかよ！ビンタ、と猪木される可能性大

[ツイッター速報〜BreakingNews @tweetsoku1]

【国際】不倫を認めたエヌビディアCEOに離婚観測、妻が「11.8兆円超」受け取る可能性

日本の今年度防衛費を上回る規模です。 https://t.co/5yK0cpFclY

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@ryachio_ 正に今日200以上増えたのですが、ブルバ100タグの仕業ですね

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@Crypt_ALTAVAfan ありがとうございます。繋がっときますか

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

いまX開いたんです。X。

そしたらなんかタイムラインが青いチェックだらけで、急にフォロワーが増えてるんです。

で、よく見たら原因、俺でした。昨日の夜、流行りの「#ブルバ100」って入れてみたんですよ。意味も知らずに。そしたら人気者になってた。

あのさ、フォロワーってのはな、もっと殺伐としてるべきなんだよ。ポスト読んで、刺さったやつだけが付いてくるもんだろ。目が合った奴といつリプで刺し合いが始まってもおかしくない、斬るか斬られるか。ご挨拶勢は、すっこんでろ。

それが俺ときたら、寝て起きたら10人が60人ですよ。一晩で6倍。事業でこんなに伸びたことないわ。

聞きたいんだが、1人でも俺のポスト読んだやついるか？ いないよな。誰のポストも読んでない者同士が「いつもありがとうございます！」って言い合う互助会だろ、これ。
現実の俺、こんなにたくさん友達いないわ。

で、隣のアカウント見たら「フォロワー1,000人突破しました！」とか得意げに言ってるんです。お前は本当にその1,000人に読まれたいのかと問いたい。問い詰めたい。小一時間問い詰めたい。お前、フォロワーって言いたいだけちゃうんかと。

頑張ってるアイドルとか女医さんとかにもフォローされちゃってさ。おじさんが鼻の下伸ばしてる場合じゃないだろ。

X通の俺から言わせてもらえば今、通の間での最新流行はやっぱり、引用ポスト、これだね。デカいポストに一言、そこに自分の現場の話。これ最強。ただ、これをやると界隈にマークされる諸刃の剣でもある。素人にはお薦め出来ない。

まあお前らド素人は、「おはようございます」でも言ってなさいってこった。

んで何が言いたいかって言うと、みなさんありがとうございました…。。

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@riseouen 汐留のホテルは資生堂社員の喫煙所になってるし。宿泊費払えと

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@noletmoney ありがとうございます😊

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

正に。スタートアップやってるとタイタニック状態ですからね。かさを増し迫り来る水に追われながらどっちに行くか、瞬間瞬間の意思決定が命運を左右する。KPIとかドライバーは船が直ってからやってくれという感じ。

[藤本崇@XTV | VCで元起業家 @FujimotoXtv]

Carlyleでバイアウトをやっていた頃、全てを数値化し、数字で説明できないものは評価の土俵に上がらないというスタンダードで仕事と向き合っていた。売上、EBITDA、IRR、歩留、品質管理KPI。年次、月次、週次で取って全部スプレッドシートに落とす。当時は数字の中に真実があると思っていた。

ところがスタートアップを始めてみたら、会社の生死を分けるものは、実はスプレッドシートに入らない数値化できないものが多かった。たとえばそのタイミングで法人事業を始めるか、そのカテゴリーを増やすかと言った意思決定の分岐点、ユーザーが「なんか分からないけど好き」と言ってくれる共感の価値、ダウンの時にチームが踏ん張れる力など。どれも数字にはならないが都度危機を脱してその後の成長に直結していた感覚がある。

バイアウトでは全ての数値を「レバー」「ドライバー」と称して因果を説明できるものだと信じていたけど、今振り返ると、数字はあくまで「結果」を映す鏡であって、結果を生む「源泉」までは映してくれない。
VCになった今も数字はちゃんと見るけれど、その手前にある熱量、思考性、行動力など無形の価値から目を逸らさないよう意識している。

数字には出ないけど自分の会社を支えていると思うもの。皆さんにとっては何ですか？

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@ichigo_harapeko ありがとうございました😭

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@koketa_orz ありがとうございました😊

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@wankolove1192 ありがとうございます😊

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@futari_tabi_19 ありがとうございます！

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@yurinacchi こちらこそ💁

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@misaki_anzai5 @someday_jinu よろしくお願いします🙇

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@someday_jinu はい、ぜひ

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@achat_072 こちらこそ

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@AlphaLab_Web3 朋友

[トニー丸五郎 @Kei_cbr]

@dragoninvest1 よろしくお願いします🙇